ANTD.VN - За 30 лет своего существования SHB совершил скачок в масштабах: от сельского банка с уставным капиталом всего в 400 миллионов донгов до частного коммерческого акционерного банка, входящего в первую пятерку системы по размеру уставного капитала. Впечатляющий прорыв в капитале SHB отчасти обусловлен его чрезвычайно умной и смелой стратегией слияний и поглощений: это единственный листингуемый банк, который объединился с другим листингуемым банком, единственный банк, который объединяет как банки слияний и поглощений, так и финансовые компании слияний и поглощений...
Впечатляющие слияния и прорывы
Статистика Государственного банка Вьетнама показывает, что по состоянию на 30 сентября 2023 года в стране насчитывается 5 частных коммерческих акционерных банков с самым большим уставным капиталом, в том числе: VPBank, MB, ACB, SHB, Techcombank. Среди этих названий SHB — единственный случай, который претерпел серьезную трансформацию из сельского в городской коммерческий акционерный банк, уставный капитал которого за последние 30 лет увеличился в десятки тысяч раз.
Основанный 30 лет назад, Nhon Ai Rural Commercial Joint Stock Bank в то время был сельским банком, принадлежавшим г-ну Чан Нгок Линь и работавшим в районе Кантхо. Смена владельца в 2005 году вывела Nhon Ai за рамки сельского банка, официально став городским банком и изменив название на SHB, начав расширять свою деятельность по всей стране.
SHB постепенно укрепляет свои позиции в системе коммерческих банков. |
Отношения начались, когда г-н До Куанг Хиен, нынешний председатель SHB, отправился в Кантхо, чтобы встретиться с г-ном Тран Нгок Линем в 2005 году. В то время многие экономические группы приезжали, чтобы обсудить вопрос и внести капитал в Nhon Ai Rural Bank, но все они потерпели неудачу. Встретившись с г-ном Хиеном, г-н Линь почувствовал его доверие и уверенность и решил доверить ему банк Nhon Ai Bank — место, которое было для него почти как плоть и кровь. « Я выбираю г-на До Куанг Хьена. Во-первых, это любовь г-на Хьена к банковскому делу. Во-вторых, г-н Хиен обладает видением и может превратить Nhon Ai Bank в крупный банк. «- поделился г-н Тран Нгок Линь.
Рост SHB после 18 лет смены владельцев является доказательством правильности выбора владельца Nhon Ai Bank при выборе места, которому он может доверить свое доверие. Из сельского банка с уставным капиталом в 400 миллионов донгов SHB теперь имеет уставный капитал почти в 37 000 миллиардов донгов, входя в пятерку крупнейших частных коммерческих банков с самым большим уставным капиталом в системе.
Этот значительный прорыв стал возможен отчасти благодаря чрезвычайно умной и смелой стратегии этого банка в сфере слияний и поглощений.
В 2012 году, когда процесс реструктуризации банковской системы вступил в завершающую стадию, банковский рынок потрясло слияние двух котирующихся на бирже банков: SHB и Habubank. На сегодняшний день это единственное впечатляющее слияние во Вьетнаме: успешное объединение двух банков, акции которых котируются на фондовой бирже. Это также редкий случай успешного слияния сильного и слабого банков, особенно когда оба банка имеют схожий уставной капитал и сеть.
Бренд SHB стал хорошо знакомым всем покупателям. |
«Конечно, разные слияния и поглощения имеют свои особенности, но мы уверены, что до сих пор слияния проходили успешно. Почти все сотрудники Habubank по-прежнему работают в SHB. «Это было очень успешное слияние людей, социального воздействия и развития», — поделилась г-жа Нго Ту Ха, генеральный директор SHB.
Не только благодаря слиянию с Habubank, SHB также продемонстрировал свою смелость и решимость в стратегии слияний и поглощений Vinaconex-Viettel Finance Company, а затем создал SHBFinance Consumer Finance Company. Эти два слияния (объединение Habubank и Vinaconex – Viettel) произошли всего за 5 лет, продемонстрировав потенциал SHB и его решимость расширять свою деятельность.
После двух слияний не только увеличился уставный капитал SHB, что вывело его в число частных коммерческих банков с крупнейшим уставным капиталом в системе, но и приобретение SHB компании Vinaconex-Viettel Finance Company также оказалось инвестицией по принципу «один капитал — четыре прибыли». В 2021 году SHB успешно подписал контракт на передачу капитала этой компании партнеру Krungsri (Таиланд). Согласно раскрытию информации Krungsri, этот банк потратил 5,1 млрд тайских бат, что эквивалентно 156 млн долларов США или более 3500 млрд донгов, на выкуп SHB Finance, что в 3,5 раза превышает уставный капитал SHBFinance.
Эта сделка поможет SHB привлечь огромный капитал для укрепления своего финансового потенциала, расширения бизнес-операций и повышения способности предотвращать потенциальные риски.
SHB постоянно вносит свой вклад в программу социального обеспечения страны. |
Готовы к фазе прорыва
На данный момент SHB является единственным банком, который допускает слияние как банков, так и финансовых компаний. Однако, оглядываясь назад, можно сказать, что слияние банков и финансовых компаний в то время стало для SHB серьезным испытанием, поскольку ему пришлось одновременно сталкиваться со многими рыночными колебаниями, а также решать существующие проблемы и недостатки объединенных организаций. «SHB пришлось выделить много ресурсов, в том числе ресурсов от коммерческой деятельности, для решения этих проблем», — заявила г-жа Нго Ту Ха, генеральный директор SHB.
SHB потратила 10 лет на решение существующих проблем и накопление внутренних ресурсов для обеспечения безопасного и устойчивого развития в ходе своей деятельности. А к 2021 году SHB погасила задолженность и выделила средства на досрочное погашение всех облигаций VAMC и Vinashin.
После этого периода постоянного накопления SHB имеет прочную основу: сильный финансовый потенциал, являясь одним из частных коммерческих акционерных банков с самой мощной сетью как на внутреннем, так и на международном уровне. В частности, SHB стал первым акционерным банком, имеющим филиалы в Лаосе и Камбодже, а затем основавшим дочерние банки в двух странах Индокитая и открывшим представительство в Мьянме.
Услуга платежных карт SHB всегда пользуется доверием и популярностью у клиентов. |
Это основа для прорыва, условие для того, чтобы трансформация SHB стала более сильной и всеобъемлющей сейчас, предпосылка для банка поставить амбициозные цели: к 2027 году он станет банком № 1 по эффективности, применяя передовые современные технологии и являясь самым популярным цифровым банком, с видением к 2035 году стать современным розничным банком в топе региона и в то же время иметь планы по дальнейшему расширению на рынки Австралии, Европы и Африки.
Для достижения этих целей SHB внимательно следит за четырьмя основными направлениями эффективной и всеобъемлющей стратегии трансформации на период 2022–2027 гг.: институциональные и механические инновации; Ориентация на клиента и рынок; Человек — это субъект; Информационно-технологическая платформа и цифровая трансформация.
Развитие SHB привлекает большое внимание не только внутри страны, но и на международном финансовом рынке. По данным Reuters, многие корейские и японские инвесторы заинтересованы в продаже 20% акций SHB иностранным партнерам. Потенциальная сделка может стоить банку 2–2,2 млрд долларов. Если эта сделка будет успешной и данная оценка будет одобрена всеми сторонами, SHB заработает сотни миллионов долларов США.
Столкнувшись с возможностью активного развития, SHB по-прежнему выбирает осторожные и уверенные шаги. Представитель SHB сообщил, что банк по-прежнему ведет активные переговоры с корпорациями и крупными финансовыми институтами не только в Азии, но и по всему миру с целью обеспечения максимальной выгоды для банка и акционеров.
Критериями SHB при выборе стратегических акционеров являются организации и финансовые учреждения: во-первых, они «хорошо подобраны», одинакового или большего размера, имеют хорошую репутацию и финансовые возможности; соблюдать строгие правила Государственного банка; иметь четкую стратегию иностранных инвестиций и собственные сильные стороны для совместного развития...
« Следующим шагом станет прорывная инновация в бизнес-операциях, благодаря которой SHB сможет расти все сильнее и сильнее, соответствуя и достойная своего нынешнего масштаба. «Однако развитие также должно быть разделено на множество этапов и осуществляться поэтапно, безопасно и устойчиво, а не «превращаться в дракона» — внезапный рост немедленно», — сказал руководитель SHB.
На бирже акции SHB всегда интересны инвесторам, поскольку банк всегда выплачивает акционерам регулярные дивиденды каждый год. В 2022 году SHB будет выплачивать дивиденды акциями по ставке 18%. Известно, что SHB также является одним из первых банков, чьи акции котируются на фондовой бирже. В настоящее время SHB входит в ТОП предприятий с наибольшим числом акционеров с более чем 70 000 акционеров, а акции этого банка входят в список VN30, представляющий группу акций предприятий с большой капитализацией на рынке, благодаря соответствию важным критериям по масштабу и качеству...
Ссылка на источник
Комментарий (0)