Кантхо высказался о скандале с закупкой риса

Механизм контроля за исполнением контрактов недостаточно жесткий

Что касается статьи «Скандал с покупкой риса в пилотной модели проекта площадью 1 миллион гектаров», опубликованной в газете Agriculture and Environment 26 марта, г-н Тран Тхай Нгием, заместитель директора Департамента сельского хозяйства и окружающей среды города Кантхо — подразделения, координирующего реализацию пилотной модели в сельскохозяйственном кооперативе Tien Thuan (Hamlet H2, коммуна Тхань, район Винь Тхань), прокомментировал: «Нынешняя связь между фермерами и предприятиями не очень тесная. Фактически, масштаб членства и площадь возделывания кооперативов по-прежнему очень малы. Это требует корректировки подхода к фермерам через кооперативы. Должны быть прочные экономические контракты с точки зрения закона, чтобы гарантировать права и заставить стороны соблюдать свои обязательства».

Г-н Тран Тхай Нгием, заместитель директора Департамента сельского хозяйства и окружающей среды Кантхо, рассказал о решениях проблемы увязки закупок риса. Фото: Ким Ань.

Основная проблема заключается не только в отсутствии приверженности со стороны предприятий или кооперативов, но и в недостаточно строгом механизме контроля за исполнением контрактов. Потому что проект по выращиванию высококачественного риса площадью 1 млн гектаров предъявляет высокие требования к прозрачному, устойчивому производству со стабильными результатами для фермеров. Однако для этого необходимы более жесткие меры управления, которые позволят гарантировать, что каждый договор о сотрудничестве действительно представляет собой двустороннее обязательство с реальной ценностью, а не просто формальный документ.

Рассматривая случай ассоциации кооператива «Тянь Туан» и акционерной компании «Хоанг Минь Нат», можно увидеть, что модель ассоциации кооперативов и предприятий на самом деле не достигла ожидаемых результатов.

По словам г-на Нгиема, если бы стороны строго следовали подписанному контракту, то как только рис созрел, если бы ассоциированное предприятие не закупило рис, из-за чего кооператив не смог бы его продать, проблема наверняка была бы обнаружена и решена, не приведя к «скандалам».

Г-н Нгием сказал, что этот инцидент не является серьезным инцидентом, а скорее уроком коммуникации и организации при реализации пилотной модели. Это обусловливает необходимость более тщательного контроля за реализацией договора о присоединении, чтобы избежать подобных недостатков в будущем.

Строгое соблюдение контракта на закупку риса обеспечит прозрачность и устойчивость рисовой отрасли. Фото: Ким Ань.

«Проект по выращиванию высококачественного риса площадью 1 млн гектаров является масштабным как по площади, так и по количеству участвующих домохозяйств. Поэтому строгость экономических контрактов и ответственность сторон являются предпосылками для того, чтобы модель достигла ожидаемого успеха», — подчеркнул г-н Нгием.

Электронные контракты сделают цепочку поставок прозрачной.

В настоящее время для реализации моделей расширения проекта по выращиванию высококачественного риса площадью 1 млн гектаров руководители, отвечающие за сектор выращивания в Министерстве сельского хозяйства и окружающей среды Кантхо, напрямую отправились в районы добычи сырья, связав предприятия с кооперативами для обеспечения бесперебойных закупок.

В частности, важным решением, на реализации которого сосредоточилось Министерство сельского хозяйства и окружающей среды Кантхо, является применение цифровых технологий для разработки электронной контрактной платформы.

Г-н Нгием надеется, что электронные контракты помогут предприятиям заключать контракты напрямую с фермерами, а не через кооперативы, как раньше. В электронном договоре также подробно описывается способ объединения, а также условия, определяющие ответственность сторон.

С начала сезона предприятия и фермеры будут заключать электронные договоры. В рамках которого предприятия несут ответственность за привлечение надежных поставщиков семян, удобрений и пестицидов; Обеспечить фермерам закупку риса в конце сезона по фиксированной или договорной цене.

Взамен фермеры получат необходимое количество материалов по определенной цене и обязуются производить продукцию в соответствии с процессом, установленным предприятием. В то же время, в конце сезона, нам необходимо скоординировать действия с предприятиями для осуществления закупок.

Департамент сельского хозяйства и охраны окружающей среды Кантхо рассчитывает и прикладывает немало усилий для разработки электронной контрактной платформы для решения проблем, возникающих при закупке риса. Фото: Ким Ань.

Примечательным моментом является механизм распределения рисков в контракте. Если обе стороны выбирают вариант с фиксированной ценой, то договор считается «хорошим», и товар будет куплен по этой цене. Если цены на рис вырастут, предприятия обязуются выплачивать фермерам дополнительно 250 донгов за кг. В случае снижения цены на рис фермеры согласятся снизить цену на 250 донгов за кг, чтобы поддержать закупающие предприятия.

Данный механизм обеспечивает гармоничное сочетание интересов сторон, избегая ситуации, когда «только одна сторона несет и прибыль, и убытки».

Применение электронных контрактов не только помогает сделать процесс объединения прозрачным, но и создает прочную правовую основу. Если какая-либо из сторон не соблюдает договор, будет предусмотрен механизм урегулирования в соответствии с правовыми нормами. В то же время профессиональное агентство также будет нести ответственность за тщательный контроль за выполнением договора во избежание возникновения каких-либо споров.

Источник: https://nongnghiep.vn/can-tho-len-tieng-ve-lum-xum-lien-ket-thu-mua-lua-d746337.html