 |
| «Удаленная работа» превратилась в «войну» между работниками и работодателями. (Источник: freepik) |
Ситуация меняется после пандемии
Удаленная работа стала предметом споров между работодателями и работниками. Генеральные директора многих банков, такие как Джейми Даймон из JPMorgan Chase, намерены сделать концепцию удаленной работы «реликтом» после пандемии. Сотрудники крупнейших банков Америки и других титанов Уолл-стрит возвращаются к временам, предшествовавшим пандемии, а это означает возвращение к традиционной пятидневной рабочей неделе.
Крупные технологические компании также вводят строгие правила. Компании Meta и Lyft хотят, чтобы сотрудники вернулись, и требуют от них работать в офисе не менее 3 дней в неделю. С учетом планов по ужесточению контроля посещаемости и аттестации сотрудников технические специалисты понимают, что дни работы из дома остались в прошлом.
Новые данные глобального исследования WFH Research, совместного проекта Стэнфордского университета и немецкого института Ifo, свидетельствуют о том, что руководители корпораций обеспокоены тем, что постоянная удаленная работа приведет к снижению производительности труда.
Исследование, проведенное среди работников сферы ввода данных в Индии, показало, что те, кто работал из дома, были на 18% менее производительны, чем их коллеги, работающие в офисе. Другое исследование показало, что сотрудники крупной азиатской технологической компании работали из дома на 19% менее продуктивно, чем в офисе.
Работники «борются» за возможность работать удаленно
Однако давление сверху не снижает желания сотрудников работать удаленно. По данным WFH Research, они хотят больше времени проводить на работе из дома с комфортом. В среднем работники по всему миру хотели бы проводить дома два дня, что на один день больше, чем сейчас.
В англоязычных странах, где наблюдается самый высокий уровень удаленной работы, спрос на работников еще выше. Эта тенденция распространяется на регионы, где удаленная работа пока не получила широкого распространения. Работники Японии и Южной Кореи, двух стран, где большинство сотрудников ходят в офисы, хотят оставаться дома в течение четверти недели. Европейцы хотят треть, а латиноамериканцы — половину недели.
 |
| Несмотря на то, что пандемия закончилась, потребность в удаленной работе по-прежнему растет. (Источник: Гетти) |
Резкий рост спроса на удаленную работу неудивителен. Отсутствие необходимости преодолевать неудобства, связанные с поездками на работу на общественном транспорте и пробками на дорогах, позволяет работникам экономить больше времени, тем самым обеспечивая баланс между работой и личной жизнью.
По данным исследовательской работы Николаса Блума из Стэнфордского университета, который помогает руководить исследованиями WFH, в среднем работник может сэкономить 72 минуты в день, работая удаленно, что эквивалентно двум неделям в году. Согласно результатам прошлогоднего опроса Gallup, в среднем по миру работники оценивают ценность всех этих льгот как эквивалентную повышению заработной платы на 8%, а некоторые готовы пойти на сокращение заработной платы, чтобы сохранить эти льготы.
До недавнего времени, когда компании с трудом привлекали сотрудников в ходе волны найма после пандемии, потребности работников и планы работодателей в значительной степени совпадали. Однако это «сходство» уменьшается.
В то же время пандемия также закрепила модели удаленной работы. В настоящее время треть опрошенных работников WFH выбирают либо полностью удаленную работу, либо совмещение ее с работой в офисе. Эту ситуацию будет нелегко разрешить.
Неслучайно рост популярности удаленной работы совпал с упадком некоторых отраслей. Сокращение рабочих мест на Уолл-стрит и в Кремниевой долине вернуло бизнесу энергию. Однако даже в сфере технологий и финансов некоторые сотрудники отстаивают свою позицию. В мае прошлого года компания Amazon заявила, что 300 сотрудников объявили забастовку в знак протеста против политики гиганта электронной коммерции по возвращению на работу (по словам инициаторов, в забастовке приняли участие около 2000 человек).
Скоро определится победитель ?
Компании потихоньку адаптируются. Британский банк HSBC планирует переехать из своей 45-этажной башни в Кэнэри-Уорф в небольшие офисы в центре Лондона. Компании по оказанию профессиональных услуг Deloitte и KPMG планируют сократить офисные площади, чтобы отдать приоритет удаленной работе.
Похоже, разрыв между двумя сторонами в войне за удаленную работу сокращается. Вопрос здесь в том, кому из руководителей и сотрудников придется «сдаться»?
Источник
Комментарий (0)