VEC는 새로운 기회를 환영하기 위해 변화합니다.

VEC Corporation의 20주년을 맞아 당위원회 부비서이자 이 기업의 총책임자인 Pham Hong Quang 씨는 VEC의 발전 여정과 성과에 대해 공유하는 기사를 썼습니다.

매출 증가, 안정적인 채굴 인프라

VEC는 이제 20주년을 맞이합니다. 20년 동안 VEC는 국내외 자본을 동원하여 총 약 108조 8,650억 VND를 투자하여 540km 길이의 고속도로 5개에 투자하여 국가 고속도로망 개발 목표에 기여했습니다.

VEC는 국가가 지정한 고속도로를 관리, 운영 및 활용하는 역할을 맡아 4/5개 고속도로 프로젝트(꺼우지에-닌빈, 노이바이-라오까이, 다낭-꽝응아이, 호치민시-롱탄-여우저이) 490km를 안정적으로 운영해 왔으며, 이는 운영 중인 고속도로 총 길이의 27%가 넘고 4억 대 이상의 차량에 서비스를 제공합니다.

총 통행료 수입(부가가치세 제외)은 3조 VND를 넘어섰고, 이를 통해 승인된 재정 계획에 따라 미지급 채무를 지불할 수 있었습니다.

VEC가 운영을 시작한 고속도로는 여행 시간을 절약하고, 교통 체증과 사고를 줄이며, 노선을 따라 있는 지역의 사회 경제적 발전에 기여합니다.

탄탄한 기초를 기대합니다

VEC는 이러한 업적을 이루기 위해 꾸준히 성장해 왔지만, 그 이면에는 한때 어둠 속에서 "사라졌던" 시기가 있었습니다. 모든 리더, 직원, 근로자의 인내와 노력이 없었다면 오늘날의 사업 성과는 분명 이렇게 훌륭하지 않았을 것입니다.

이에 따라 공사는 사업 참여에 필요한 자원을 확보하기 위해 국내외 다수의 금융기관과 적극적으로 협력하여 자본조달 방안을 연구하고 제안하고 있습니다.

그러나 VEC의 5개 고속도로 프로젝트에 대한 투자자본 구조조정에 관한 총리 결정 제2072/QD-TTg를 이행하는 데 어려움이 있어 VEC의 자본금 조정 및 증가 절차가 진행되지 못했습니다. 새로운 고속도로 건설 프로젝트에 대한 투자 목표가 다시 실패했습니다.

솔직히 말해서, 교통 인프라 건설에 대한 투자의 최초의 독특한 모델로 탄생했지만, 지금까지 VEC는 기대했던 대로 국가 예산 자본 흐름을 가속화하고 효과적으로 촉진할 수 있는 튼튼한 기반이 아직 부족합니다.

VEC의 투자, 운영 관리, 유지 관리, 개발 및 자본 회수 사업을 위한 법적 틀은 부족하고 불안정합니다. VEC는 법률과 법령에 따라 관리되면서 일부 시범적 메커니즘을 적용했으며 일부 메커니즘은 더 이상 효력이 없습니다.

"인프라를 활용해 인프라를 만든다"는 목표

2021년부터 현재까지 기업 국가자본관리위원회, 교통부의 강력한 지도, 기획투자부 및 관련 기관의 지원으로 어려움이 해결되었습니다.

VEC의 4개 고속도로 건설 사업에 대한 국가 예산 배정을 위해 대출금을 재융자하는 내용이 정치국과 국회에서 승인된 것을 언급하지 않을 수 없습니다. 국회 상임위원회의 의견에 따라 정부 대표는 재무부에 VEC의 정관자본금 증가 실행을 지도하도록 지시했습니다.

2월 9일, 정부 사무실은 VEC의 구조조정 계획을 승인하는 문서를 발행했으며, 이는 국가가 정관자본의 100%를 보유하는 국유기업 모델을 유지한다는 내용입니다. 이는 VEC가 안정적이고 지속 가능하게 발전할 수 있는 조건을 조성하는 매우 유리한 전제입니다.

당과 국가의 지침과 정책을 이행하여 국유기업의 구조조정, 혁신, 효율성 개선을 지속적으로 추진하기 위해 여러 가지 구조조정 솔루션이 신속하게 연구되고 제안되었습니다.

첫째, VEC가 투자한 5개 프로젝트에 대한 투자자본 구조조정에 대한 할당된 업무를 완전하고 동시에 수행합니다. 특히, 5개 프로젝트에 대한 투자자본 구조조정 승인 절차 완료, 자본금 증자 등의 내용을 다룹니다.

VEC는 승인된 구조조정 계획에 따라 2026년까지 프로젝트에 대한 직접 투자 자본을 기준으로 정관자본을 44조 5,430억 VND로 늘리는 절차를 적극적으로 이행하고 완료할 예정입니다.

둘째, 정책 메커니즘의 한계와 어려움을 극복한다.

셋째, 조직 구조를 안정화하고 개편하여 VEC의 업무가 효율적이고 원활하게 진행되도록 보장하고, 국유기업이 국가 고속도로 시스템 개발에 투자하는 데 있어 선도적이고 핵심적인 역할을 수행함을 입증합니다.

그와 함께, 특정 분권화와 간소화된 초점을 갖춘 중앙집중적이고 전문적인 방향으로 활용할 수 있는 조직 구조와 운영 모델을 구축하는 것이 필요합니다.

2021년~2023년 동안 VEC의 생산 및 사업 결과는 이익, 매출, 예산 지불의 계획된 목표를 충족하거나 초과했습니다. 총 수익은 20조 5,000억 VND를 돌파했습니다. 세후 누적이익은 2조 7,000억 동을 돌파했습니다. 국가예산에 2조동 이상을 기여합니다.

Pham Hong Quang - 당위원회 부서기, VEC 사무국장

출처: https://vietnamnet.vn/vec-chuyen-minh-de-don-van-hoi-moi-2327729.html