모든 레벨의 당대회 결의안을 이행한 지 반기 후, 김방구는 지방 간 간부, 특히 당 서기와 코뮌 및 타운 인민위원회 위원장의 직위를 효과적으로 이전했습니다. 사회경제적 상황, 당 건설 작업 및 정치 시스템은 모두 긍정적인 변화를 겪었습니다. 리더와 직원들의 업무 스타일과 태도에는 과학, 사람과의 친밀함, 사람과의 친밀함을 지향하는 쪽으로 많은 혁신이 있었습니다. 지역 내에 존재하는 어렵고 복잡한 많은 문제들을 효과적으로 처리하고 해결함으로써, 인사 업무의 한계를 극복하고, 직원들의 창의성, 주도성 및 책임감을 촉진하고, 부정성을 예방하고, 직원들이 꾸준히 성장하고 할당된 정치적 업무를 성공적으로 완수할 수 있도록 도왔습니다.
공무원을 순환시켜 간부, 특히 젊은 간부와 여성 간부를 배치, 훈련, 육성하고 도전하게 하는 업무는 간부를 계획하고 활용할 수 있는 자원을 만드는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 그래서 김방은 임기 초부터 6명의 군 출신 동지(4명의 당 서기, 2명의 인민위원장)를 코뮌으로 파견했다. 지구 부서 및 사무실 간에 18명의 동지들을 동원합니다. 3명의 동지가 코뮌에서 지구로 전근되었습니다(당위원회 상임부서기 1명, 인민위원회 위원장 1명, 부위원장 1명). 순환 근무 기간 종료 후 동지 2명을 해당 구역에서 근무하도록 재지정합니다. 지방 공무원을 선출하여 인민위원회 부위원장직을 맡도록 하기 위해 코뮌에 동원합니다. 8명의 핵심 간부(의장 3명, 서기 5명 포함)가 각 지방 자치단체 간에 동원되었습니다. 재정 및 예산, 천연자원(환경), 노동, 전쟁 상이군인 및 사회 문제, 사법, 군사 등의 분야에서 각 자치단체에서 23명의 공무원을 동원하여 배치합니다. 지금까지 8/18 당 서기와 4/18 코뮌 및 도시 인민위원회 위원장은 비지역민으로 배치되었습니다. 1/18 당 서기는 또한 지방 인민위원회 위원장이기도 합니다. 실무에 따르면, 지역 주민이 아닌 당 위원회 지도자와 당국자를 비롯한 간부들을 배치하고 순환시키는 것이 김방의 공동체와 마을이 삶의 모든 측면에서 보다 포괄적으로 발전하고 사회 경제적 발전을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 특히, 현지에서 근무하기 위해 발령받은 리더들은 할당된 업무를 열심히 노력하고 완수하는 경향이 있습니다.
레호 코뮌은 당 서기가 지역 주민이 아닌 지역 중 하나입니다. 지난 임기 동안 레호의 사회·경제적 상황은 눈에 띄는 발전을 이루었고, 국민들의 삶은 점차 개선되었습니다(임기 시작과 비교해 1인당 평균 소득이 550만 VND 증가). 정치적 안정과 사회적 질서와 안전이 유지되었습니다. 그러한 결과는 당 위원장인 레 호의 조언, 지시, 그리고 모범적인 역할 덕분에 달성되었습니다. 딘홍키엔 동지는 수년간 탄손 코뮌의 당 서기로 일해 왔습니다. 2021년 12월, 그는 김방 지구 당 위원회 상임 위원회에 의해 레호 코뮌의 당 서기로 일하게 되었습니다. 오랜 세월 고향인 탄손에 붙어 지내는 것에는 많은 이점이 있습니다. 왜냐하면 그곳 사람들의 관습, 습관, 일상생활을 이해할 수 있기 때문입니다. 하지만 문제를 해결하는 과정에서는 가족과 동네 관계로 인해 여전히 "어려움"이 있습니다. 레호 코뮌의 당 서기로 임명되었을 때, 끼엔 동지는 새로운 지역, 새로운 직원 때문에 여전히 혼란스러웠고, 그 자신도 당원과 사람들의 생각과 감정을 이해하지 못했습니다. 어려운 과제를 결정할 때, 리더는 책임을 져야 합니다. 매주, Kien 동지는 기초로 가서 지역을 이해하고, 간부들과 만나고, 그들의 생각과 열망을 이해하는 데 시간을 보냅니다. 사람들의 열망, 어려움, 문제를 경청하기 위해 그들과의 대화를 조직하는 것에 대한 조언을 제공합니다. 모든 업무는 공개적이고 투명하게 진행되며, 당 위원회에서 논의하고 합의하여 실행합니다. 레호 코뮌의 당 서기는 지역의 많은 어렵고 복잡한 문제를 효과적으로 해결하기 위해 대담하게 지시했습니다.
딘홍기엔 동지는 이렇게 말씀하셨습니다. "동원 및 작업장 순환의 실천을 통해 볼 때, 지역 사람이 아닌 당 서기를 배치하는 정책은 간부들을 양성하고, 문제 해결 능력과 기술을 향상시키는 데 큰 의의가 있으며, 공동체 지도자들이 임무를 잘 수행할 수 있도록 하는 데 도움이 됩니다. 새로운 지역에서 일하면서 전문적인 지식과 직원 및 사람들과의 소통 기술을 더욱 다듬을 수 있었습니다. 특히, 모든 업무 및 생활 측면에서 보다 실질적인 지식을 축적하여 자신을 향상시키고, 모든 근무 조건 및 환경에 적응하며, 당 위원회가 할당한 임무를 성공적으로 완수하는 데 도움이 됩니다."
지지를 활용하여 지역 간부, 공무원 및 각계 인사들의 의견을 적극적으로 경청하고 수용하여, 지역에서 근무하도록 동원 및 순환된 간부들은 상무위원회, 상무위원회, 당 집행위원회의 힘을 모아 정책과 계획을 지도하고 실행하여 현실에 적합하고 지역의 장점을 발휘하도록 조언하고 건의했습니다. 응옥썬 사단 인민위원장에서 꾸에 타운 인민위원장으로 자리를 옮긴 응웬 중쭉 동지는 처음에 이 지역의 중심 지역에서 정책과 지침을 어떻게 효과적으로 시행할 것인가에 대해 고민하고 고민하지 않을 수 없었습니다. 하지만 새로운 지역에서 일한 덕분에 그는 자문 역량을 더욱 강화하고 할당된 요구 사항과 업무를 효과적으로 수행할 수 있었습니다. 도시인민위원회 위원장의 기여로, 지난 학기 후반에 도시의 사회경제적 목표 대부분이 달성되었고, 계획보다 많은 성과를 거두었습니다. 사람들의 묘지를 정리하고 개조하고 작은 무덤을 중앙 묘지로 옮기는 것에 대한 전문적인 결의안; 2025년 이전에 이 도시를 구역으로 건설합니다. 토지 관리, 건설 질서, 교통 안전 복도가 모두 효과적으로 구현되었습니다.
응우옌 중쭉 동지는 이렇게 말했습니다. "제가 사는 곳이 아닌 꾸에 타운으로 파견을 받았을 때 처음에는 많은 어려움과 과제에 부딪혔습니다. 특히 각 지역의 관습과 관행이 달랐기 때문입니다. 새로운 지역에서는 직원들도 제가 아직 모르는 독특한 사고방식, 성격, 상황을 가지고 있을 것입니다. 하지만 저는 항상 배우고 이해와 단결을 핵심으로 삼는 사고방식으로 당위원회와 당원, 인민들의 신뢰를 얻었습니다. 축적된 경험을 바탕으로 저는 현장을 신속히 파악하고 간부, 당원, 공무원, 당세포, 조직, 노동조합 등을 만나 학습하고 토론하여 문제를 해결하는 가장 적합한 방식을 찾았습니다. 반면에 저는 언제나 주도적으로 직접 대화하고 대중단체와 대중들의 의견과 건의사항을 경청하고 해결해 나가며, 당원과 지역 주민 사이에 신뢰를 구축해 왔습니다.
실제로, 동원되어 자리를 옮겨 근무했던 공무원들, 특히 김방 지구의 당 서기들과 코뮌과 마을의 인민위원장들은 자신들의 역할을 증진시키고 효과적으로 지역 내 기존 문제들을 해결해 왔습니다. 또한 이전된 간부 대부분은 역량과 리더십 경험을 갖추고 있으며, 기초 단계부터 훈련, 양성 및 실천을 거쳤기 때문에 업무 현장에서 강한 인상을 남겼으며, 지역 당 위원회와 정부 내에서 단결을 형성하고, 코뮌과 마을의 돌파구에 크게 기여했습니다. 간부들이 동원되어 순회 근무하는 대부분 지방들은 연간 목표와 결의안을 완료하고 훌륭하게 완료하여 김방이 2025년 이전에 마을이 되는 목표를 향해 나아갈 수 있도록 도왔습니다. 이러한 결과는 이것이 전체 정치 시스템의 활동을 통합하고 개선하는 데 기여하는 올바른 정책임을 보여줍니다. 기초 간부들을 훈련하고 양성하여 더 빨리 성숙하고 더 많은 경험을 축적할 수 있도록 합니다. 안정을 유지하고, 지역의 경제발전을 촉진하며, 특히 지방 당 위원회와 당국의 지도부에 대한 인민들의 신뢰를 확고히 다진다.
레 비엣 둥
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