베트남에서 브랜드 상품 구매는 미국에서 구매하는 것만큼 저렴합니다.
관광객의 "주머니를 뜯는" 방법에 대해 논의하면서, 존나단 한 응우옌 씨는 태국, 한국, 일본, 중국과 같은 지역에서 관광 산업이 발달한 모든 국가나 미국, 유럽 국가와 같은 세계 국가는 모두 공장 아울렛 모델(시즌 내내 할인된 상품을 판매하는 쇼핑 센터)을 사용하여 관광객을 유치하고 지출과 관광 수입을 늘린다고 단언했습니다.
럭셔리 상품의 왕은 베트남에서 외국인 관광객을 유치하여 돈을 쓰게 하는 "핵심"을 지적합니다.
아울렛 구역의 매력적인 특징은 상품의 종류가 풍부하고 원래 가격보다 큰 할인율(50~90%)이 적용된다는 것입니다. 가장 중요한 요소 중 하나는 해당 지역에 비해 가격 경쟁력이 있다는 것입니다. 하지만 경쟁력을 유지하려면 국내 관광객뿐만 아니라 해외 관광객도 면세 구역에서 공장 아울렛 제품을 구매할 수 있도록 지원 정책이 필요합니다.
존나단 한 응우옌 씨 현재 정부는 무역 및 관광 분야의 면세구역에 대한 정책 메커니즘을 구축하는 것을 고려하고 있습니다. 이를 시행하기로 결정하면, 베트남은 이 지역의 면세 구역에 최초의 공장 직영점을 갖게 되며, 이들 공장 직영점의 소매 가격은 미국이나 이탈리아 밀라노만큼 저렴해질 것입니다. 주변 국가의 관광객들이 쇼핑을 위해 베트남으로 몰려들면서 다른 서비스업도 급증하고 베트남의 관광 산업은 엄청난 도약을 이룰 것입니다.
"가까운 미래에 거리에 면세점이 오픈하는 것은 베트남이 관광 산업에서 수익을 늘릴 수 있는 좋은 기회입니다. 이러한 매장은 신규 도착자를 위한 국제 관광객의 특별한 쇼핑 요구를 충족할 뿐만 아니라 베트남을 방문하는 관광객의 수도 늘립니다. 매장에서 판매되는 고급스럽고 세련된 제품은 국제 관광객을 유치할 뿐만 아니라 베트남 제조업체와 브랜드가 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 기회를 만듭니다. 이는 또한 외국 투자자에게 새로운 매력의 원천이며 주변 국가와 세계에 대한 베트남의 경쟁력을 강화합니다."라고 Johnathan Hanh Nguyen 씨는 강조했습니다.
면세점, 관광·항공업계와 수익 공유
인터퍼시픽 그룹 회장은 세계를 바라보며 목적지 간의 경쟁이 치열하다고 말했습니다. 태국에서는 투어 가격을 1인당 500달러로 낮추었습니다. 태국은 관광 접근 방식으로도 유명한 나라이며, 정책 결정 기관에서 여행사, 레스토랑, 호텔 등과 긴밀한 관계를 맺고 있습니다. 따라서 태국은 많은 유사점이 있지만, 방문객 유치율과 관광객 지출 수준은 베트남을 훨씬 앞지릅니다.
한 씨는 베트남에 국제 관광객을 유치하고 다른 나라와 경쟁하기 위해서는 하나의 항공사, 하나의 여행사, 관광, 호텔만으로는 불가능하다고 단언하며, 면세점과 여행사, 항공사 등 관광 산업에 서비스를 제공하는 사업체 간의 협력 모델을 제안했습니다. 이에 따라 항공사들은 여행사와 '손잡고' 항공권 가격을 낮추고 고객을 면세점 쇼핑 센터로 데려갈 예정이다. 각 고객 그룹에 대해 면세점 사업 부문은 여행사에 대해 10%를 상쇄합니다.
"거리에 면세점이 생기면 국제 관광객에게 많은 편의를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 거리의 면적이 공항보다 훨씬 크기 때문에 쇼핑할 시간이 더 많아지고 더 많은 상품을 접할 수 있습니다. 따라서 수익이 매우 좋습니다. 우리는 한국과 일본에서 이 모델을 구현했습니다. 서울의 롯데쇼핑센터에서만 쇼핑 수익이 100억 달러에 달했고, 10%를 여행사에 분배하면 최대 10억 달러의 재정 지원을 받을 수 있습니다. 이는 여행사가 빠르게 회복할 수 있는 엄청난 자원입니다. 국제 관광객이 베트남으로 몰려들고 항공사, 호텔, 레스토랑도 즉시 회복될 것입니다." - Johnathan Hanh Nguyen 씨가 강조했습니다.
위의 분석에 따르면, "명품의 왕"은 정부와 관련 부서가 투자자들에게 유리한 운영 정책과 메커니즘을 적시에 발표하고, 위의 프로젝트를 적시에 가동하여 관광 산업이 돌파구를 마련하고 이 지역 및 세계의 다른 국가들과 충분히 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕는 데 주의를 기울여야 한다고 권고합니다.
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