음악, 대사, 안무, 연기의 장점을 결합할 수 있다는 장점으로 인해 뮤지컬 장르는 점점 더 현대 청중들에게 어필하고 있다는 것이 입증되고 있습니다.
베트남 청중들이 오늘처럼 많은 음악 작품을 접하고 즐길 수 있는 기회를 가진 적은 그 어느 때보다도 많다는 것을 알 수 있습니다. 특히 서양 고전적 양식이 강한 연극이 등장하는 것 외에도 오페라 베트남인이 쓰고 베트남인에 대한 이야기를 담은 영화 역시 많은 "헌신적인" 예술 단체에 의해 활용되고 있습니다.
최근 청중으로부터 많은 사랑을 받은 순수 베트남 음악 작품으로는 "귀뚜라미의 모험"(호치민시 발레 교향악단과 오페라)이 있습니다. "사이공 스노우", "땀캄", "투이틴 - 101번째 아이"(버팔로 극장 그룹); "페어리 러시아"(Idecaf 드라마 극장) "황금 꽃 농장", "파도", "오색 돌"(청소년 극장)... 최근에는 성공적인 정치 뮤지컬도 있었는데, 대표적인 것이 호치민 대통령의 삶과 혁명적 경력을 재현한 "라이더"(인민 경찰 극장)나 현대 군인의 이상에 대한 이야기를 묘사한 뮤지컬 "붉은 열망"(문화예술 군사 대학과 베트남 국립 오페라 발레 극장이 공동 제작)입니다...
특히, 최근 열린 2024년 국립음악무용제에서 순수 베트남 뮤지컬 두 편인 "치페오의 꿈"(탕롱음악무용극장-우수상)과 "비보-꿍못끼엡응우이"-은메달이 선보여 많은 시청자들을 놀라게 했습니다. 뮤지컬이 이렇게 좋을 줄은 예상하지 못했기 때문입니다. 이들 작품 중에는 베트남 문학과 역사에서 영감을 받은 것도 있고, 완전히 새로운 창작물도 있으며, 실제 이야기를 바탕으로 한 것도 있는데, 성공 여부는 다양합니다. 하지만 전반적으로 모두 "베트남산" 음악 산업의 꿈을 실현하고 베트남 음악 시장의 발전 잠재력을 확인하는 데 기여하고 있습니다.
1965년 최초의 베트남 뮤지컬인 '꼬사오'(대본, 음악: 도년)가 초연된 이래, 우리나라 뮤지컬은 약 60년간 발전해 왔습니다. 하지만 베트남 뮤지컬이 널리 알려지고 브랜드를 확립하고 싶다면 여전히 많은 단계에서 전문화되어야 한다는 점을 솔직히 인정해야 합니다. 다른 예술 형식에 비하면 뮤지컬은 비교적 어려운 분야입니다. 감독이자 우수예술가인 레 안 투엣(Le Anh Tuyet)은 "뮤지컬은 꼭대기에 반짝이는 태양이 있는 높은 산과 같으며, 그 태양에 닿으려면 산을 정복할 만큼의 기술과 높은 훈련이 필요합니다."라고 말했습니다.
뮤지컬은 공연자에게 춤, 노래, 연기 등 2~3가지 기술을 습득하도록 요구합니다. 하지만 베트남에는 이런 기술을 갖추고 무대에서 능숙하게 적용할 수 있는 배우가 많지 않습니다. 더욱이 우리나라에는 음악연주를 위한 전문적인 훈련 시설이 전혀 없습니다. 이로 인해 연극을 무대에 올릴 때 예술팀과 예술가는 "가면서 탐험"해야 합니다.
베트남 뮤지컬의 그림을 보면 예술가들의 공연 기술의 불균형을 알아차리는 것은 어렵지 않습니다. 연극적 연기에 중점을 둔 작품을 보면 노래와 춤보다 연기가 훨씬 더 눈에 띄는 것을 알 수 있다. 반면 노래와 춤이 중심이 되는 유닛의 뮤지컬에서는 연기력이 다소 약해질 수밖에 없다. 뮤지컬에서 음악은 매우 중요한 요소이지만, 일부 연극에서는 이 요소가 많은 관심과 투자를 받지 못했습니다.
최근 들어 프로젝션 장비와 현대적인 사운드, 조명 기술의 지원으로 뮤지컬의 시각적 요소에 대한 투자가 점차 늘어나고 있지만, 국내에서는 뮤지컬을 진정으로 이해하고 뮤지컬을 제작할 수 있는 능력을 갖춘 작가, 연출, 각본가가 여전히 부족한 실정이다.
한국을 살펴보면, 뮤지컬이 우리나라에 들어온 것은 20세기 60년대 무렵인데, 이는 우리나라에도 뮤지컬이 등장한 시기와 같습니다. 하지만 2000년대가 되자 한국에는 전문적인 음악 교육 프로그램과 자격을 갖춘 음악 강사가 생겨나면서 이 분야는 급속한 성장을 이루었습니다. 한국 정부는 20년간 직접 투자 상담, 국내 제작자와 국제 파트너 연결 등 한국 뮤지컬이 세계에 진출할 수 있도록 돕기 위한 전략을 꾸준히 추진해 왔습니다. 그리고 오늘날 한국은 공식적으로 세계 4대 뮤지컬 시장 중 하나가 되었습니다.
귀하의 국가의 개발 경험에서 알 수 있듯이, 베트남 뮤지컬이 멀리 나아가려면 뮤지컬 전문 인력을 양성하고 보완하는 특별한 메커니즘이 필요하며, 창의성을 촉진하고 베트남의 정체성과 브랜드가 있는 음악 작품을 창작하기 위한 적절한 투자가 필요합니다. 또한 뮤지컬에 대한 시장 형성을 위한 정책도 병행해야 하며, 점차 음악산업을 발전시키고, 문화산업의 발전에 실질적인 기여를 해야 한다.
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