2021~2024년 기간 동안 평균적으로 근로자의 약 32%가 연봉 2,000만 VND의 일자리를 찾고 있습니다.
적정 급여의 일자리를 찾는 근로자는 합법적인 필요입니다 - 사진: NH
이 정보는 호치민시 국회 대표단 감독 회의에서 2021~2024년 기간 동안 호치민시의 사회경제 발전 요구 사항, 특히 고품질 인적자원 개발 및 활용에 대한 내용으로 발표되었습니다.
직원들과 기업의 급여 기대치가 상충됩니다.
호치민시 인적자원예측 및 노동시장정보센터가 매년 구직자 144,401명을 대상으로 실시한 설문 조사입니다.
같은 기간 센터가 실시한 또 다른 조사에 따르면 호치민시는 매년 평균 285,215개의 일자리를 모집해야 하며, 평균 성장률은 9.5%입니다.
하지만 고용주가 제시하는 급여는 수요와 다릅니다. 구체적으로, 2,000만 동 이상의 급여는 9.8%에 그쳤고, 1,500만-2,000만 동은 10.5%, 1,000만-1,500만 동은 24%, 500만-1,000만 동은 44.5%, 500만 동 미만은 11.4%에 그쳤다.
이 결과는 구직자와 고용주 사이의 상반된 기대를 보여줍니다. 근로자들은 회사가 실제 제시하는 급여보다 상당히 높은 급여를 기대합니다.
이 문제에 특별한 주의를 기울인 응우옌 티엔 난(Nguyen Thien Nhan) 대표는 이것이 기업이 충족시키지 못하고 있는 근로자들의 합법적인 요구라고 말했습니다.
기업은 근로자의 질을 높이 평가합니다.
응우옌 티엔 난 씨는 또한 같은 기간 동안 2,000개 기업을 대상으로 근로 노동의 질을 평가하기 위한 설문조사를 실시했다고 언급했습니다.
간접 근로자의 경우 기업은 윤리와 업무 태도를 97%, 전문적 역량을 95%, 산업 안전 보건 기술을 94%로 높게 평가합니다.
직접 노동을 하는 경우, 기업은 윤리의식과 근무태도를 97%, 산업안전보건 기술을 97%, 전문적·기술적 역량을 96%로 높게 평가합니다.
두 그룹 모두에서 기업은 직원의 외국어 능력을 높게 평가하지 않습니다.
Nhan 씨에 따르면, 이 결과는 기업이 근로자를 상당히 잘 평가하고 있으며 노동의 질이 기업의 요구 사항을 충족하고 있음을 보여줍니다.
호치민시 인민위원회 부위원장 Tran Thi Dieu Thuy와 여러 부서 및 지부 대표들이 호치민시 국회 대표단의 감독 세션에 참석하여 2021-2024년 기간 동안 사회경제적 발전, 특히 고품질 인적자원의 요구 사항을 충족시키기 위한 인적자원의 개발 및 활용에 대한 국회의 최고 감독을 준비했습니다. 사진: VU THUY
지속 가능한 인적 자원 개발 및 활용에 대해 더 논의하면서, 응우옌 티엔 난 씨는 현지 노동 자원을 개발하고 다른 지역에서 일할 근로자를 유치하는 것이 똑같이 중요하다고 말했습니다.
"호치민시의 현지 인적 자원은 출산율이 오랫동안 낮을 때 재생하기에 충분하지 않습니다. 호치민시는 이주 노동자를 돌보고, 그들의 역량과 자격을 육성하고, 그들을 주택으로 제공하는 일을 잘해야 합니다."라고 Nhan 씨는 말했습니다.
호치민시 인민위원회의 초안 보고서에 따르면, 2022~2024년 동안 호치민시는 470만 명 이상의 근로자가 근무하게 될 것으로 예상됩니다. 이 중 이주노동자의 비율은 약 50%를 차지하며, 연평균 약 4%씩 증가하고 있습니다.
한편, 노동력 질과 노동수요 조사자료에 따르면, 성 노동력을 사용하는 기업의 비율은 67%를 차지하며, 조사 대상 기업 2,000개 중 성 노동력의 비율은 전체 근로자 수의 약 51%이다.
공무원·공무원 3년여 만에 9470명 직장 그만두다
모니터링 세션에서, 호치민시 내무부 부국장인 루옹 티 토이(Luong Thi Toi) 여사는 2020년 1월 1일부터 2023년 4월 30일까지 호치민시에서 총 9,470명의 간부, 공무원 및 공공 직원이 직장을 그만두었으며, 주로 교육 및 훈련 분야(42%), 의료 분야(43%)와 젊은 공무원 그룹에서 그만두었다고 말했습니다.
특히 대학 졸업자의 직장 그만두는 비율은 77%에 달합니다. 그 이유는 급여와 복리후생 정책이 여전히 국민의 생활 여건에 부응하지 못하고, 간부, 공무원, 공공근로자들이 안심하고 헌신적으로 일하도록 동기를 부여하기에 충분하지 않기 때문입니다. 반면, 공공부문 이외의 기관, 조직, 기업은 매우 매력적인 급여와 혜택을 제공합니다.
현재의 리더와 관리자의 승진과 임명은 젊은 공무원과 공무원, 공공근로자들을 끌어들여 실천하고 노력하도록 하는 강력한 동기를 만들어내지 못했습니다. 동시에 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자가 공동의 이익을 위해 적극적이고 창의적으로 행동하도록 보호하고 장려하는 메커니즘이 부족합니다.
현실은 호치민시의 직원이 전국 인구의 3.2배에 달하는 인구에게 서비스를 제공해야 한다는 것입니다.
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출처: https://tuoitre.vn/gan-32-nguoi-lao-dong-tim-viec-muc-luong-20-trieu-dong-20250314150438733.htm
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