깔끔한 이력서도 없고, 자격을 과시할 필요도 없이, 푸옹 니는 소셜 미디어에 50단어짜리 구인 공고를 게시하여 10,000회의 조회수를 기록했습니다.
하노이에 사는 27세 여성은 몇 달 전부터 2023년에 출시된 Meta의 소셜 네트워크인 Threads를 사용하기 시작했다고 말했습니다. 최근에 니는 이곳에서 일자리를 구하는 추세가 있다는 것을 보고 한번 시도해 보기로 했습니다.
그녀는 항공사에 근무하고 있지만 성격이 트렌드를 따르는 편이라 여전히 눈에 띄고 젊은 업계에서 일할 수 있는 환경을 찾고 싶어합니다.
27세의 푸옹 니는 항공사에서 일하고 있으며 여전히 새로운 일자리를 찾고 있습니다. 사진: 캐릭터 제공
스레드가 "일자리 창고"가 되어가고 있다는 사실을 깨달은 호치민시의 25세 황남도 4월 12일 "자신을 팔기로" 결심했습니다. 70단어 분량의 게시물에서 남은 세 가지 기본 정보를 제공했습니다. UX/UI 디자이너(사용자 인터페이스 및 경험 디자인) 직위에 지원하기 위한 내용, 지원서 링크, 연락처 정보입니다.
남은 "친구가 여기서 좋은 직장을 구했다고 자랑을 해서 나도 한 번 해보고 싶었어요."라고 말했다.
많은 고용주들도 이러한 추세를 알아가고 있습니다. 하노이의 한 패션 매장 체인점 주인인 베 황 마이는 4월 13일 게시글에서 "Threads가 효과적인 채용 사이트라고 들었어요. 곧 서로를 만날 수 있기를 바랍니다."라고 적었습니다.
이 사업가는 바 트리우 거리에 새로운 매장을 오픈할 준비를 하고 있기 때문에 판매 직원을 모집해야 한다고 말했습니다. 마이의 친구들은 다른 어떤 방법보다 더 빠르고 효과적으로 이곳에서 직원을 찾았습니다. "다른 소셜 네트워크에서는 후보자를 찾으려면 광고를 내야 하지만, 여기서는 몇 시간 게시한 후 5개의 지원서가 접수됐습니다."라고 마이는 말했습니다.
하지만 채용담당자들은 이곳에 지원하는 사람들이 대부분 Z세대라고 말했습니다.
맥킨지앤컴퍼니 보고서에 따르면, Z세대(1997년~2012년 출생)의 절반이 직장 생활을 시작하게 되며, 2023년까지 전 세계 노동 인구의 4분의 1을 차지하게 될 것으로 예상됩니다. 이들은 디지털 세대로서 기술과 인터넷, 전자 기기, 그리고 소셜 미디어의 폭발적인 성장과 함께 성장했습니다. 이들은 이전 세대보다 세상에 더 민감하며, 문화, 이슈, 뉴스에 즉각적으로 반응합니다.
베트남 인적자원 커뮤니티의 창립자인 부이 도안 충(Bui Doan Chung)은 "그들은 또한 채용 방식에도 혁명을 일으키고 있습니다."라고 말했습니다.
그에 따르면, 베트남에서는 Z세대가 현재 전체 노동 인구의 약 1/3을 차지합니다. 이들은 고용주에게 접근하는 데 있어 보다 적극적이고 주도적이며, 종종 "독특한" 지원서 양식을 사용하거나 지원서의 형식과 내용에 대한 요청을 거부합니다.
첫째, 그들이 적극적으로 취업 기회를 찾는 모습을 보세요. 그들은 전통적인 채널과 내부 네트워크를 통해 일자리를 찾는 대신, 다양한 소셜 네트워크를 통해 다중 채널에 접근하고 있습니다.
"소셜 네트워크를 활용하면 구직자들이 더 빠르고 적극적으로 구직 활동을 하고 고용주와 더 가까워지는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 구인 광고를 게재한 고용주의 평판을 어느 정도 검증할 수도 있습니다."라고 미디어 회사의 북부 채용 매니저이자 구인 및 채용 전문 팟캐스트 채널인 ' The workaholics' 의 운영자인 트랑 응우옌은 말했습니다.
하노이의 헤드헌터 회사 CEO인 응우옌 후옌 하오는 이전 세대에 비해 젊은이들이 일자리를 찾는 데 적극적인 이유는 재직 기간이 짧기 때문이라고 덧붙였습니다. 또한 특정 소득원이나 직업에 의존하지 않기 위해 더 많은 일자리를 동시에 찾기도 한다고 덧붙였습니다.
하오는 "한 직장이나 부서에서는 정규직으로 일하지만, 다른 부서에서는 파트타임이나 원격으로 일하는 젊은이들을 만난 적이 있다"고 말했다.
하노이의 Z세대가 4월 13일 Threads에서 구인 공고를 검색하고 있다. 사진: Phan Duong
둘째, 취업을 희망하는 사람들이 이력서에 학위를 과시하고 근무 이력을 요약하는 방식은 1950년대부터 이어져 온 방식입니다. Z세대는 기술을 직접 과시함으로써 이러한 접근 방식을 바꾸고 있습니다.
예를 들어, 하노이의 23세 Duc Anh은 작년에 졸업한 후 TikTok에 자신의 기술을 소개하는 짧은 영상을 공유했고, 예상치 못하게 수십 개의 취업 제안을 받았습니다.
그 청년은 방금 NGO에서 직장을 그만두었습니다. 그는 전통적인 취업 방법 외에도 새로운 접근 방식도 고려하고 있습니다. Duc Anh은 "저는 앞으로 며칠 안에 온라인에서 제 자신을 판매해 볼 것입니다"라고 말했습니다.
글로벌 인재 채용 회사 인 랜드스타드가 2023년에 발표한 보고서에 따르면, 18~24세의 43%가 "적절한 경험"이 없다는 등의 장벽으로 인해 일자리를 찾는 데 어려움을 겪고 있으며, 63%는 기존 이력서에 문제가 있으며, 이력서로는 자신을 최대한 표현할 수 없다고 생각합니다.
랜드스타드 에 따르면 이는 놀라운 일이 아니다. 기존의 지원 절차는 노동 집약적이고 지원자의 진정한 성격과 기술을 발휘할 수 없기 때문이다. 소셜 미디어를 통해 다양한 인력을 구축하고, 지원 절차를 간소화하고, 장벽을 제거할 수 있습니다.
셋째, 소셜 네트워크에서 일자리를 검색할 때 근로자들은 보다 친밀하고, 친근하고, 유쾌한 언어를 사용할 수 있습니다. Trang Nguyen은 "이를 통해 일자리를 찾고 면접을 보는 심각한 과제가 더 쉽고 자연스럽게 진행됩니다."라고 말했습니다. 이러한 현실은 Gen Z 근로자를 유치하고자 하는 기업이 채용 방법을 바꾸고 회사 내의 가치와 혜택을 조정하고 강조할 방법을 찾아야 한다는 것을 의미합니다.
하지만 일자리에 지원하는 것은 기업이 인재를 유치하는 전체 과정에서 단지 작은 단계일 뿐입니다. 많은 대형 브랜드 기업은 여전히 지원자가 따라야 할 자체 규칙을 가지고 있습니다. 정씨에 따르면, 빠르고 긴급한 채용은 결코 효과적이지 않았습니다.
짧은 게시물은 고용주에 대한 정보가 불완전하다는 것을 의미합니다. 또한, 이는 실제 채용 대신 사용자 데이터를 수집하는 등 구인 사기나 기타 불법적인 관행의 위험을 초래합니다.
정 씨는 "소셜 네트워크는 무료이고 정보가 불완전하기 때문에 많은 사람들이 돈을 내고 속아 돈을 잃었습니다. 신중하게 조사하지 않았기 때문입니다."라고 경고했습니다.
전문가 후옌 하오는 또한 스레드가 젊은이들을 끌어들이는 놀이터라고 말했습니다. 하지만 이 사이트의 채용은 종종 하위 직책, 협력자, 인턴, 프리랜서를 대상으로 하며, 채용 부서는 종종 소규모 회사, 스타트업인 경우가 많아 다른 플랫폼에서처럼 높은 평판, 진지함, 전문성을 갖추지 못했습니다.
푸옹 니 역시 글을 올린 지 며칠 후에 이 사실을 알게 되었습니다. 해당 게시물이 조회수 1만 회를 넘었음에도 불구하고, 그녀가 받은 취업 제안은 극소수에 불과했습니다. 게다가 그녀는 그 모든 것이 자신의 경험과 매우 일치하지 않는다는 것을 깨달았습니다.
그녀는 "채용 담당자가 나를 찾을 수 있도록 내 기술을 보여주는 게 좋을 것 같아요. 그러면 내 기술을 향상시키는 데도 도움이 될 거예요."라고 말했다.
판즈엉
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