깔끔한 이력서도 없고, 자격도 과시하지 않은 채, 푸옹 니는 소셜 미디어에 50단어짜리 구인 공고를 게시하여 1만 건의 조회수를 기록했습니다.
하노이에 사는 27세 여성은 2023년에 출시된 Meta의 소셜 네트워크인 Threads를 몇 달 전부터 사용하기 시작했다고 말했습니다. 최근 니는 이곳에서 일자리를 구하는 추세가 있다는 것을 보고 한번 시도해 보기로 했습니다.
그녀는 항공사에 근무하고 있지만 그녀의 성격은 트렌드를 따르는 것을 좋아하기 때문에 여전히 더 유명하고 젊은 업계에서 근무 환경을 찾고 싶어합니다.
27세의 푸옹 니는 항공사에서 일하고 있으며 여전히 새로운 직장을 찾고 있습니다. 사진: 캐릭터 제공
쓰레드가 "일자리 창고"로 변하고 있다는 것을 깨달은 호치민시의 25세 황 남은 4월 12일 "자신을 팔기로" 결심했습니다. 남은 70단어 분량의 게시물에서 세 가지 기본 정보를 제공했습니다. UX/UI 디자이너(사용자 인터페이스 및 경험 디자인) 직위에 지원하기 위한 내용, 지원서 링크, 연락처 정보입니다.
남은 "친구가 여기서 좋은 직장 구했다고 자랑해서 나도 한 번 해보고 싶었어요"라고 말했다.
많은 고용주들도 이런 추세를 알아차리고 있습니다. "Threads가 효과적인 채용 사이트라고 들었어요. 곧 서로를 만날 수 있기를 바랍니다." 하노이의 한 패션 매장 체인점 주인인 베 황 마이는 4월 13일 게시물에 이렇게 적었습니다.
이 사업가는 바 트리우 거리에 새로운 매장을 오픈할 준비를 하고 있기 때문에 영업 직원을 모집해야 한다고 말했습니다. 마이의 친구들은 다른 어떤 방법보다 이곳에서 더 빠르고 효과적으로 직원을 찾았습니다. "다른 소셜 네트워크에서는 후보자를 찾으려면 광고를 내야 하지만 여기서는 몇 시간 게시한 후 5개의 지원서가 접수되었습니다."라고 마이는 말했습니다.
하지만 채용담당자들은 이곳에 지원하는 사람들이 대부분 Z세대라고 말했습니다.
McKinsey & Company의 보고서에 따르면, Gen Z(1997년~2012년 출생)의 절반이 직장에 들어가 2023년까지 글로벌 노동력의 4분의 1을 차지할 것으로 예상됩니다. 디지털 세대인 그들은 기술과 인터넷, 전자 기기, 그리고 소셜 미디어의 폭발과 함께 성장했습니다. 이들은 이전 세대보다 세상에 더 민감하며, 문화, 이슈, 뉴스에 즉각적으로 공감합니다.
"그들은 또한 채용에 혁명을 일으키고 있습니다." 베트남 인적자원 커뮤니티의 창립자인 부이 도안 충(Bui Doan Chung)의 말이다.
그에 따르면 베트남에서는 Z세대가 현재 전체 노동 인구의 약 1/3을 차지합니다. 이들은 고용주에게 접근하는 데 있어 보다 적극적이고 선제적이며, 종종 "독특한" 신청 스타일을 사용하거나 신청서의 형식과 내용과 관련된 요구 사항을 거부합니다.
첫째, 그들이 적극적으로 취업 기회를 찾는 모습을 보세요. 그들은 전통적인 채널과 내부 네트워크를 통해 일자리를 찾는 대신, 다양한 소셜 네트워크를 통한 다중 채널을 통해 일자리를 찾고 있습니다.
"소셜 네트워크를 사용하면 지원자가 더 빠르고 적극적으로 일자리를 검색하고 고용주와 더 가까워질 수 있습니다. 또한 일자리 광고를 게시한 고용주의 평판을 부분적으로 확인할 수도 있습니다." 미디어 회사의 북부 채용 관리자이자 일자리와 채용에 대한 공유를 전문으로 하는 팟캐스트 채널인 The workaholics 의 소유자인 Trang Nguyen이 말했습니다.
하노이의 헤드헌터 회사 CEO인 응우옌 후옌 하오는 이전 세대에 비해 젊은이들이 일자리를 찾는 데 적극적인 이유는 부분적으로는 재직 기간이 짧기 때문이며, 또한 특정 소득원이나 직업에 의존하지 않기 위해 더 많은 일자리를 찾는다고 덧붙였다.
하오는 "저는 한 곳 또는 한 부서에서 정규직으로 일하지만, 다른 부서에서는 파트타임이나 원격으로 일하는 젊은이들을 만났습니다."라고 말했습니다.
4월 13일 하노이의 Z세대가 Threads에서 구인 공고를 검색하고 있습니다. 사진: 판 두옹
두 번째, 학위를 과시하고 이력서에 근무 이력을 요약하는 것은 1950년대부터 구직자들이 해오던 방식이었습니다. Z세대는 기술을 직접 과시함으로써 이러한 접근 방식을 바꾸고 있습니다.
예를 들어, 하노이의 23세 Duc Anh은 작년에 졸업한 후 TikTok에 자신의 기술을 보여주는 짧은 영상을 공유했고, 예상치 못하게 수십 개의 취업 제의를 받았습니다.
그 청년은 방금 NGO에서 일하던 직장을 그만두었습니다. 그는 전통적인 취업 방법 외에도 새로운 접근 방식도 고려하고 있습니다. Duc Anh은 "저는 앞으로 며칠 안에 온라인에서 제 자신을 판매해 볼 것입니다."라고 말했습니다.
글로벌 인재 채용 회사 Randstad가 2023년에 발표한 보고서에 따르면 18~24세의 43%가 "적절한 경험"이 없다는 등의 장벽으로 인해 일자리를 찾는 데 어려움을 겪고 있으며, 63%는 기존 이력서에 문제가 있으며, 이력서로는 자신의 최고의 모습을 보여줄 수 없다고 생각합니다.
Randstad 에 따르면 이는 놀라운 일이 아니다. 기존의 지원 과정은 많은 노동력이 필요하고, 지원자의 진정한 성격과 기술을 빛나게 할 수 없기 때문이다. 소셜 미디어를 통해 다양한 인력을 구축하고, 지원 절차를 간소화하며, 장벽을 제거할 수 있습니다.
셋째, 소셜 네트워크에서 일자리를 검색할 때 근로자들은 더욱 친밀하고, 친근하고, 유쾌한 언어를 사용할 수 있습니다. "이로 인해 일자리를 찾고 면접을 보는 심각한 과제가 더 쉽고 자연스럽게 진행됩니다."라고 Trang Nguyen이 말했습니다. 이러한 현실은 Gen Z 근로자를 유치하려는 기업이 채용 방법을 바꾸고 회사 내의 가치와 혜택을 조정하고 강조할 방법을 찾아야 함을 요구합니다.
하지만 일자리에 지원하는 것은 기업이 인재를 유치하는 전체 과정에서 단지 작은 단계일 뿐입니다. 대규모 브랜드 기업 중에는 여전히 지원자가 따라야 할 자체적인 규칙이 있는 경우가 많습니다. 정씨에 따르면 빠르고 긴급한 채용은 결코 효과적이지 않았습니다.
짧은 게시물은 고용주에 대한 정보가 불완전하다는 것을 의미합니다. 또한, 이는 채용 사기나 사용자 데이터를 수집해 직원을 채용하는 대신 사용하는 등의 불법적인 관행으로 이어질 위험이 있습니다.
"소셜 네트워크는 무료이고 정보가 불완전하기 때문에 많은 사람들이 돈을 내고 속아서 돈을 잃었습니다. 신중하게 조사하지 않았기 때문입니다."라고 정 씨는 경고했습니다.
전문가 후옌 하오는 또한 쓰레드가 젊은이들을 끌어들이는 놀이터라고 말했습니다. 그러나 이 사이트에서의 채용은 종종 하위 직책, 협업자, 인턴, 프리랜서를 대상으로 하며, 채용 부서는 종종 소규모 회사, 스타트업인 경우가 많고 다른 플랫폼에서처럼 높은 평판, 진지함, 전문성이 부족합니다.
Phuong Nhi 역시 글을 올린 지 며칠 후에 이 사실을 알았습니다. 해당 게시물은 조회수가 1만 건이 넘었지만, 그녀가 받은 취업 제의는 극소수에 불과했습니다. 게다가 그녀는 그 모든 것이 자신의 경험과 매우 어긋나는 일이라는 것을 깨달았습니다.
"저는 채용 담당자가 저를 찾을 수 있도록 제 기술을 보여주는 게 좋다고 생각하고, 이는 제 기술을 향상시키는 데에도 도움이 되는 방법이라고 생각합니다."라고 그녀는 말했습니다.
판즈엉
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