"마음으로 일하는 직원을 평가하는 지표가 있을까?"

7월 3일 오전, 하노이 인민위원회는 도시 국가 기관에서 공무를 수행함에 있어 규율, 질서, 책임과 관련된 여러 가지 문제에 대한 질의응답 시간을 가졌습니다.

하노이 인민위원회 위원장인 응우옌 응옥 투안(Nguyen Ngoc Tuan) 씨는 최근 몇 년 동안 도시가 행정 개혁을 강화하고, 기구를 재편하고, 투자 환경을 개선했다고 말했습니다. 간부, 당원, 공무원 및 공공기관 직원들의 인식과 책임감을 높입니다.

이에 따라 경제사회 과제의 실행을 조직하는 상황은 긍정적으로 변화하였고, 오랫동안 존재하던 많은 어려운 문제들이 해결되었으며, 많은 일자리가 바뀌었습니다.

그러나 일부 지역과 단위에서는 공무 수행에 있어서 규율과 질서가 여전히 높고 엄격하지 않다는 의견과 권고가 여전히 유권자들에게서 나오고 있습니다. 어떤 곳에서는 일과 책임을 회피하고 회피하는 상황이 있는데, 이는 후퇴적 사고방식, 실수에 대한 두려움, 책임에 대한 두려움을 보여줍니다.

응우옌 응옥 투안 - 하노이 인민위원회 의장.

투안 씨에 따르면, 이로 인해 시에서 배정한 많은 업무가 일정이 늦어지고 질이 떨어진다고 합니다. 게다가 일부 공무원과 공무원들은 기관이나 단위의 규율, 질서, 할당된 업무를 위반하고 이를 심각하게 준수하지 않는 경우도 있습니다.

“이 문제는 시당위원회와 시당위원회 상무위원회가 주도하고 지휘하는 중요하고 시급한 문제이며, 시인민위원회에서 이 문제를 심의하여 장단점과 한계점을 검토하고 정확하게 평가하여 원인과 책임을 명확히 파악하고 향후 조속히 시정하고 극복할 수 있는 로드맵과 해결책을 제시해야 합니다.”라고 투안 씨는 말했습니다.

질의응답 시간에 질문을 제기한 Pham Dinh Doan(Me Linh 그룹) 대표는 하노이 시의 최근 행정 개혁 지표 중 일부가 다른 지방 및 도시에 비해 순위가 떨어진 것에 대해 우려를 표명했습니다.

"수도의 모든 직급 공무원들의 자질이 지방이나 시보다 낮을 리가 없는데, 왜 우리 순위가 떨어진 걸까요?" 도안 씨는 의아해했다.

위와 같은 상황에 직면하여, 메린 그룹 대표는 하노이 인민위원회 지도자들에게 "도시에는 '지식뿐만 아니라 마음으로 일하는' 공무원을 위한 교육 프로그램이나 평가 지표가 있는가?"라는 질문에 답해 달라고 요청했습니다.

대표 Pham Dinh Doan이 질문했습니다.

이 질문에 대해 하노이 인민위원회 부위원장인 하민하이 씨는 시 인민위원회가 오늘 중요한 내용에 대해 의문을 제기했는데, 이는 발전을 저해하는 돌파구이자 병목 현상이라고 말했습니다.

하민하이 씨는 대표단의 의견에 동의하며 행정절차 개혁 문제의 근원은 여전히 ​​사람이라고 말했습니다. 간부 및 공무원의 지식, 자격, 역량, 업무 수행 기술 및 근무 태도와 관련된 문제를 포함합니다.

하민하이 씨 - 하노이 인민위원회 부위원장.

하노이 인민위원회 부위원장은 실제로 공무원들이 좋은 태도와 봉사정신을 가지고 있다면 많은 국민과 기업이 행정절차 처리 과정에서 어려움과 장애를 해결하기 위해 기꺼이 경청하고, 지원하고, 함께 노력할 것이라고 말했습니다.

하민하이 씨는 공무원들이 "진심으로 일하도록" 하기 위해 시에서는 항상 공무원들이 "3대 원칙, 7대 노력"에 따라 일하도록 규정하고 있다고 말했습니다.

첫 번째 원칙은 법을 존중하는 것이지만 항상 경청하는 것입니다. 동시에 사람과 기업에 대해 좋은 서비스 태도를 가져야 합니다. 즉, 공무원은 헌법과 법률에 따라 일해야 하지만, 현실적으로는 많은 문제점과 부족한 점이 있기 때문에 항상 귀 기울여야 한다는 것입니다.

해 씨는 "우리가 마음을 다해 일한다면 업무 효율은 확실히 높아질 것이고, 동시에 국민들 사이에 신뢰와 만족도 창출될 것입니다 . "라고 강조했습니다.

출처: https://www.nguoiduatin.vn/co-chi-so-danh-gia-can-bo-lam-viec-bang-trai-tim-hay-khong-a671319.html