디지털 혁신은 PetroVietnam의 "새로운 원동력"입니다.

당 집행위원회와 그룹 당 위원회 상임위원회의 지도와 지시에 따라 2년이 넘는 시행 끝에 184-NQ/DU 결의안(이하 184 결의안)이 그룹의 전체 정치 시스템에서 강한 결의로 시행되었습니다.

모회사 PetroVietnam의 Enterprise Resource Planning(ERP) 시스템 1단계 운영 공식 행사. (출처: PVN)

베트남 국영석유가스그룹 당위원회(그룹당위원회)는 2022년 2월 15일 그룹당위원회의 "2025년까지 베트남 국영석유가스그룹의 기업 및 단위에서 디지털 전환을 구현하고 2030년 비전을 수립"에 관한 결의안 184-NQ/DU의 이행을 지속적으로 촉진하기 위한 2024년 10월 31일자 결론 894-KL/DU를 발표했습니다.

그룹의 사장은 184-NQ/DU 결의안의 정신에 따라 디지털 전환(DCT)을 촉진하는 것에 관한 문서, 지침 및 결론을 발표했습니다.

특히 선전 및 보급 작업은 그룹과 그 산하 부서에서 다음과 같은 다양한 형태로 시행됩니다. 그룹의 전자 정보 채널(웹사이트, Petrotimes, Intraweb)에 기사 게시, 서면 배포, 세미나, 컨퍼런스, 주제별 회의, 디지털 전환에 대한 학습 대회 개최... 그룹 전체의 모든 직원에게 당 위원회와 그룹의 디지털 전환 작업 정책을 보급합니다.

매년 그룹과 주요 사업 분야의 사업부는 생산, 사업 활동 및 기업 거버넌스에 필요한 정보기술 인프라 시스템과 정보기술 애플리케이션을 구축하는 데 적극적으로 투자해 왔습니다. 동시에 그룹의 경영진과 직원을 대상으로 디지털 혁신에 대한 교육 과정을 정기적으로 조직합니다. PetroVietnam과 회원 단위의 디지털 전환 작업을 지원하기 위해, 경험이 풍부한 전문가들이 에너지 부문에 적용되는 정보 기술 솔루션을 논의하고 공유하며 소개하는 세미나입니다.

최근에는 디지털 전환 작업과 관련하여 모든 수준에서 중요한 역할을 하는 많은 새로운 지침 문서가 발행되었습니다.예를 들어, 2025년까지 베트남 석유 및 가스 산업의 전략적 방향, 2035년까지의 비전 및 새로운 기간에 대한 몇 가지 방향에 대한 정치국 결론 제76-KL/TW가 있습니다. 정치국의 2024년 4월 24일자 결론 제76-KL/TW의 이행 계획에 관한 결의안 제38/NQ-CP; 2030년까지 국가 에너지 안보를 보장하기 위해 제4차 산업 혁명의 성과를 적용하는 프로그램 승인에 관한 총리 결정 제914/QD-TTg호...

따라서 그룹 당 위원회는 그룹 내 기업과 단위의 당 위원회/지도자가 2025년까지 디지털 전환 목표를 지속적으로 구현하도록 주도하고 지시하는 데 집중하고, 결의안 184에 명시된 2030년 비전을 수립하며, 모든 계층의 지침을 면밀히 준수할 것을 요구합니다.

PVOIL은 석유 사업에 디지털 혁신을 효과적으로 적용합니다. (출처: PVN)

따라서 지금부터 2025년까지 석유가스 산업 개발 전략, PetroVietnam 개발 전략, 2030년까지의 모회사-그룹 개발 전략, 2050년까지의 비전에 맞춰 디지털 전환 전략을 지속적으로 검토/업데이트/조정 및 확산하고, 석유가스 산업의 공통 데이터베이스를 구축하는 것이 필요합니다.

2025년부터 2030년까지 그룹 당위원회는 그룹과 그 단위들의 활동 분야에 대한 데이터베이스 구축을 완료할 것을 요구합니다. 특히, 비즈니스 모델 전환 과정을 촉진하고, 운영 방식을 최적화하며, 운영 관리 역량을 향상시키기 위해 그룹 전반의 디지털 생태계 완성을 촉진합니다.

출처: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-la-dong-luc-moi-cua-petrovietnam-293495.html