직원 평가에 디지털 전환 결과를 포함시키는 것이 필요합니다.

정보통신부 차관 Pham Duc Long은 리더가 디지털 전환을 원하지 않고 단지 추세를 따른다면 디지털 전환을 실행해서는 안 된다고 말했습니다. 디지털 전환은 돈과 시간 낭비일 뿐이기 때문입니다.

10월 18일 오전, 정보통신부 차관 Pham Duc Long은 호치민시 당 위원회 집행위원회 기획 간부 교육 과정(2025-2030년 임기)에서 "디지털 전환 - 개발의 원동력"이라는 주제 1에 대한 보고를 했습니다.

보고 세션에서, Pham Duc Long 부차관은 학생들에게 디지털 전환(DT)에 대한 기본 지식을 전수했습니다.

보고 세션에 참석한 정보통신부 차관 Pham Duc Long. 사진: 응웬 후에

부차관에 따르면, 현재 전 세계 국가에서 디지털 전환이 강력하게 시행되고 있으며, 각 국가마다 고유한 접근 방식과 경로가 있습니다. 베트남의 접근 방식은 포괄적이고 모든 사람을 대상으로 하는 디지털 전환입니다.

구체적으로 말하면, 이것은 국가 혁명으로, 삶의 모든 분야와 측면을 전면적으로 개편하는 혁명입니다. 사람 중심의 국가 발전을 최종 목표로 삼습니다.

디지털 전환은 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회의 3대 기둥을 기반으로 정치, 경제, 사회, 문화, 환경 등 5개 분야에서 추진됩니다.

성공을 보장하기 위해서는 우선 디지털 전환에 대한 올바른 이해가 필요하다고 Pham Duc Long 부차관은 말했습니다.

더 구체적으로 말하면, 우리는 전환이 주요 목표라는 것을 이해해야 합니다. 기술에만 집중하고 변화를 잊는 것은 잘못된 접근 방식입니다. 디지털 변화는 기술 혁명이라기보다는 제도적 혁명에 가깝습니다.

특히, 정보통신부 수장들은 베트남에서 디지털 전환의 성공을 보장하기 위한 핵심 요구 사항을 제시했습니다. 즉, 디지털 전환은 모든 사회경제 발전 계획에 통합된 기둥이 되어야 합니다.

모든 수준의 정부는 디지털 전환을 중요한 과제로 여겨야 합니다. 그 과정에서 리더는 그것을 하고자 해야 하며, 그것을 직접적으로 실행해야 하고 그것을 능숙하게 사용할 수 있어야 합니다.

"지도자가 그것을 하기를 원하지 않거나 추세를 따르지 않는다면, 그는 그것을 해서는 안 됩니다. 왜냐하면 그렇게 하면 비효율적일 뿐만 아니라 돈과 시간의 낭비일 뿐이기 때문입니다." 부차관 Pham Duc Long이 표현했습니다.

부차관은 또한 공무원, 특히 리더들의 평가에 디지털 변혁 실행 결과를 포함시키는 것이 필요하다고 제안했습니다.

또한 보고서에서 Pham Duc Long 부차관은 디지털 인프라, 디지털 데이터, 디지털 인적 자원, 즉 디지털 인재 등 디지털 혁신의 가장 기본적인 특징을 설명했습니다. 정보 보안에 대하여…

특히, 정보통신부 차관은 디지털 전환이 성장 동기 문제 해결 등 국가 기관의 수천 년 된 많은 문제를 해결하는 데 도움이 될 것이라고 강조했습니다. 자원 고갈에 관하여; 농촌과 도시 지역 간의 격차에 관하여; 관료주의에 관하여; 부패, 부정성, 조화로운 발전에 관한 것입니다.