រោងចក្រប្រឈមនឹងវិបត្តិកង្វះកម្លាំងពលកម្ម Gen Z

Gen Z កំពុងបង្កើតកម្លាំងពលកម្មភាគច្រើន ប៉ុន្តែមានភាពព្រងើយកន្តើយចំពោះឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ដែលបណ្តាលឱ្យរោងចក្រប្រឈមនឹងវិបត្តិកង្វះកម្លាំងពលកម្មជំនួស។

ចាប់តាំងពី Tet ក្រុមហ៊ុន Oasis Garment Company Limited នៅស្រុក Cu Chi ដើមទុន FDI 100% មានការបញ្ជាទិញថ្មីៗជាច្រើន។ រោងចក្រត្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញចំនួន 3-5 នាក់បន្ថែមទៀត។ ទាមទារជំនាញទំនាក់ទំនងភាសាអង់គ្លេសល្អ ដើម្បីធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយជនបរទេស។ ក្រុមហ៊ុនទទួលបេក្ខជនគ្មានបទពិសោធន៍ ប្រាក់ខែចាប់ពី ១៣-១៤លានដុង។ រោងចក្រមានឡានក្រុងទៅទទួលបុគ្គលិកពីមជ្ឈមណ្ឌល ឬអន្តេវាសិកដ្ឋានក្បែររោងចក្រ...

ព័ត៌មានជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងបណ្តាញសង្គម ប៉ុន្តែរយៈពេលជិតបីខែមកនេះ គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានជ្រើសរើសទេ។ លោកស្រី Hoang Dung ប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុន Oasis មានប្រសាសន៍ថា “រោងចក្ររោងចក្រកំពុងត្រូវការកម្មករវ័យក្មេងដើម្បីបំពេញបន្ថែម និងជំនួសកម្មករដែលមានវ័យចំណាស់។

យោងតាមលោកស្រី Dung ស្ថានភាពនេះបានអូសបន្លាយជាច្រើនឆ្នាំ ហើយក្រុមហ៊ុនពិបាកស្វែងរកបុគ្គលិកពី Generation Z (អ្នកដែលកើតចន្លោះឆ្នាំ 1997 ដល់ 2012)។ ដោយដឹងថា Gen Z មានភាពខុសប្លែកគ្នាច្រើនពីជំនាន់មុន រោងចក្របានបន្ថែមកម្មវិធីសុខុមាលភាពជាច្រើន មិនមានការរឹតបន្តឹងលើសម្លៀកបំពាក់ការងារ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវច្បាស់លាស់ក្រោយរយៈពេល 1-2 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែ "បេក្ខជននៅតែបាត់"។

កម្មកររោងចក្រ Oasis ក្នុងម៉ោងធ្វើការ។ រូបថត៖ អាន ភឿង — កម្មកររោងចក្រ Oasis ក្នុងម៉ោងធ្វើការ។ រូបថត៖ *អាន ភឿង*

លោកស្រី Thanh Nguyen នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Anphabe ដែលជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងការស្ទង់មតិ និងស្រាវជ្រាវទីផ្សារការងារបាននិយាយថា "ការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់រោងចក្រមិនត្រឹមតែដោយសារតែអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែ Gen Z មិនចាប់អារម្មណ៍នឹងឧស្សាហកម្មនេះផងដែរ។

ការស្ទង់មតិនិន្នាការជ្រើសរើសការងារ Gen Z ឆ្នាំ 2023 ដោយមានការចូលរួមពីមនុស្សជាង 14,000 នាក់នៃជំនាន់នេះ បានបង្ហាញថា ឧស្សាហកម្មដែលក្រុមនេះពេញចិត្តជាងគេគឺ៖ អាហារ និងភេសជ្ជៈ សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងលក់រាយ លក់ដុំ ពាណិជ្ជកម្ម ហើយតែងតែមានការកើនឡើងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ការងារជាក់លាក់ដែល Gen Z ផ្តល់អាទិភាពគឺផ្នែកលក់ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ គណនេយ្យ ហិរញ្ញវត្ថុ ការវិនិយោគ សេវាកម្ម និងការថែទាំអតិថិជន។

លោកស្រី Thanh Nguyen មានប្រសាសន៍ថា “ផលិតកម្មឧស្សាហកម្មគឺស្ថិតនៅក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្ម និងមុខរបរពេញនិយមទាំង១០ ដែល Gen Z ផ្តល់អាទិភាព”។

ដោយទទួលបន្ទុកផ្នែកធនធានមនុស្សសម្រាប់សាជីវកម្មឯកជនពហុឧស្សាហកម្មនៅទីក្រុងហូជីមិញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លោក Bui Van Duy ជឿជាក់ថា មានហេតុផលជាច្រើនដែលឧស្សាហកម្មផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម ហើយ Gen Z មិនអាចស្វែងរកមូលដ្ឋានរួមបានទេ។

អាស្រ័យហេតុនេះ និយោជិតដែលធ្វើការនៅក្នុងរោងចក្រ សូម្បីតែនៅក្នុងប្លុកការិយាល័យក៏ដោយ ក៏នៅតែត្រូវគោរពតាមម៉ោងធ្វើការ និងវេន ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ និងវិន័យ ព្រោះពួកគេធ្វើការលើខ្សែដំឡើង។ រោងចក្រភាគច្រើនត្រូវធ្វើការនៅថ្ងៃសៅរ៍។ ការបញ្ជាទិញជាបន្ទាន់ត្រូវតែធ្វើការបន្ថែមម៉ោងដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់។ លោក ឌុយ មានប្រសាសន៍ថា ៖ «បើប្រៀបធៀបនឹងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម វិស័យផលិតកម្មមានគុណវិបត្តិទាំងស្រុង ដោយសារ Gen Z ចូលចិត្តម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបានជាង។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិត 15 ឆ្នាំក្នុងការស្វែងរកធនធានមនុស្សសម្រាប់ធុរកិច្ច លោក ឌុយ ជឿជាក់ថា ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មឧស្សាហកម្មត្រូវតែកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃឯកតា។ ដូច្នេះម្ចាស់អាជីវកម្មក៏ចង់បានធនធានមនុស្សដែលមានស្ថិរភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ ទោះជាយ៉ាងណា កម្រិតនៃការភ្ជាប់ខ្លួនរបស់កម្មករវ័យក្មេងទៅនឹងក្រុមហ៊ុនមានកម្រិតទាបពេក។ រោងចក្រធ្វើការជាវេន ហើយនាវិកធ្វើតាមច្បាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ប្រាក់បៀវត្សរ៍មានស្ថេរភាព និងកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ប៉ុន្តែចំណុចចាប់ផ្តើមមិនអាចខ្ពស់ដូចនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មទេ រូបរាងមិន "រលោង" ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេង។

ការអត្ថាធិប្បាយរបស់គាត់ក៏ស្របគ្នានឹងការស្ទង់មតិរបស់ Anphabe ដែរ ជាង 70% នៃអ្នកឆ្លើយតបចង់បានតុល្យភាពជីវិតការងារ ការងារប្រកបដោយផាសុកភាព និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងមិត្តរួមការងារដែលរួសរាយរាក់ទាក់។ ជាពិសេស គោលដៅកំពូលដែលក្រុមនេះកំណត់គឺដើម្បីមានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រស់នៅ និងសន្សំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពេលវេលាជាមធ្យមដែល Gen Z ស្នាក់នៅធ្វើការគឺត្រឹមតែ 2.2 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។

Assoc.Prof. លោកបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជីវិតសង្គមបានមានប្រសាសន៍ថា ភាពផ្ទុយគ្នារវាងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម និងតម្រូវការ និងបំណងប្រាថ្នារបស់ Gen Z កំពុងធ្វើឱ្យរោងចក្រជួបវិបត្តិក្នុងការស្វែងរកបុគ្គលិកបន្ថែម ឬជំនួសសម្រាប់មនុស្សជំនាន់មុន។

ដោយដកស្រង់របាយការណ៍ពីការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ លោក Loc បាននិយាយថាចំនួន Gen Z ក្នុងអាយុធ្វើការ (ពី 15 ទៅ 24 ឆ្នាំ) ក្នុងឆ្នាំ 2019 មានប្រហែល 13 លាននាក់។ ដល់ឆ្នាំ 2025 ជំនាន់នេះនឹងរួមចំណែកមួយភាគបីនៃចំនួនប្រជាជនដែលមានអាយុធ្វើការនៅវៀតណាម។ Gen Z នឹងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើទីផ្សារការងារក្នុងស្រុក ហើយកំពុងជំនួសកម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្នបន្តិចម្តងៗ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់នៅតែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។ ជាពិសេស រដ្ឋាភិបាលខិតខំធ្វើឱ្យសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្ម និងសំណង់មានចំនួនពី 43-44% នៅឆ្នាំ 2025 និង 40-41% នៅឆ្នាំ 2035 នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ តម្លៃនៃផលិតផលឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងផលិតផលកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2025 នឹងកើនឡើងដល់ប្រហែល 45% នៃ GDP សរុប ហើយបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2025 នឹងកើនឡើងដល់ជាង 50%។

លោក ឡុក បាននិយាយថា "ចាំបាច់ត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំអំពីអាជីព ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេងឱ្យមកក្នុងវិស័យផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម។ វានឹងជួយធានាឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅសេដ្ឋកិច្ច" ។

នាយកប្រតិបត្តិ Anphabe លោក Thanh Nguyen ជឿជាក់ថា លក្ខណៈរបស់ Gen Z ត្រូវបានបង្កើតឡើង ជាពិសេសការសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើភាពបត់បែន តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន ស្មារតីរីកចម្រើន និងការគិតបើកចំហ។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យការព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរ Gen Z ក្រុមហ៊ុនផលិតអាច "បន្ធូរបន្ថយ" បទប្បញ្ញត្តិ និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ស្តង់ដាររឹង និងមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។

អាស្រ័យហេតុនេះ រោងចក្រធ្វើការជាវេនៗ តាមខ្សែបន្ទាត់ដំឡើង ប៉ុន្តែនៅតែមានការងារដែលអាចធ្វើបានពីចម្ងាយ ដោយមិនទាមទារឱ្យទាន់ពេលវេលា ឬមានវត្តមាននៅក្រុមហ៊ុនទាន់ពេល។ អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រាន់តែកំណត់តម្រូវការការងារ និងធានាការបញ្ចប់។

រោងចក្រតែងតែមានឡានក្រុង កន្លែងស្នាក់នៅ... ដែលស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេងដែលមិនមានផ្ទះនៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកធនធានមនុស្សត្រូវកំណត់គោលដៅក្រុមនេះ ដើម្បីឲ្យភាគីទាំងពីរអាចជួបគ្នាបាន។ លោកស្រី Thanh Nguyen មានប្រសាសន៍ថា “ដើម្បីស្វែងរកមនុស្ស ជាពិសេសមនុស្សល្អ និយោជកត្រូវតែអត់ធ្មត់ ព្រោះ Gen Z មិនមែនជាមនុស្សចម្លែកទេ ពួកគេជាកូនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងពីជំនាន់មុនដូចជា Y, X… ក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយ អ្នកត្រូវតែអត់ធ្មត់ ហើយបណ្តុះបណ្តាលពួកគេបន្តិចម្តងៗ”។

ឡឺទុយយ៉េត

ប្រភពតំណ