Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

'សូម​ណែនាំ​រដ្ឋាភិបាល​ឱ្យ​អនុម័ត​ផែនការ​ផ្ទេរ​កាតព្វកិច្ច​ឱ្យ​បាន​ឆាប់'

VnExpressVnExpress08/01/2024


លោក Luu Trung Thai បាននិយាយថា MB បានបញ្ចប់ផែនការដើម្បីទទួលយកការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចរបស់ធនាគារខ្សោយ ហើយសំណើនឹងត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយ។

សំណើនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយលោក Luu Trung Thai ប្រធានធនាគារយោធា (MB) ក្នុងសន្និសីទឧស្សាហកម្មធនាគារកាលពីថ្ងៃទី 8 ខែមករា។

ប្រធាន MB បាននិយាយថា "នៅឆ្នាំ 2023 យើងបានសម្របសម្រួលជាមួយធនាគារក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស ដោយជួយអង្គភាពនេះឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម រួមចំណែកកាត់បន្ថយការខាតបង់បង្គរ ក៏ដូចជាការបញ្ចប់ផែនការអាជីវកម្មដែលផ្តល់ដោយធនាគាររដ្ឋ" ។

ជាពិសេស មេដឹកនាំ MB បាននិយាយថា ពួកគេបានបង្កើតគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិរួម ឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដើម្បីផ្ទេរគំរូអាជីវកម្ម ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរួមចំនួន 2,000 ពាន់លានដុង និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីជាង 60,000 ពាន់លានដុងដល់ធនាគារក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស។ លើសពីនេះ MB ក៏គាំទ្រដល់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន បង្កើតប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាមូលដ្ឋាន និងបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅគាំទ្រធនាគារនេះ។

លោក Luu Trung Thai បាននិយាយថា MB បានបញ្ចប់ផែនការផ្ទេរប្រាក់ ហើយបានស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលអនុម័តផែនការនេះក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2024។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ MB នៅថ្ងៃនេះនៅតែមិនបានបញ្ជាក់ពីអត្តសញ្ញាណរបស់ធនាគារដែលនឹងទទួលបានការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងខែមេសាឆ្នាំមុន អ្នកដឹកនាំនៃអង្គភាពនេះបានបង្ហាញព័ត៌មានជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនអំពីគុណភាពនៃទ្រព្យសកម្មរបស់អង្គភាព ដូចជាការខាតបង់សរុបប្រហែល 20,000 ពាន់លានដុង និងសមាមាត្របំណុលអាក្រក់ 47% ។ វាមិនអាចទៅរួចទេដែលអង្គភាពនេះគឺជាធនាគារ Oceanbank ដែលជាធនាគារដែលបានទិញត្រឡប់មកវិញក្នុងតម្លៃ 0 ដុងជាមួយនឹងការខាតបង់សរុបជិត 20,000 ពាន់លាន។

ធនាគារចំនួន 5 ស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស ឆ្នាំត្រួតពិនិត្យពិសេស

ការខាតបង់បង្គរ (ពាន់លានដុង)

ធនាគារ Saigon (SCB) ២០២២ 464,000
ធនាគារស្ថាបនា (CBBank) ឆ្នាំ 2015 31,000 ពាន់លានដុង (2019)
ធនាគារមហាសមុទ្រ ឆ្នាំ 2015 18,000 ពាន់លាន (2019)
ធនាគារប្រេងពិភពលោក (GPBank) ឆ្នាំ 2015 គ្មាន
ធនាគារ DongA ឆ្នាំ 2015 គ្មាន

ក្នុងសន្និសីទនាព្រឹកមិញនេះ អភិបាលខេត្ត Nguyen Thi Hong ក៏បានទទួលស្គាល់ថា ការវាយតំលៃធនាគារផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិតគឺមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ "បានបញ្ចប់ជាស្ថាពរ" បង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់បំពេញផែនការផ្ទេរប្រាក់លម្អិតនាពេលខាងមុខ។

ការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចនេះបើយោងតាមការដឹកនាំរបស់ MB មិនតម្រូវឱ្យធនាគារចំណាយប្រាក់ទេ ពីព្រោះនេះគឺជាអង្គភាពទន់ខ្សោយក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដែលបានទទួលក្នុងតម្លៃ 0 ដុង។ ដើម្បីដោះស្រាយការខាតបង់បង្គរចំនួន 20.000 ពាន់លានដុង MB បាននិយាយថា វិធានការសំខាន់បំផុតគឺការគាំទ្ររបស់ធនាគាររដ្ឋ។ ដូច្នោះហើយ នៅពេលដែល MB ទទួលបានការផ្ទេរ វានឹងអាចខ្ចីក្នុងអត្រាការប្រាក់ 0% ក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ អនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងក្នុងកម្រិតខ្ពស់ និងគាំទ្រដល់ធនាគារទទួលដោយការផ្ទេរឥណទានមានគុណភាពល្អមួយចំនួន។

ប្រសិនបើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបរាជ័យ MB មិនអាចប្រគល់ "ធនាគារសូន្យដុង" ទៅរដ្ឋបានទេ ប៉ុន្តែអាចលក់វាជាការវិនិយោគ ឬ IPO ដើម្បីក្លាយជាធនាគារភាគហ៊ុនរួម។ ប្រសិនបើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបានជោគជ័យ ធនាគារនោះអាចបញ្ចូលទៅក្នុង MB ដែលជួយបង្កើនទំហំទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ MB ។

ការត្រួតពិនិត្យពិសេសរបស់ធនាគារ គឺជាវិធានការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងកម្រិតផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើធនាគារ និងប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានជាទូទៅ។ នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មធនាគារ មានធនាគារជាច្រើនដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកបានងើបឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំង។

Quynh Trang



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

រឿងព្រេងរបស់បិតាដំរី និងថ្មមាតាដំរីនៅដាកឡាក់
ទិដ្ឋភាពទីក្រុងឆ្នេរ Nha Trang ពីលើ
ចំណុចឆែកឆេរនៃកសិដ្ឋានខ្យល់ Ea H'leo, Dak Lak បណ្តាលឱ្យមានព្យុះនៅលើអ៊ីនធឺណិត
រូបភាពរបស់វៀតណាម "Bling Bling" បន្ទាប់ពី 50 ឆ្នាំនៃការបង្រួបបង្រួមជាតិ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល