អ្នកហាត់កាយសម្ព័ន្ធស្រីធ្វើការ ១៧ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ

ពី​បុគ្គលិក​ការិយាល័យ​រាង​ស្លីម Bui Thi Huyen (កើត​ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៩០) បាន​ប្រែ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ហាត់​ប្រាណ​ជា​ស្ត្រី ហើយ​បន្ទាប់​មក​ក៏​ជា​អ្នក​ហាត់​ប្រាណ​ដែល​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ស្គាល់​ដោយ​មាន​រហស្សនាម​ថា "Huyen Dior", "Queen of the gym"។ កន្លែងហាត់ប្រាណបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់នាង។

បន្ទាប់ពីធ្វើការជាគ្រូបង្វឹកអស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំមកនោះ នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2022 Bui Thi Huyen បានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយបើកកន្លែងហាត់ប្រាណជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រហ្វឹកហាត់ 1-1 ។ មកទល់នឹងពេលនេះ នាងជាម្ចាស់ប្រព័ន្ធសង្វាក់ហាត់ប្រាណ Live Fit ជាមួយនឹងឧបករណ៍ចំនួន 4 នៅទីក្រុងហាណូយ។

Live Fit កំពុងបង្កើតវេទិកាកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួន ហើយគ្រោងនឹងបើកដំណើរការវានៅឆ្នាំ 2025។ នេះនឹងជាជំហានទៅមុខដ៏ធំមួយក្នុងការកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ដំណើររបស់អតិថិជនពីការស្គាល់ ចូលប្រើ ការទិញ និងប្រើប្រាស់សេវាកម្មនៅទីនេះ ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដើម្បីជួយអតិថិជនទទួលបានបទពិសោធន៍ល្អបំផុត។

ប៊ុយ ធូ ហ៊ុយិន.jpg
លោកស្រី Bui Thi Huyen ស្ថាបនិក Live Fit ។

ចែករំលែកជាមួយ VietNamNet នាង Bui Thi Huyen បាននិយាយថា វ៉ាលីចាប់ផ្តើមដំបូងរបស់នាង គឺជាចំណង់ចំណូលចិត្ត និងភាពរីករាយរបស់យុវវ័យ។ ប៉ុន្តែ​នាង​បាន​ដឹង​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​ថា ចំណង់​តែ​មួយ​មុខ​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ។

"ដើម្បីសាងសង់កន្លែងហាត់ប្រាណចំនួន 4 ដូចថ្ងៃនេះ ខ្ញុំបានធ្វើការ 15-17 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងអំឡុងពេល 2 ឆ្នាំដំបូងក្នុងនាមជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាល មានថ្ងៃដែលខ្ញុំបង្រៀន 12-15 វគ្គ។ ផ្ទះនៅ Vong Thi (Tay Ho) កន្លែងហាត់ប្រាណនៅ Tran Quoc Toan (Hoan Kiem) ថ្ងៃខ្លះអតិថិជនហាត់ចាប់ពីម៉ោង 6 ព្រឹក ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវចាកចេញពីផ្ទះនៅម៉ោង 5 ព្រឹក។ Bui Thi Huyen បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានមកដល់ផ្ទះនៅម៉ោង 10 យប់ ប៉ុន្តែធ្វើការតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយអតិថិជនកាលពីពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ ហើយនៅតែមិនចូលគេង" ។

Huyen បាននិយាយថានាងត្រូវបានផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវក្នុងការរត់កន្លែងហាត់ប្រាណនៅពេលដែលនាងមិនមានអ្វីក្រៅពីចំណង់ចំណូលចិត្ត។ ការលក់អន់ ការប្រឆាំងពីបុគ្គលិក សម្ពាធពីម្ចាស់ភាគហ៊ុន មានពេលខ្លះ ហុយ ហឺន គ្រាន់តែចង់ផ្ទុះ ឱបខ្នើយទាំងកណ្តាលយប់ យំដោយមិនដឹងថាត្រូវចែកជាមួយអ្នកណា។

"ការសង្ស័យអំពីសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ ការសង្ស័យពីថ្នាក់លើ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ធ្វើឱ្យខ្ញុំឆ្កួត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដែលគិតចង់បោះបង់ទេ។ ខ្ញុំបានជំពប់ដួលច្រើនពេក និងបរាជ័យជាច្រើនដង ដូច្នេះខ្ញុំមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនខ្ញុំឆាប់បោះបង់" ។

ចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងមានសារៈសំខាន់

ការបរាជ័យដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ Huyen គឺនាងត្រូវបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរោងចក្រ ដោយសារកិច្ចព្រមព្រៀងជួលធូររលុង។ ឧបទ្ទវហេតុ​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​នាង​ខាត​បង់​ប្រហែល ៦០០ លាន​ដុង ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​ជា​មេរៀន​សម្រាប់​ការ​ចរចា​កិច្ចសន្យា​នៅ​ពេល​អនាគត។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 6 ខែនៃប្រតិបត្តិការ Live Fit នាងបានដឹងថាការធ្វើជាគ្រូបង្វឹកដ៏ល្អ និងការរត់ហាត់ប្រាណគឺជារឿងពីរខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ជំនាញ​ដែល​រៀន​ជា​គ្រូ​បង្វឹក​ពិបាក​ជួយ​ដល់​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ជា​ចៅហ្វាយ​ណាស់។

ភ្លាមៗនៅពេលដែលនាងដឹងពីសមត្ថភាពខ្សោយរបស់នាង ម្ចាស់ Live Fit បានចូលរួមវគ្គសិក្សាសមស្រប និងបន្តបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់នាង ដើម្បីបង្កើនគុណភាពសេវាកម្ម។

“សម្រាប់ខ្ញុំ ការទៅសាលារៀនមិនមែនដើម្បីយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងមកវិញដើម្បីអនុវត្តដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អប្រសើរនោះទេ។ ខ្ញុំចង់ផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ខ្ញុំ មានទស្សនវិស័យត្រឹមត្រូវលើអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើ កំពុងតែធ្វើ ហើយនឹងធ្វើនៅពេលអនាគត»។

យោងតាមម្ចាស់ 9X មានការលំបាកច្រើនពេកក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដូចជាការស្វែងរកអតិថិជនថ្មី និងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ របៀបទាក់ទាញអតិថិជន និងក្នុងពេលជាមួយគ្នាបង្កើតបុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែងគឺជាបញ្ហាដ៏លំបាកមួយនៅក្នុងថ្ងៃដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

រហូតមកដល់ពេលនេះ ជោគជ័យដ៏ធំបំផុតរបស់នាង គឺនាងបានកសាងក្រុមបុគ្គលិកដែលមានចក្ខុវិស័យរួម និងធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមជាមួយនឹងមូលដ្ឋានអតិថិជនដែលមានស្ថិរភាព។

យោងតាមលោក Huyen អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺត្រូវមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ប៉ុន្តែក៏មានភាពបត់បែននៅពេលប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។

“Live Fit គឺជាអាជីវកម្មតូចមួយដែលមានធនធានមានកម្រិត ប្រសិនបើយើងមិនវិនិយោគដោយប្រាជ្ញា ហើយធ្វើឲ្យខ្លួនយើងស្តើងពេក វានឹងប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់លំហូរសាច់ប្រាក់របស់យើង និងមិននាំមកនូវលទ្ធផលពិតប្រាកដ។ ពេលខ្លះយើងមានបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែជាសំណាងល្អ យើងមិនដែលជំពាក់ប្រាក់ខែ ពន្យារពេលប្រាក់ខែ ឬធ្វើការកាត់ប្រាក់ដែលមិនសមហេតុផលពីប្រាក់ខែរបស់និយោជិតឡើយ។

ក្នុងគ្រាលំបាក Live Fit តែងតែបង្កើនប្រាក់ចំណេញដោយការបង្កើនផលិតភាពបុគ្គលិក ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការដែលមិនចាំបាច់" Huyen បានសារភាព។

រូបថតរបស់ 3rd room.jpg
កន្លែង Live Fit ។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ពីការបើកកន្លែងហាត់ប្រាណ ម្ចាស់ Live Fit ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកដែលគ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ នោះគឺរៀនដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីគំរូអាជីវកម្មដែលអ្នកចង់រត់ កុំបើកកន្លែងហាត់ប្រាណដោយគ្រាន់តែចង់ធ្វើជាចៅហ្វាយខ្លួនឯង ឬធុញទ្រាន់នឹងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកន្លែងហាត់ប្រាណជាមួយនឹងម៉ូដែល Private Gym (ការណែនាំ 1-on-1) អ្នកត្រូវរៀបចំប្រហែល 1-2 ពាន់លានដុង។ ទាំងនេះគឺជាដើមទុនវិនិយោគដំបូង ដើមទុនធ្វើការ និងមូលនិធិបន្ទាន់។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តពង្រីក អ្នកគួរតែមានមូលនិធិបន្ថែមមួយចំនួនដូចជា៖ មូលនិធិវិនិយោគពង្រីក មូលនិធិស្របច្បាប់ មូលនិធិបម្រុងផ្ទាល់ខ្លួន...

ប្រសិនបើអ្នកមានគោលដៅ និងផែនការវិធីសាស្រ្ត អ្នកអាចខ្ចីរហូតដល់ 60-70% នៃដើមទុនដំបូង។

ជាមួយនឹងដើមទុនធំអាចវិនិយោគលើប្រព័ន្ធបន្ទប់ធំ។ មូលធននៅទីនេះរួមមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា ទំនាក់ទំនង។ល។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានកត្តា "ដើមទុន" គ្រប់គ្រាន់ទេ អ្នកគួរតែប្រមូលបន្ថែមទៀត ហើយសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នមុនពេលចាប់ផ្តើម។

ជាចុងក្រោយ លោកស្រី Bui Thi Huyen បានសន្និដ្ឋានថា គ្មានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ទេ ត្រូវតែសិក្សាជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផល។

កំហុស ៤យ៉ាង ដែលធ្វើឲ្យការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សពិបាក

ទីមួយ នៅពេលខ្ញុំបើកកន្លែងហាត់ប្រាណដំបូង ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររបស់ខ្ញុំ និងបង្កើនបានលឿន ខ្ញុំត្រូវស្វែងរក "ក្បាលរថភ្លើង" ល្អៗ និងផ្តល់ថាមពលដល់ពួកគេ។ ខ្ញុំថែមទាំងស្វែងរកមនុស្សដែលមិនធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ទៀតផង។ នេះជាកំហុសដំបូង។

ទីពីរ “ក្បាលរថភ្លើង” ត្រូវតែជាមនុស្សដែលកើតក្នុងអង្គភាព ព្រោះគាត់នឹងធ្វើការបានប្រសើរជាងមុន និងស្នាក់នៅបានយូរ។ ប៉ុន្តែ​ខ្លួន​ខ្ញុំ​ភ្លេច​ថា​ខ្ញុំ​មិន​មាន​ជំនាញ​គ្រប់​គ្រង​ល្អ​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​បង្ហាត់​មនុស្ស​ជំនាន់​ក្រោយ។

ទីបី នៅពេលតែងតាំងបុគ្គលិកជំនាញពីខាងក្នុង អ្នកនឹងបាត់បង់បុគ្គលិកល្អដោយចៃដន្យ ប៉ុន្តែអាចទទួលបានអ្នកគ្រប់គ្រងមិនល្អ។ ការបង្ខំបុគ្គលិកឱ្យ "ទុំ" ដើម្បីទទួលបានការតម្លើងឋានៈមិនមែនជាវិធីល្អទេ ប្រសិនបើបុគ្គលនោះមិនមានគុណសម្បត្តិជាអ្នកដឹកនាំ។

ទី​៤ ការ​លើក​កម្ពស់​បុគ្គលិក​គឺ​ងាយស្រួល​ពេក ផ្លូវ​ផ្សព្វផ្សាយ​មិន​ច្បាស់លាស់។ ភាពងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានមុខតំណែងសំខាន់ៗធ្វើឱ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ការគោរពចំពោះមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ ការសង្ស័យពីថ្នាក់លើ មិត្តរួមការងារ អ្នកក្រោមបង្គាប់ និងខ្លួនឯងបង្កើតសម្ពាធបន្ទាប់ពីសម្ពាធ ពួកគេតែងតែមានអារម្មណ៍ថា ទោះបីជាពួកគេព្យាយាមយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

(Bui Thi Huyen)