អាជីវកម្មឈ្មួញកណ្តាលអចលនៈទ្រព្យកែលម្អខ្លួនឯង

ការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យក៏ជាពេលដែលក្រុមហ៊ុនឈ្មួញជើងសាប្រកួតប្រជែងជ្រើសរើសបុគ្គលិកម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការពង្រីកយ៉ាងព្រៃផ្សៃដូចរយៈពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ក្តៅគគុកមុនៗ អាជីវកម្មកំពុងផ្តោតលើគុណភាពធនធានមនុស្សបន្ថែមទៀត ដើម្បីបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី។

ការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យក៏ជាពេលដែលក្រុមហ៊ុនឈ្មួញជើងសាប្រកួតប្រជែងជ្រើសរើសបុគ្គលិកម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការពង្រីកយ៉ាងព្រៃផ្សៃដូចរយៈពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ក្តៅគគុកមុនៗ អាជីវកម្មកំពុងផ្តោតលើគុណភាពធនធានមនុស្សបន្ថែមទៀត ដើម្បីបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី។

អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមចូលរួម

ពីការធ្លាក់ចុះមកតិចជាង 1/5 នៃចំនួនឈ្មួញកណ្តាលសកម្មក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021 - 2023 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនឈ្មួញកណ្តាលជិត 300,000 នាក់នៅកំពូលក្នុងឆ្នាំ 2019 នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍របស់សមាគមអ្នកអចលនទ្រព្យវៀតណាម (VARS) រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រហែល 70% នៃអាជីវកម្មសេវាកម្មឈ្មួញកណ្តាល និងឈ្មួញកណ្តាលបានត្រឡប់ទៅរកអាជីពជាឈ្មួញកណ្តាលវិញ។

លោក ផាម ឡាំ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន DKRA Group បានវាយតម្លៃថា តួលេខនេះមួយផ្នែកឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពវិជ្ជមាននៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យបន្ទាប់ពីការជាប់គាំងអស់រយៈពេលយូរ។

“នៅដើមឆ្នាំ ខ្ញុំបានព្យាករណ៍ថា ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនឹងកាន់តែភ្លឺស្វាងបន្តិចម្តងៗ ត្រង់​ចំណុច​នេះ ខ្ញុំ​មើល​ឃើញ​កត្តា​សំខាន់​ជា​ច្រើន​ដែល​ជំរុញ​ទីផ្សារ​អចលន​ទ្រព្យ»។

សម្រាប់កម្លាំងឈ្មួញកណ្តាល លោក ឡាំ មានប្រសាសន៍ថា គន្លឹះសំខាន់គឺទំនុកចិត្តលើទីផ្សារ រួមទាំងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកវិនិយោគ និងក្រុមឈ្មួញកណ្តាល។ តាមទស្សនៈនាពេលអនាគត នេះអាចចាត់ទុកថាជាសញ្ញាល្អមួយ ពីព្រោះឈ្មួញកណ្តាលសព្វថ្ងៃត្រូវមានចំណេះដឹង និងជំនាញច្រើនជាងវិធីសាស្រ្តប្រពៃណីចំពោះអតិថិជនកាលពីអតីតកាល។

«ការថយចុះនៃបរិមាណ ប៉ុន្តែការកើនឡើងនៃគុណភាពនឹងមានភាពវិជ្ជមានសម្រាប់ទីផ្សារ។ អតិថិជនបានដាក់ការជឿទុកចិត្តរបស់ពួកគេទាំងអ្នកវិនិយោគ និងក្រុមឈ្មួញកណ្តាល។ នៅពេលដែលវិនិយោគិន និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ក្រុមឈ្មួញកណ្តាលដែលមានជំនាញនឹងគុណភាពនឹងងាយស្រួលបង្កើតសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល»។

យោងតាមអ្នកយកព័ត៌មាន Dau Tu Newspaper នៅពេលដែលទីផ្សារចាប់ផ្តើមងើបឡើងវិញ ក្រុមហ៊ុនឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យធំៗជាច្រើនបានបន្តប្រកាសដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីរាប់រយទៅរាប់ពាន់នាក់ ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ "រលក" ថ្មីនៃទីផ្សារ។

អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនឈ្មួញជើងសានៅទីក្រុងហូជីមិញបានទទួលស្គាល់ថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់និងក្រុមហ៊ុនឈ្មួញជើងសាជាច្រើននាក់ទៀតបានចាប់ផ្តើមការប្រណាំងដើម្បីស្វែងរកបុគ្គលិកល្អជាមួយនឹងគោលនយោបាយសុខុមាលភាពជាច្រើន ប្រាក់ខែថេរ និងកម្រៃជើងសារដ៏ទាក់ទាញ ដើម្បីមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ និងចំណែកទីផ្សារ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ តម្រូវការរបស់ឈ្មួញកណ្តាលម្នាក់ៗក៏មានភាពបត់បែនកាន់តែខ្លាំងឡើង និងធ្វើតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អតិថិជនយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។

ផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសម្របខ្លួន

អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា អាជីពជាឈ្មួញកណ្តាលអចលនវត្ថុកំពុងក្លាយជាវិជ្ជាជីវៈបន្តិចម្តងៗ តាមរយៈបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ដ៏តឹងរឹង។ យោងតាមមេធាវី Le Trong Them នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនច្បាប់ LTT ចំណុចសំខាន់មួយនៃច្បាប់ស្តីពីអាជីវកម្មអចលនវត្ថុគឺថា បន្ថែមពីលើតម្រូវការនៃការមានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្ត ឈ្មួញកណ្តាលមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើប្រតិបត្តិការដោយឯករាជ្យនោះទេ។

បុគ្គលដែលអនុវត្តវិជ្ជាជីវៈគឺតម្រូវឱ្យធ្វើការក្នុងអាជីវកម្មសេវាកម្មឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យ ឬពាណិជ្ជកម្មជាន់ ហើយត្រូវឆ្លងកាត់ការបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឡងមុនពេលទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្ត។

លោក Them បានមានប្រសាសន៍ថា "បទប្បញ្ញត្តិថ្មីគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងជាងអាជីវកម្មដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យ"។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីជៀសវាងការប្រឈមមុខនឹងការចំណាយលើប្រាក់ខែ ការធានារ៉ាប់រង ពន្ធ ... ជាច្រើនជាន់ ជៀសវាងការចុះកិច្ចសន្យាការងារជាមួយឈ្មួញកណ្តាល ឬគ្រាន់តែចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសហប្រតិបត្តិការតាមរដូវកាល។ នេះនាំឱ្យឈ្មួញកណ្តាលជាច្រើនខ្វះការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យ ប្រតិបត្តិការដោយសេរី និងទូលំទូលាយ មិនគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិវិជ្ជាជីវៈ ប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ឧស្សាហកម្ម និងបង្កើតហានិភ័យសម្រាប់អតិថិជន។

លើសពីនេះ លោក Pham Lam បាននិយាយថា អ្នកវិនិយោគមួយចំនួនក៏តម្រូវឱ្យឈ្មួញកណ្តាលទទួលកម្រៃជើងសារតាមរយៈគណនីធនាគារ ហើយត្រូវបង្ហាញវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្ត។

វិជ្ជាជីវៈឈ្មួញកណ្តាលកំពុងឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសម្របខ្លួន។ មិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងអស្ថិរភាពទីផ្សារ និងតម្រូវការផ្នែកច្បាប់កាន់តែតឹងរ៉ឹងប៉ុណ្ណោះទេ វិជ្ជាជីវៈនេះក៏រងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយរលកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ឬបណ្តាញសង្គមដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវរបៀបដែលវាដំណើរការ។

លោក Huynh Thanh Hai អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន ERA វៀតណាមបានវាយតម្លៃថាការកើនឡើងនៃចំនួនឈ្មួញកណ្តាលគឺជៀសមិនរួចនៅពេលដែលទីផ្សារមានការអភិវឌ្ឍន៍។ អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​គឺ​ការ​មាន​គោល​នយោបាយ​គ្រប់​គ្រង​កាន់​តែ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ដើម្បី​ច្រោះ​ឈ្មួញ​កណ្តាល​ដែល​មាន​សមត្ថភាព។ ច្បាប់​នេះ​កំពុង​ធ្វើ​យ៉ាង​ល្អ ហើយ​នឹង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ក្នុង​រយៈពេល​ខាង​មុខ។

យោងតាមលោក Hai បទប្បញ្ញត្តិថ្មីដំបូងអាចដាក់សម្ពាធលើចំនួនឈ្មួញកណ្តាលសកម្ម ប៉ុន្តែវាជាដំណើរការបន្សុតធម្មជាតិចាំបាច់ ដែលជួយឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងការគាំទ្រគឺចាំបាច់សម្រាប់ឈ្មួញកណ្តាលក្នុងការសម្របខ្លួន ឬផ្លាស់ប្តូរអាជីពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

នៅពេលអនាគតភ្លាមៗ គាត់ជឿថា បច្ចេកវិទ្យាដូចជា AI មិនជំនួសមនុស្សទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ជំនួយប៉ុណ្ណោះ។

លោក Hai បាននិយាយថា “បច្ចេកវិទ្យាជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែ AI មិនទាន់អាចធ្វើជំនាញដូចជាការប្រឹក្សា ការកសាងទំនាក់ទំនង និងការយល់ដឹងពីចិត្តវិទ្យារបស់អតិថិជនបាននៅឡើយទេ”។ ជាមួយគ្នានេះ លោក Hai បានទទួលស្គាល់ថា ការប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គមក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យអាចជួយបង្កើតការទទួលស្គាល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែង ចាំបាច់ត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយវេទិកាផ្សេងទៀត។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/batdongsan/doanh-nghiep-moi-gioi-dia-oc-tu-nang-chat-d232358.html