ក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំ Yody បានបើកហាងចំនួន 250 ដែលជាមធ្យមមានជាង 27 សាខាក្នុងមួយខែ ដោយបម្រើអតិថិជនជាង 5 លាននាក់នៅក្នុង 55 ខេត្តក្រុងទូទាំងប្រទេស។
ពង្រីកបណ្តាញ គ្របដណ្តប់គ្រប់តំបន់
នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 Yody បានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួន ដោយបានចូលទីផ្សារម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការ។ ត្រឹមតែមួយឆ្នាំក្រោយមក ម៉ាកយីហោនេះបានបន្តបើកសាខាថ្មីចំនួន 7 ដែលរីករាលដាលទូទាំងប្រទេសជាមួយនឹងទីក្រុងធំៗ ដោយបើកដំណើរដ៏លំបាកមួយដើម្បីយកឈ្នះអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស។
បច្ចុប្បន្ន Yody មានហាងចំនួន 250 នៅក្នុង 55 ខេត្តក្រុងទូទាំងប្រទេស។ រូបថត៖ យូឌី
នៅដើមខែតុលា យូឌី បានបើកជាផ្លូវការនូវហាងទី 250 របស់ខ្លួន ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់នៃការឈានទៅដល់ 55 រាជធានី-ខេត្តទូទាំងប្រទេស ដោយសម្រេចបានបន្តិចម្តងៗនូវបេសកកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងការនាំយកផលិតផលម៉ូដទាន់សម័យប្រកបដោយគុណភាព មិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានឱ្យកាន់តែជិតអ្នកប្រើប្រាស់។ នេះមិនត្រឹមតែជាដំណើរឆ្ពោះទៅកាន់គោលដៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកត់ត្រានូវការរចនាម៉ូដប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ក្នុងគោលបំណងសម្រាប់ស្មារតីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងមិត្តភាពបរិស្ថាននៃក្រុមទាំងមូល។
ក្រឡេកទៅមើលពេលបង្កើតរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុកនៅក្នុងទីក្រុងធំៗដែលមានកម្លាំងទិញដ៏រស់រវើក នាយកប្រតិបត្តិលោក Nguyen Viet Hoa នៃ Yody បានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួនពីខេត្តតូចៗ។ លោក Hoa បាននិយាយថា "ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើបេសកកម្មស្នូលរបស់យើង ដែលនាំផលិតផលឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយអតិថិជនទូទាំងប្រទេស ដោយចាប់ផ្តើមពីខេត្តតូចៗ ទីក្រុង និងជាយក្រុង" ។
"យុទ្ធសាស្រ្តបញ្ច្រាស" បានជួយនាំមកនូវឱកាសជាច្រើន ពេលវេលា ហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស វិធីសាស្រ្តមួយជំហានម្តងមួយៗ និងកសាងទំនុកចិត្តជាមួយអតិថិជន។ តំណាងម៉ាករូបនេះ បាននិយាយថា កាលពីមុន អ្នកប្រើប្រាស់តែងតែគិតថា ផលិតផលម៉ូដដែលមានគុណភាពខ្ពស់ តែងតែមានតម្លៃថ្លៃ ហើយមានលក់តែនៅតាមទីក្រុងធំៗប៉ុណ្ណោះ។
បន្ទាប់ពីការស្ទាបស្ទង់ទីផ្សារ ម៉ាកយីហោបានសម្រេចចិត្តផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នៅតាមខេត្ត និងក្រុងតូចៗនូវឱកាសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ពីផលិតផល។ ការគាំទ្ររបស់អតិថិជន និងការពង្រីកជាបន្តបន្ទាប់នៃប្រព័ន្ធសង្វាក់ដល់ 250 ហាងក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានរួមចំណែកក្នុងការបង្ហាញថាយុទ្ធសាស្រ្តដែលពួកគេជ្រើសរើសគឺត្រឹមត្រូវ។
រួមគ្នាជំនះឧបសគ្គ
យុទ្ធសាស្រ្តនៃការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារជាមួយនឹងបណ្តាញហាងដ៏ក្រាស់បន្ទាប់ពី 9 ឆ្នាំបានទទួលជោគជ័យជាក់លាក់។ ប៉ុន្តែដំណើរទៅដល់គោលដៅមិនដែលរលូនឡើយ។ អ្នកតំណាងរូបនេះបន្តថា តាំងពីដើមមក ម៉ាកយីហោបានជួបបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការព្រួយបារម្ភ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តចាប់យកឱកាសពីការប្រឈម។
ជាពិសេសចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការបង្កើតរបស់ខ្លួន Yody បានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ និងអង្គការដ៏តឹងតែងមួយ។ ជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពក៏មានក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងការប្រតិបត្តិយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងការអនុវត្តដំបូងនៃដំណោះស្រាយដឹកជញ្ជូនដែលអាចបត់បែនបាន ដោយធានាថាហាងនីមួយៗដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងចែកចាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបណ្តាញទូលំទូលាយជួយ Yody ក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលជិតស្និទ្ធនឹងអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។ រូបថត៖ យូឌី
បញ្ហាប្រឈមបន្ទាប់កើតចេញពីការយល់ដឹងពីតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក។ យុទ្ធសាស្ត្រដំបូងរបស់ Yody គឺផ្តោតសំខាន់ទៅលើអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីក្រុងតូចៗ។ នេះតម្រូវឱ្យម៉ាកយីហោមានការយល់ដឹងជាក់លាក់អំពីតម្រូវការទិញទំនិញ និងការប្រើប្រាស់នៅទីនេះ។ មានតែពេលនោះទេ ដែលយើងអាចកែសម្រួលផលិតផល និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដោយបត់បែន ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌ និងនិន្នាការទិញទំនិញនៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ។
នាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Viet Hoa ជឿជាក់ថា សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាព ដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ បណ្តាញហាងក្រាស់ៗក៏ជួយឱ្យម៉ាកយីហោកាន់តែជិតស្និទ្ធ និងកាន់តែ "ស្គាល់" កាន់តែច្រើនចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស។ សូមអរគុណដល់ការនោះ ពួកគេអាចប្រមូលបានយ៉ាងងាយស្រួលនូវមតិ និងការរួមចំណែកពីអតិថិជននៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ ដោយប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យនេះដើម្បីបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មសមរម្យ។
នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបានបញ្ជាក់ថា "ហាងនីមួយៗគឺជាចំណុចទំនាក់ទំនងដ៏មានសក្តានុពលជាមួយអតិថិជនរាប់លាននាក់ ដែលជួយម៉ាកយីហោឱ្យរីកចម្រើន និងពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដវៀតណាម"។
បន្ថែមពីលើការពង្រីកសាខា និងបណ្តាញហាង Yody ក៏វិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើផ្នែកដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ធនធានមនុស្ស ជំនាញ... ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍ និងយកឈ្នះអតិថិជន "នៅគ្រប់ចំណុចប៉ះ"។ ដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាព និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
ក្រុមបុគ្គលិកសេវាកម្មដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ គឺជាចំណុចបូកមួយរបស់ Yody ។ រូបថត៖ យូឌី
បុគ្គលិកផ្នែកលក់ទាំងអស់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវជំនាញផ្នែកលក់ និងប្រឹក្សាយោបល់ រួមជាមួយនឹងការបន្ថែមចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដ និងកាត់ដេរ។ ការថែទាំអតិថិជន សេវាកម្មក្រោយការលក់ និងប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ម៉ាកក៏ជាទិដ្ឋភាពដែលទទួលបានការវិនិយោគពិសេស និងការកែលម្អផងដែរ។
ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់បរិស្ថាន
អ្នកតំណាងម៉ាកនេះបាននិយាយថា "គុណភាពផលិតផលមិនត្រឹមតែជាការប្តេជ្ញាចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកត្តាដែលជួយឱ្យ Yody កើនឡើង និងឈានដល់សមិទ្ធផលបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន" ។ ទន្ទឹមនឹងការធានាគុណភាពផលិតផលដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស ក្រុមហ៊ុនក៏បន្តបេសកកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះបរិស្ថាន។
មិនត្រឹមតែលក់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ យីហោក៏ប្រាប់រឿងផ្ទាល់ខ្លួនអំពីវត្ថុធាតុកែច្នៃថ្មី និងប្លែកពីគេ។ នេះក៏ជាកត្តាសំខាន់មួយដែលជួយឲ្យ យូឌី មានភាពខុសប្លែកពីទីផ្សារម៉ូដក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ន។
មកដល់បច្ចុប្បន្ន យូឌី បានប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមកែច្នៃជិត 3 លានពីម្សៅពោត កាកកាហ្វេ សំបកអយស្ទ័រ រុក្ខជាតិជីអង្កាម... ដើម្បីផលិតផលិតផលម៉ូដដូចជា អាវប៉ូឡូ អាវយឺត អាវ...
អង្គភាពបានចំណាយពេលវេលា និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើន ដើម្បីស្វែងរកដៃគូផលិតក្នុងស្រុកដែលសមរម្យ។ យីហោនេះសង្ឃឹមថានឹងរក្សាទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយម៉ាកយីហោផលិតក្រណាត់ឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកដូចជា S'Cafe, Coolmax ឬសហគ្រាសស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាដូចជា Airycool ជាដើម។ បន្ទាប់ពីបានដាក់លក់នៅលើទីផ្សារ ផលិតផល "និរន្តរភាព" បានទទួលការគាំទ្រ និងការកោតសរសើរយ៉ាងច្រើនចំពោះសារ និងអត្ថន័យនៅពីក្រោយអាវនីមួយៗ។
អ្នកតំណាងម៉ាកបាននិយាយថាយុទ្ធនាការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកែច្នៃដើម្បីធ្វើអាវមួយផ្នែកជួយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃសកម្មភាពអាជីវកម្មលើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ ការបញ្ចូលវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិទៅក្នុងដំណើរការផលិតសម្លៀកបំពាក់ក៏ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងការបំពុលបរិស្ថានផងដែរ។
តាមរយៈយុទ្ធនាការស្ម័គ្រចិត្ត និងការកែច្នៃផលិតផលម៉ូដ "បៃតង" អ្នកប្រើប្រាស់ដែលយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាបរិស្ថានអាចបន្តផ្សព្វផ្សាយសារដ៏មានអត្ថន័យ។ ម៉ាកនេះរំពឹងថាអ្នកប្រើប្រាស់នឹងស្លៀកសម្លៀកបំពាក់កែច្នៃដែលផលិតដោយពួកគេ ដើម្បីបង្ហាញពីទំនួលខុសត្រូវបរិស្ថាន។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ការអនុវត្តយុទ្ធនាការប្រកបដោយនិរន្តរភាពក៏ជួយឱ្យអាជីវកម្មសន្សំការចំណាយ បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងធ្វើឱ្យពួកគេខុសប្លែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម និងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ក៏ជាមធ្យោបាយផ្ទាល់ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានផងដែរ។
"យើងនឹងបន្តអនុវត្តយុទ្ធនាការសប្បុរសធម៌ ផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងសកម្មនូវសារនិរន្តរភាព ការពារបរិស្ថាន ដោយការលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលកែឆ្នៃ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងក៏បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែលម្អឥតឈប់ឈរនូវគុណភាព ការរចនា នាំមកនូវផលិតផល និងសេវាកម្មដ៏ល្អប្រសើរដល់អតិថិជននៅទូទាំងដីរាងអក្សរ S" ។
អាហៀន
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)