ពីរដង "ជំនះការលំបាក"
នៅដើមឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មម៉ូដបានបន្តឃើញម៉ាកយីហោវៀតណាមជាច្រើនបានបិទហាង និងបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យីហោមកពីទីក្រុងហាណូយ White Ant បានធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលវា "ផ្លាស់ទីទៅភាគខាងត្បូង" និងបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងហូជីមិញ។ មុននេះ Kien មានកម្មវិធីមួយក្នុង កម្មវិធីអបអរសាទរ Local Pride 8 និងបានកំណត់ចំណាំតាមរយៈដំណើរម៉ូដប្រកបដោយនិរន្តរភាព "ឡើងភ្នំចុះទៅសមុទ្រ" ជាមួយនឹងការប្រមូលផ្ដុំនៅវាលថាមពលខ្យល់ Quy Nhon, ស្ទ្រីម Mooc (Quang Binh), Con Dao (Ba Ria-Vung Tau), ទឹកធ្លាក់ Go Lao (Hoa Binh) ...
ម៉ូដស្រមោចពណ៌ស ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ឆើតឆាយ និងតិចតួចបំផុតនៅឯ ការប្រារព្ធមោទនភាពក្នុងស្រុក 8
ចំនួនហាងលក់រាយចំនួន 16 នៅទីក្រុងហាណូយ ហាយហ្វុង ក្វាងនិញ ង៉ឺអាន និងទីក្រុងហូជីមិញ អាចចាត់ទុកថាមានកម្រិតតិចតួចបើធៀបទៅនឹងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈររយៈពេល 19 ឆ្នាំរបស់ស្រមោច White Ant (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2006)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ Bach Cao Cuong ជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍យឺតគឺជាការតំរង់ទិសតាំងពីដំបូង ហើយក៏ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលស្រមោចសមានគោលបំណងក្នុងការជ្រើសរើសម៉ូដប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ លោក Cuong បាននិយាយថា "យឺត និងស្ថិរភាព ដោយការស៊ូទ្រាំ អ្នកនឹងទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកឆាប់ៗ ឬយូរជាងនេះ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ប្រញាប់ប្រញាល់ទេ។ ក្នុងនាមខ្ញុំជាអ្នកចូលចិត្តឡើងភ្នំ ខ្ញុំក៏អនុវត្តទស្សនវិជ្ជានៃកីឡានេះទៅនឹងឧស្សាហកម្មម៉ូដ"។
ក្នុងរយៈពេលជាង 3 ទសវត្សរ៍ធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ លោក Cuong បានដឹកនាំម៉ាកយីហោនេះឆ្លងកាត់ការលំបាកពីរដង។ បន្ទាប់ពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច (២០០៨ - ២០០៩) គ្រួសាររបស់ Kien បានរកឃើញក្រុមកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ដើម្បីសាងសង់ "សំបុករបស់ Kant" ជាមួយគ្នា; បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 (2020 - 2021) ម៉ាកយីហោបានទាញយកសក្តានុពលនៃបណ្តាញលក់អនឡាញដោយជោគជ័យ ដោយផ្តល់នូវប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពសម្រាប់បុគ្គលិក និងមិនធ្លាក់ចុះ។
ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារម៉ូដថ្មី និងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់គឺជា "គន្លឹះ" សម្រាប់ម៉ាកម៉ូដ F2 - Fashion and Freedom (ម៉ូដដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងរចនាប័ទ្មសេរី) ដើម្បីយកឈ្នះលើ "ចំណុចរបត់" ដូចជា 2 ឆ្នាំនៃការរាតត្បាត Covid-19 ។
លោក Pham Ngoc Tay នាយក និងជាស្ថាបនិកនៃម៉ាក F2 បាននិយាយថា "ភាពចាំបាច់គឺជាម្តាយនៃការច្នៃប្រឌិត" ។ ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវនៅផ្ទះ F2 បានត្រួសត្រាយកម្មវិធីរៀបចំផ្ទះ។ អាស្រ័យហេតុនេះ អតិថិជនជ្រើសរើសម៉ូដដែលខ្លួនពេញចិត្ត ហើយពួកគេត្រូវបានដឹកជញ្ជូនដល់គេហដ្ឋាន ដើម្បីឲ្យពួកគេសាកល្បង។ អតិថិជនគ្រាន់តែចំណាយលើផលិតផលដែលខ្លួនពេញចិត្ត នៅសល់ត្រូវប្រគល់ជូនហាងវិញ។ បន្ទាប់ពីមួយខែនៃការអនុវត្តកម្មវិធីបានកត់ត្រាអត្រាជោគជ័យពី 92 - 95% នៃការបញ្ជាទិញដោយរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាពក្នុងរដូវរីករាលដាល។
តារាចម្រៀង Doan Trang ស្លៀកឈុតរចនាសហការជាមួយ F2 fashion
F2 ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2014 ហើយបច្ចុប្បន្នមានហាងចំនួន 11 នៅទីក្រុងហូជីមិញ, Binh Duong, Nha Trang និងហាណូយ (មុនពេលជំងឺរាតត្បាតមាន 27 ហាង)។ ក្នុងអំឡុងពេលមានការផ្ទុះឡើង លោក តៃ ត្រូវរៀបចំទីតាំងដែលលែងសមស្រប ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
ម៉ូដប្រកបដោយនិរន្តរភាពគឺជាផ្លូវដែលត្រូវទៅ
ឱកាសដែលលោក Pham Ngoc Tay នាំយក F2 ពីម៉ាកយីហោយុវវ័យ ទៅជាម៉ាកយីហោម៉ូដប្រកបដោយនិរន្តរភាព គឺដោយសារតែមានការនឿយហត់ក្នុងការដើរតាមនិន្នាការ និងនិន្នាការថ្មីនៃម៉ូដទាន់សម័យ។ សំដៅដល់អតិថិជនប្រុសស្រី វ័យកណ្តាល ស្ត្រីដែលសម្រាលកូនហើយ ចូលចិត្តខ្យល់អាកាសថ្មីនៃម៉ូដការិយាល័យ F2 ជ្រើសរើសសម្ភារៈសំខាន់ៗដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ពីក្រណាត់ទេសឯក សូត្រ និងកប្បាស សម្រាប់ខ្សែផលិតផលសំខាន់ៗ ដូចជា អាវ ខោ សំពត់វែង ឈុត... សំលៀកបំពាក់ងាយស្រួលដាក់បញ្ចូលគ្នា ត្រជាក់ បិទបាំងកំហុសបានល្អ ស្រស់ស្អាត និងអាចប្រើបានយូរ។ ក្រៅពីនេះ ការលក់ទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ គឺជាគោលដៅមួយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ម៉ាកយីហោ។
អតិថិជនជ្រើសរើសសំលៀកបំពាក់ស្រមោចសនៅក្នុងហាងថ្មីនៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលបានបើកក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2025
White Ant ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលមានកម្រិតជាមួយនឹងបរិមាណតិចតួច និងគុណភាពខ្ពស់។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនិរន្តរភាពត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយតម្លាភាព និងជាប់លាប់ក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ការរចនាស្រមោចពណ៌សប្រើតែវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិប៉ុណ្ណោះ។ សំលៀកបំពាក់ជាធម្មតាមានពណ៌ធម្មជាតិនៃក្រណាត់ ស ឬខ្មៅ (ព្រោះគ្មានជាតិគីមី ឬថ្នាំជ្រលក់)។ ប៊ូតុងធ្វើពីសំបកខ្យង; ផ្កា និងគ្រឿងតុបតែងលម្អដែលផលិតពីក្រណាត់សំណល់អេតចាយ... ផលិតផលនីមួយៗមានស្លាកសញ្ញានៃសិប្បកម្ម ផលិតយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ និងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយអាចពាក់បានច្រើនរដូវ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងបត់បែន។
លោក Bach Cao Cuong ជឿជាក់ថា ម៉ូដសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2025 នៅតែមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើច្រកនាំចេញអាចអភិវឌ្ឍបាន ម៉ាកយីហោនឹងរីកចម្រើន ប៉ុន្តែបើលក់តែក្នុងស្រុកវាពិបាករស់រានខ្លាំងណាស់។
យោងតាមលោក Pham Ngoc Tay បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការលុបបំបាត់នាពេលថ្មីៗនេះ ម៉ាកយីហោណាដែលមានការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់ឧបករណ៍របស់ខ្លួន។ អ្នកច្នៃម៉ូដដែលវិនិយោគ និងច្នៃប្រឌិតខ្លាំងជាងមុន បង្កើតតម្លៃដែលអតិថិជនត្រូវការ នឹងមានជីវិតរស់រានមានជីវិត និងមានកម្លាំងដើម្បីត្រលប់មកវិញនៅពេលដែលទីផ្សារងើបឡើងវិញ។
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm
Kommentar (0)