រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung បានស្នើឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពនានា យល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវការយល់ដឹង និងវិធីថ្មីនៃការងារ ដោយស្មារតីធ្វើការកាន់តែលឿន និងជាមួយវិធីសាស្រ្តកាន់តែងាយស្រួល ដោយហេតុនេះបង្កើតលទ្ធផល។
នាថ្ងៃទី ៤ មិនា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានធ្វើជាអធិបតីសន្និសីទគ្រប់គ្រងរដ្ឋប្រចាំខែមីនា របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ សន្និសីទនេះក៏មានការចូលរួមពីអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងលោក Pham Duc Long លោក Phan Tam លោក Nguyen Thanh Lam និងលោក Nguyen Huy Dung ផងដែរ។ ការគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ត្រូវតែមានតុល្យភាព នៅឆ្នាំ២០២៤ ទិសដៅការងារដែលកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងគឺ៖ «កាន់តែទូលំទូលាយ - ទូលំទូលាយជាង - លឿនជាងមុន - គុណភាពកាន់តែប្រសើរ - អនុវត្តបានកាន់តែច្រើន» ។ នៃឧស្សាហកម្មព័ត៌មាននិងទំនាក់ទំនងត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 653.284 ពាន់លានដុង កើនឡើង 24.55% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ប្រាក់ចំណេញសរុបរបស់ឧស្សាហកម្មត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 46.300 ពាន់លានដុង កើនឡើង 15% ការរួមចំណែករបស់ឧស្សាហកម្មព័ត៌មាននិងទំនាក់ទំនងដល់ GDP ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណលើសពី 148.25 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ 
សន្និសីទគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅខែមីនា របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Le Anh Dung
ក្នុងសន្និសីទនេះ ភារកិច្ចចម្បងមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានកំណត់សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្រោមក្រសួងក្នុងឆ្នាំ 2024 គឺតុល្យភាពការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍។ តាមនោះ ក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍នឹងជួបប្រជុំនាពេលឆាប់ៗជាមួយសហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍មាតិកាឌីជីថល សហគ្រាសប្រៃសណីយ៍ បណ្ដាញសង្គម ... ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលវៀតណាម។ បញ្ហាដែលលោករដ្ឋមន្ត្រីព្រួយបារម្ភគឺរបៀបគាំទ្រអាជីវកម្មមាតិកាឌីជីថលក្នុងស្រុក បញ្ហាប្រឆាំងការផ្តាច់មុខក្នុងបរិបទនៃនិន្នាការអាជីវកម្មបិទជិតនៃវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បណ្តាញសង្គម ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឆ្លងដែនដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ទីផ្សារ... មានភាពយឺតយ៉ាវ និងមិនអាចដោះស្រាយបានទាំងស្រុង។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន វិធានការបន្ទាន់មួយគឺត្រូវភ្ជាប់ឈ្មោះម៉ាកទៅនឹងលេខទូរស័ព្ទរបស់ភ្នាក់ងារសាធារណៈ ដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការនៃចំណុចលក់ដែលកត់ត្រាស៊ីមកាតឥតប្រយោជន៍។រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ដឹកនាំភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ 2024។ រូបថត៖ Le Anh Dung
ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ក៏នឹងកែសម្រួលសមាមាត្រនៃព័ត៌មានអវិជ្ជមានលើអ៊ីនធឺណេត ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវចរន្តចម្បង បង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់សង្គម ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ នៅតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពអាក្រក់ ដោយមានការរារាំង និងព្រមានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីកែលម្អសង្គម។ ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការធ្វើការងារថ្មីគឺការសាកល្បងគំរូតូចៗ និងអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់។ នៅពេលលទ្ធផលមាន គំរូចាំបាច់ត្រូវចម្លងជាមួយការណែនាំលម្អិត "អនុវត្តដោយដៃ"។ ចំណុចភ្លឺនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងនាពេលថ្មីៗនេះ គឺការចាត់តាំង និងផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក។ ក្រោយពីដំណើរការប្តូរវេន និងលើកទី២ មន្ត្រីដែលមានសមិទ្ធផលល្អសុទ្ធតែត្រូវបានតែងតាំងឲ្យកាន់តំណែងខ្ពស់ៗរហូតដល់ថ្នាក់អនុរដ្ឋមន្ត្រី។ តាមរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ប្រពៃណីនៃការបង្វិលមន្ត្រីត្រូវរក្សាឱ្យបានទៀងទាត់។ នាពេលខាងមុខ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នឹងមានកិច្ចប្រជុំបូកសរុបបទពិសោធន៍ ដោយហេតុនេះបង្កើត បន្ថែម និងធ្វើឱ្យបទប្បញ្ញត្តិយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក។ សម្រាប់ការងារឆ្នាំ២០២៤ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យអង្គភាពរៀបចំផែនការអនុវត្តជាក់លាក់សម្រាប់មួយថ្ងៃៗ ដើម្បីឲ្យក្រសួងជំរុញការអនុវត្ត។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ប្រធានអង្គភាពត្រូវចំណាយពេលវេលាសិក្សាទ្រឹស្តីជាក់ស្តែងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន បើកទូលាយចំពោះសារព័ត៌មាន និងសិក្សាមេរៀនជាក់ស្តែងក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងដែលត្រូវបានចាត់តាំង ដើម្បីចែករំលែកដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មសម្រាប់ជាឯកសារយោង។ ការរៀនពីទស្សនៈអន្តរជាតិអំពីវិធីនៃការគិត និងការធ្វើថ្មីៗ នៅក្នុងសន្និសិទនេះ វិធីនៃការគិតថ្មីៗ និងវិធីធ្វើល្អជាច្រើនត្រូវបានចែករំលែកផងដែរ។ ក្នុងកិច្ចពិភាក្សាលើទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរបស់សិង្ហបុរី ប្រធាននាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍ (ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង) លោក Nguyen Thanh Phuc មានប្រសាសន៍ថា សិង្ហបុរីមានទស្សនវិស័យល្អណាស់លើការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ដែលការវិនិយោគត្រូវតែមកមុនតម្រូវការ។ នេះជាហេតុផលដែលប្រទេសនេះផ្តោតលើអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំ ដែលកំពុងវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពខ្សែកាបក្រោមបាតសមុទ្រ ការកសាងការតភ្ជាប់ក្នុងស្រុក ការធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន ការអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបៃតង និងនិរន្តរភាព និងការលើកកម្ពស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ឌីជីថលសិង្ហបុរីដើម្បីបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទន់សម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។
ប្រធាននាយកដ្ឋានទូរគមនាគមន៍ លោក Nguyen Thanh Phuc ចែករំលែកមេរៀនពីប្រទេសសិង្ហបុរី។ រូបថត៖ Le Anh Dung
តាមលោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ចំណុចសំខាន់ដែលវៀតណាមត្រូវសិក្សាពីរឿងរបស់សិង្ហបុរីគឺនៅត្រង់ពាក្យថា Stack ។ វាគឺជាការបំប្លែងឌីជីថលដោយប្រើវិធីសាស្រ្តតាមឋានានុក្រម ដែលមានបំណងបង្វែរកិច្ចការពិបាកឱ្យទៅជាកិច្ចការងាយស្រួល ខណៈពេលដែលបែងចែកកិច្ចការជាក់លាក់រវាងរដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្ម។ នៅពេលនេះ រដ្ឋនឹងទទួលភារកិច្ចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើតថ្មី ដូចជាការចេញសារាចរ និងក្រឹត្យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មក៏នឹងចូលរួមក្នុងដំណើរការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅស្រទាប់ខាងលើផងដែរ។ វិធីសាស្រ្តជាស្រទាប់របស់សិង្ហបុរីនឹងបំពេញបន្ថែមទ្រឹស្តីរបស់វៀតណាមអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានពន្យល់ពីវិធីសាស្រ្តលំដាប់ថ្នាក់ដែលសិង្ហបុរីកំពុងអនុវត្ត។ រូបថត៖ Le Anh Dung
កម្មវិធី Greening គឺជាទិសដៅត្រួសត្រាយផ្លូវមួយរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី។ និយាយអំពីបញ្ហានេះ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧស្សាហកម្មដែលប្រើប្រាស់ថាមពលច្រើន។ បញ្ហាខាងលើអាចដោះស្រាយបានតែតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងបន្ទះឈីបសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់ ជំនួសឱ្យការងារធំៗដែលប្រើប្រាស់ធនធានច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលកម្មវិធី AI ឯកជន ជំនួយការនិម្មិតដែលគ្រាន់តែឆ្លើយសំណួរអំពីវាលជាក់លាក់មួយបានលេចចេញមក។ ក្រៅពីនេះមានសាលានៃបន្ទះឈីបបានអនុវត្តសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់មួយ (បន្ទះឈីបជាក់លាក់)។ ប្រធាននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល (ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍) លោក Tran Minh Tuan បាននាំមកសន្និសីទបទបង្ហាញស្តីពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងថ្មី ដោយការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង OKRs និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)។ នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីលើកកម្ពស់កំណើន ការបង្កើតថ្មី និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្ត ដែលអង្គភាពនេះកំពុងសាកល្បងដើម្បីអនុវត្ត។ គំរូគ្រប់គ្រង OKRs ត្រូវបានអនុវត្តដោយសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនដូចជា Oracle, Linked, Microsoft និងប្រទេសមួយចំនួន។ ដូច្នេះហើយ លោក Tuan បានលើកជាសំណួរថា តើសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលរបស់វៀតណាមគួរប្តូរទៅវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង OKRs ដើម្បីច្នៃប្រឌិតដែរឬទេ?
ប្រធាននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល លោក Tran Minh Tuan ស្នើវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ OKRs។ រូបថត៖ Le Anh Dung
ថ្លែងមតិលើគំរូនេះ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា OKRs គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលកំណត់គោលដៅខ្ពស់ និងធ្វើការកែតម្រូវក្នុងពេលអនុវត្ត។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តបញ្ច្រាសនៃ KPI ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយផ្អែកលើការអនុវត្តបុគ្គល។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានក្រើនរំលឹកដល់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពអំពីតម្រូវការអនុវត្តគំរូគ្រប់គ្រង KPI និង OKRs ជូនប្រជាពលរដ្ឋត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ។ OKRs គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិកឆ្នើម និងមានគំនិតច្នៃប្រឌិត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ KPI គឺជាវិធីមួយដើម្បីបែងចែកគោលដៅទៅជាកិច្ចការតូចៗ ដែលសមរម្យសម្រាប់វិធីសាស្រ្ត "ធ្វើដោយដៃ"។ បើតាមលោករដ្ឋមន្ត្រី អង្គការមួយអាចអនុវត្ត OKRs បានលុះត្រាតែបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានវិន័យល្អ មានការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងដឹងពីរបៀបធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ វិធីសាស្រ្ត OKRs គឺស័ក្តិសមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិជ្ជា ព្រោះនេះជាកន្លែងដែលទាមទារភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពខុសគ្នា។ តាមការយល់ឃើញ និងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗដែលបានចែករំលែកក្នុងអង្គប្រជុំនោះ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើដល់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពទាំងអស់ត្រូវក្តាប់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្មារតីធ្វើការងាររបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែល្អប្រសើរ លឿនជាងមុន ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តកាន់តែងាយស្រួល បង្កើតលទ្ធផលដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ក្រសួង និងវិស័យនេះ។Trong Dat - Le Anh Dung
Vietnamnet.vn
Kommentar (0)