タイは果物と野菜の最大の輸入国です。 ASEANにおけるベトナム
関税総局のデータによると、2024年2月にベトナムは3億2,570万米ドル相当の果物と野菜を輸出した。これは、2023年の同時期の3億2,100万米ドルと比較すると1.4％のわずかな増加であったが、2024年1月と比較すると33％の減少であった。2024年の最初の2か月で、ベトナムの果物と野菜の輸出額は5億6,160万米ドルに達し、2023年の同時期と比較して11.8％増加した。
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| 2023年、ベトナムはタイ、マレーシア、シンガポール、ラオスの4つの主要市場を中心に、ASEAN市場に2億9,770万米ドル相当の果物と野菜を輸出する予定です。 |
2024年2月、ベトナムの最大の果物と野菜の輸出市場は中国で、前年比8.4％増となり、この市場の売上高は1億9,500万米ドルに達した。この結果により、中国はベトナムの今月の果物と野菜の総輸出額の60％を占めることになった。
ベトナムは中国に加えて、他の28の市場にも果物や野菜を輸出している。そのうち、同月のベトナムの果物と野菜の2番目に大きい輸出市場は韓国で、売上高は1,920万ドルで、2023年の同時期と比較して13.6%増加しました。次は米国の1,710万ドルで、8.8%減少しました。日本は1019万ドル、14.9%減。
2024年2月、ベトナムはASEAN6市場に果物と野菜を合計1,931万ドルで輸出した。これは、2023年の同時期の2,220万ドルと比較して13％減少している。そのうち、タイは982万ドルで最大の輸出市場であり、ベトナムのASEAN向け果物と野菜の総輸出額の50.8％を占めた。
マレーシアは、411万米ドルで同圏第2位の果物・野菜輸出市場である。次はシンガポールで275万ドル。カンボジアは119万ドルラオスは109万ドル、インドネシアは35万ドル。
ASEAN圏では、タイ向け果物・野菜輸出額が18.7%増、カンボジア向けは22.6%増となった。対照的に、同時期と比較して、ラオスへの果物と野菜の輸出額は67％減少し、インドネシアへの輸出額は44％、マレーシアへの輸出額は30％減少した。
2023年、ベトナムはタイ、マレーシア、シンガポール、ラオスの4つの主要市場を中心に、ASEAN諸国に2億9,770万米ドル相当の果物と野菜を輸出する予定です。これは近隣の市場であり、ベトナムは物流コストと輸入税率がわずか 0 ～ 5% であるのに対し、他の市場では 30 ～ 40% の税率が適用されているという利点があります。
さらに、ASEAN 市場では植物検疫や食品安全に対する要件がそれほど厳しくないため、企業が他の市場に拡大する前に輸出をテストするのに適しています。
したがって、専門家は、この輸出額は6億9000万人以上の人口を抱えるASEAN市場と比較するとまだ控えめであり、域内市場への果物と野菜の輸出額は数十億ドル規模で計算されるはずだと述べている。
輸出の機会を拡大するのは簡単ですか?
タイは現在、ASEANにおけるベトナム製品の最大の輸入市場であり、ベトナムからの5種類の新鮮な果物の輸入を許可しており、ランブータン、ココナッツ、パッションフルーツなど他の種類の新鮮な果物の輸入も検討しています。カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、シンガポールなどの残りの市場では、輸入果物および野菜の種類の数に制限はありません。
アジア・アフリカ市場局（商工省）の東南アジア（ASEAN）および地域協力部長のレ・ティ・マイ・アン氏は、ASEANには潜在性があり大きな市場があるものの、農産物の構造が非常に似通っているため競争圧力が激しく、加工野菜や果物、またはオフシーズンの生鮮品しか輸出できないと評価した。
さらに、この市場には多くの貿易障壁もあるため、企業が新鮮な果物の輸出のみに注力する場合、多くの困難と激しい競争が生じることになります。
たとえば、タイ市場の人口は6,600万人を超えています。ベトナムの農産物をタイ国内にさらに深く持ち込むことは、多様な流通経路システムが存在し、これらのシステムに浸透してタイの消費者に届ける機会が数多くあるにもかかわらず、簡単ではありません。
そのため、レ・ティ・マイ・アン氏は、企業が野菜からの加工品の開発とブランドの構築、目を引く適切なデザインに重点を置く必要があると提言しており、それがこの有望な市場を活用するための良い方向性となるだろう。
一方、この市場への農産物全般、特に野菜や果物の輸出額を増やすためには、ベトナム企業は流通経路との連携を強化し、貿易を促進していく必要がある。
農業農村開発省品質・加工・市場開発局のレ・タン・ホア副局長も、ベトナムには果物や野菜全般の輸出を促進する上で多くの利点があると述べた。
なぜなら、生産能力に加えて、ベトナムには数十の自由貿易協定があり、さまざまな市場に果物や野菜製品を輸出するための交渉の条件が整っているからです。
レ・タン・ホア氏は、輸出市場全般、特にASEAN市場の潜在力を効果的に活用するために、業界は顧客の要求に合わせて果物や野菜の種類ごとに適正基準に従って生産を組織する計画を立てる必要があると提言しています。栽培プロセスを標準化することで、植え付け、管理、収穫、加工における食品安全上の危害を確実に監視できます。同時に、貿易と加工、国内消費と輸出に結びついた生産を組織化し、連鎖的なつながりを構築する必要がある。機械化と技術の進歩を適用して、果物や野菜製品の品質を向上させ、コストを削減します。
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