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ビナミルク、収益と利益を増加

Việt NamViệt Nam02/08/2023

Vinamilkは、新しいブランドアイデンティティ、ネットゼロに関する重要な発表、そして最近では収益と利益の両方が成長した2023年第2四半期の財務報告など、多くの注目すべき情報を記録しました。

主要な流通チャネルが成長し、収益が増加

ベトナム乳製品株式会社(Vinamilk)は、2023年第2四半期の財務報告を発表し、連結総収益が1.7%増の15兆2,130億ベトナムドンに達し、年間5.5%の成長計画を達成するという目標を固めた。市場によれば、国内純収益は12兆7,890億ドンに達し、同時期と比べて2.5%の微増となった。

流通システムの最適化や消費者ニーズに合わせた新パッケージの導入などの取り組みにより、練乳、100%生乳、植物性ミルク、ヨーグルトなどの主要製品ラインが成長の勢いを増しました。 2023年第2四半期には、すべての主要流通チャネルが前年同期比でプラス成長を記録しました。

注目すべきは、消費者の購買習慣の変化と、Vinamilk のオンライン販売プラットフォームへの体系的な投資により、16% の高い成長率を達成した店舗および電子商取引チャネルです。同社は6月30日現在、ベトナムミルクドリームの店舗数を654店に増やしており、年初に比べ8店舗増加した。

ビナミルク、収益と利益を増加

ビナミルクのベトナムミルクドリーム店舗チャネルと電子商取引は、2023年第2四半期に2桁成長しました。

ビナミルクは、流通チャネルの開発に加えて、「幸せな牛 - おいしいミルク」フェスティバル、オン・トー練乳の「子供博物館」コミュニケーションキャンペーン、グリーンファーム生乳の「自然からの純粋なおいしさ」など、マーケティング効果を高めるための多くのマーケティング活動を実施してきました。海外市場の収益は2兆4,060億ベトナムドンとなった。

輸出活動に関しては、今年の最初の6か月間の全般的な状況は依然として困難であると考えられていますが、Vinamilkは従来の市場での存在感を維持しながら、新しい輸出市場での流通チャネルの範囲、ブランド認知度、製品の研究開発などを積極的に拡大しています。

海外支店では、カンボジアのアンコールミルクが依然として10%以上の成長を維持しています。今後数四半期、海外支店はマーケティング活動を強化し、販売システムに投資する予定です。

ビナミルク、収益と利益を増加

今年初め以来、Vinamilk は中国、ドバイ、韓国などの市場で 9 回を超える主要な見本市や展示会に参加してきました。

利益は成長に回帰

2023年第2四半期の連結粗利益率(「LNG」)は40.5%に達し、前四半期から170ベーシスポイント上昇し、2022年の同時期と同等となりました。2023年第2四半期の連結販売費及び一般管理費は3兆6,300億ドンで、純収益の23.9%に相当します。この費用は2022年の同時期とほぼ同額ですが、収益は増加しており、販売活動などへの投資効率が高まっています。

2023年第2四半期の連結財務収益は3,840億ドンに達し、前年同期比420億ドン増加した。金融収益の変動は、主に同期間と比較して利息収入および利息費用が増加したことによるものです。その結果、連結税引後利益は2兆2,290億ドンに達し、2022年の同時期と比べて6%増加し、LNGマージンの大幅な改善とコストの効率的な管理により、収益の伸びよりも速いペースで増加しました。その結果、連結税引後利益率は14.7%となり、前四半期比100ベーシスポイント上昇、2022年の同時期比60ベーシスポイント上昇しました。

6か月累計で総収益と連結税引後利益はそれぞれ29兆1,670億ドンと4兆1,350億ドンに達し、年間計画の46%と48%を達成した。 6月30日時点で、上半期の流動性比率はいずれも改善し、流動比率と当座比率はそれぞれ2.4倍と2.0倍となった(2022年末には2.0倍と1.7倍)。

ブランドアイデンティティの変化 - 包括的な変革戦略の第一歩

昨年7月、ビナミルクは新たな発展段階に合わせてブランドアイデンティティを変更した。新しいブランドは、「大胆で、決断力があり、常に自分らしくある」という個性を表現し、Vinamilk が消費者に送るメッセージは「私たちはあなたのために変わります!」です。新しいアイデンティティは、国内外の55名を超える一流の専門家チームと協力して同社によって開発されました。

ビナミルク、収益と利益を増加

Vinamilk の新しいブランド アイデンティティは、発表されるやいなや、メディアやソーシャル ネットワーク上で強い印象を与えました。

ビナミルクのゼネラルディレクターであるマイ・キエウ・リエン氏は、ブランドアイデンティティの変更は再ポジショニングの取り組みであり、ユーザーエクスペリエンスを現代化し、将来の躍進への弾みをつけるプロセスの第一歩であり、それによってブランド価値を高め、若い顧客とのつながりを強め、ベトナムの人々にとって国際的な品質と価値を持つビナミルクの新たな認識を作り出すことになると付け加えた。

Vinamilkは、新しいブランドアイデンティティを立ち上げた後、消費者により迅速かつ効果的にアプローチすることを目指し、デジタル変革、人材採用、管理プロセスなどに一連の変更を加えていく。

ビナミルクは第2四半期に、ベトナム初のカーボンニュートラルな乳製品工場と酪農場を開設し、2050年までにネットゼロを達成するためのロードマップを発表し、持続可能な開発戦略のハイライトとなりました。これは、同社の経営陣が今後推進することを決意した戦略的先鋒でもあり、持続可能性に向けて生産と事業に多くの大きな変化をもたらすでしょう。

PV


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