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タンティン村の第3/2ダオティン農林協同組合には現在14人の組合員がおり、約60ヘクタールのシナモン畑、約2ヘクタールのバットドタケノコ畑、および菩提樹の一部の地域を管理している。協同組合は毎年平均40〜50トンのシナモン樹皮と約20トンのバットドタケノコを収穫し、10億ドン以上の収益を上げています。各メンバーに分配される利益は8000万～1億VNDの範囲です。有機農業生産への転換の過程で、協同組合は、転換コストの高さ、知識や市場へのアクセスの制限、天候の影響、生産量の不安定さなど、多くの共通の困難に直面します。
協同組合理事長のグエン・ティエン・ナム氏は、「有機基準の適用には、生産工程、品質管理、製品認証への多額の投資が必要ですが、協同組合の財政能力は限られており、優遇融資を受けることは困難です。組合員や農家は、有機生産工程に関する情報の入手や、有機製品の安定した市場を見つけることに苦労しています」と述べました。
ミンクアンコミューンのバオフン高品質緑茶生産協同組合には、バオフン バット ティエン茶とバオフン バット ティエン ティーバッグという 2 つの製品があり、3 つ星と 4 つ星の OCOP 製品として認定されています。製品の品質を確保するため、協同組合は協同組合や茶葉生産農家と緊密に協力し、有機栽培の方向で清潔な茶材エリアを構築し、VietGAP基準を満たしています。飼育、飼育、収穫から加工まですべての段階は厳格な手順に従って行われます。協同組合は絶え間ない努力により、地元住民の収入増加と市場におけるブランドの確立に貢献してきました。
しかし、協同組合の理事長であるファム・ヴァン・バン氏は、「市場競争により、世帯グループや原材料供給地域との連携は多くの困難に直面しています。さらに、生産工程における機械や技術への新たな投資も必要であり、優遇資本へのアクセスは非常に困難です。市場や生産要因も協同組合にとって障壁となっています」と語りました。これは、現在の協同組合の運営の質を継続的に向上させるための要件でもあります。
現在、トランイエンには116の協同組合が活動しており、平均収益は年間78億ドンです。そのうち多くの協同組合は、年間500億ドンを超える優れた収益を上げています。一部の協同組合は、資本不足、限られた管理能力、不安定な製品生産量により困難に直面しています...協同組合の運営の質を向上させるために、トランイエンは、2021年から2025年の期間にイエンバイ省の集団経済の発展を支援するためのいくつかの政策を公布した2021年4月19日の省人民評議会決議第06/2021/NQ-HDND号に従って支援政策を実施しました。
地区は、新しく設立された協同組合の登録費用と生産モデルの構築を部分的に支援します。社会政策銀行および協同組合開発支援基金からの優遇融資へのアクセスを支援する。生産インフラへの投資経済効率を向上させるために、協同組合がバリューチェーンに従って生産を連携できるように支援する。製品ブランドを構築し、生産とビジネスにデジタル変革を適用します。
チャンイエン県人民委員会のトラン・ゴック・トゥー委員長は次のように語った。「同県は2025年までの目標を達成すべく努力しており、その後数年間で、有効に運営されている協同組合の数が80%に増加し、農産物は国内外の市場でますますブランド化され、協同組合は数百人の農村労働者に平均月収600万～800万ドンの安定した雇用を創出するだろう。」
協同組合の質を向上させるには、支援メカニズムと政策に加えて、各協同組合が管理運営能力を向上させ、生産ラインと技術を積極的に革新し、生産にデジタル化を適用し、バリューチェーンに従って生産を連携させる必要がある。グリーン農業、安全農業、有機農業、加工に向けたハイテクノロジーと生産を応用した農業栽培地域を形成し、農産物の価値向上に貢献し、協同組合と農家に安定した収入をもたらします。
| トラン イエンは、製品バリュー チェーンに関連する新しい協同組合モデルに従って協同組合を開発することに重点を置いています。有機農業の生産地を拡大し、輸出を目指す。協同組合管理におけるハイテクとデジタル変革の応用を強化する。より多くの協同組合が国際市場にアクセスできるよう支援する。協同組合が高度な加工に重点を置くことを支援する。研修をサポートし、経営・生産における人材の質を向上します。 |
タン・タン
出典: https://baoyenbai.com.vn/12/347918/Tran-Yen-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-hop-tac-xa.aspx
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