しかし、国家金融政策諮問委員会の委員であるトラン・デュ・リッチ博士によると、100万戸の社会住宅計画を支援しているものの、この計画を効果のないものにしている大きな問題がまだ2つあるとのことだ。
ハノイでは社会住宅プロジェクトが実施されています。
まず、需要と供給の両方が混雑しています。供給に関しては、企業が社会住宅を建設できる土地があれば、非常に有利となるでしょう。しかし現実には、ホーチミン市のような都市には公有地基金はなく、あったとしても中心部から遠く離れた郊外にあります。
需要面では、住宅商品を販売する企業が買い手を探すには、適切なターゲットを特定し、居住地がないという証明書、最低所得が1100万ドン以下という証明書、そして現地に居住している必要がある…「多くの場所でこの手続きは実施されていますが、非常に時間がかかります。企業が最も恐れているのは、間違ったターゲットに販売してしまうことです」とリッチ氏は述べ、この2点を解決する必要があると考えている。
したがって、社会住宅政策を見直す必要がある。すべての地域や都市に共通の枠組みを構築することは適切ではない。「すべての種類の魚を捕らえる網は一つもない」からだ。
世界の経験から、公営住宅の建設は主に地方自治体の仕事であることがわかります。どれだけの人々が困窮しているか、賃貸、購入、建設プログラムを必要としているかを知っているのは地方自治体だけであり、政府は支援するだけだ。我々に関しては、政府が金利政策全体を管理しています。
したがって、異なる条件を持つ地域に対して、比較的柔軟で柔軟な法的枠組みを整備する必要がある。建設の主な責任は地方自治体にあります。
「明確な視点を持つべきです。国家は国民に住宅を提供する責任があり、すべての人に住宅を所有させる責任があるわけではありません。賃貸住宅基金を設立し、国家と企業が協力する必要があります。現在のホーチミン市のように、月収1100万ドンの人々がどのようにして住宅を購入できるでしょうか？ターゲットを間違えれば、すぐに行き詰まってしまいます」とトラン・デュ・リッチ博士は述べた。
金利に関しては、社会住宅を建設したいのであれば、国が資源を支援しなければなりません。単に政策を出して市場に任せるだけではだめなのです。政策には、金利補償など、適切な割合で国家予算を使用する支援メカニズムが必要です。
企業向け優遇金利8％を付帯した120兆ドンのパッケージだけでも、もはや時代遅れだ。昨年、国立銀行は金利を4回引き下げ、銀行は6.9％の金利で住宅購入のために20年間全額融資できるようになりました。これは優遇金利よりもはるかに低いことを意味するため、この優遇金利政策を見直す必要がある。
文書は下から上に、上から下に送信されます。
フー・クオン・グループのグエン・ヴィエット・クオン会長は、社会住宅の実現における困難は主に法的手続きにあると語った。
「最近、20～30件の承認を得たものの、実行できなかったプロジェクトがいくつかある」とクオン氏は語った。
この事業も、首相が熱心に取り組んでいるときに関係しており、政府の熱意、企業の発展への願望に対する中央の熱意により、非常に正しい方向性が示されています。しかし、疑問なのは、なぜこれらの願望や希望が期待通りに実現されず、計画通りに実行できないのかということです。
グエン・ベト・クオン氏、フー・クオン・グループ会長
グエン・ベト・クオン氏は、「上にカーペットを敷き、下に釘を打つ」状況に言及し、行政手続きの欠陥や困難、あるいは職員が間違いを恐れ、責任を恐れ、公共の利益のために行動することを敢えてしない問題について懸念を表明した。
彼は、能力が高く、常に法律を遵守し、6年間プロジェクトを実施し、すべてがほぼ完了していたが、その後突然、そのプロジェクトの見直しを要求する文書が送られてきたという企業の例を挙げました。
このプロジェクトは3〜4年以上「凍結」されており、実施できず、企業が土地の購入と建設に投資した2兆〜3兆ドンの損失を国に納税せずに生じている。この場合、間違いが発見されたら、事業者が正しく対応できるよう当局もそれを指摘しなければなりません。
さらに、クオン氏は、下から上に、一般的な内容の文書だけが送られ、結局プロジェクトが実行されないという状況もあると述べた。また、企業向けのプライベートな会議は開催すべきではありません。報告する場合には、多くの事業を総合したものとなり、このプロジェクトとあのプロジェクトの間に優先順位はありません。
クオン氏は「首相や中央省庁、各省庁が、特に企業の要望やニーズ、提案に耳を傾け、解決することに、より強い決意を示すことを期待する」と述べた。
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