天海地区の農民協会は、各レベルの農民協会の支援と協力を得て、自らの潜在力と強みを生かし、積極的に経験から学び、栽培と畜産に大胆に投資し、地域の農業生産モデルの効率向上と多様化に貢献してきました。
ドンコ村（ティエンハイ）の農民グエン・ドック・グ（中央に立っている）は、ボラの養殖と果樹の栽培で富を得た。
ティエンハイ県農民協会会長のホアン・クオック・ヴィエット氏は次のように述べた。「現在、同県の年間農作物栽培面積は2万7800ヘクタールを超え、農作物栽培産業の生産額は1兆VNDを超えると推定されています。」畜産生産量は8,000億ベトナムドン以上と推定されています。養殖面積は5,100ヘクタールを超え、推定価値は1兆8,000億ベトナムドンを超える。地区内には中規模・大規模農場が 23 軒、総合畜産協同組合が 1 軒あります。かぎ針編み、竹や籐の編み物、帽子作り、マット編みなどの工芸品を生産する村は、維持・発展を続けており、多くの農村労働者の雇用創出に貢献しています。
会員が多様な農業経済モデルを開発するための条件を整えるため、協会はあらゆるレベルで積極的に部門や組織と連携し、29,500人を超える会員が参加できる科学技術移転のための300を超える研修コースを開催しています。それに加えて、農業生産に情報技術を応用するための研修コースを開催することで、良い結果がもたらされました。あらゆるレベルの農業協会は、役員や会員に対し、スマートフォンの有用性を活用してファンページやザログループを構築し、作業の遂行や農産物の取引を行うよう指導してきた。ソーシャルネットワーキングプラットフォームや電子商取引プラットフォームを通じて、協同組合、協同組合、農家メンバーが農産物を広く宣伝し、市場価格を迅速に更新し、技術指導を提供できるよう支援します。さらに、各レベルの地区農民協会も銀行から融資を確保し、生産発展のために1万人近くの会員が6,390億ドン以上を借り入れるための資金源を増やした。そのおかげで、地区内の農家の効率的な農業生産モデルがどんどん生まれています。
アフリカ豚コレラの影響で養豚モデルが失敗した後、ドン・スエン村の農家ファン・ヴァン・クアン氏は、商業的なカタツムリ養殖モデルの開発に大胆に切り替えた。クアンさんは次のように話しました。「私の家族は2020年に、総面積3,000平方メートルを超える4つの池でスクミリンゴガイの飼育を始めました。」仕事を始めたとき、経験不足のために多くの困難に直面しました。天候の変化と危険な養殖環境により、多くのカタツムリが死にます。 2シーズンのカタツムリ養殖を経て、私は約6500万VNDを失いました。現在、農業組合の支援により、この家族のビジネスモデルは安定し、3つ星のOCOP製品として認められています。 2023年には北部地域の多くのレストランに2トン以上のカタツムリを販売し、1億ドン以上の利益を上げました。
ドン・スエン村の農民メンバー、ファン・ヴァン・クアン氏の商業用カタツムリ養殖モデル。
ドンココミューンの農民グエン・ドック・グ氏は船乗りの仕事に精通しており、魚について非常に詳しい。町農民協会が好条件を整えると、彼は大胆にも洪水地帯の4ヘクタールの稲作地を魚のいる池を掘るために転用した。
「純粋に淡水産のボラを養殖する方が経済的に効率的だと気づき、いろいろなところに問い合わせて種を購入し、１ヘクタールで飼育してみました。魚を放流したのは一度だけですが、2年間、商業用の魚を収穫しました。 「私たちの家族は主に注文に応じて魚を販売しており、生産量は年間約2トンです」とング氏は語った。
彼は魚の養殖で富を得ているだけでなく、果樹園からも追加収入を得ています。ング氏によれば、彼の家族は毎年、農業生産モデルから約3億ドンの利益を得ているという。
今後、天海地区農民協会は、達成された成果を継続的に宣伝し、同じ製品の生産に参加し、協会を通じて資金を借り入れる世帯のグループに焦点を当て、効果的な集団経済モデルを開発するよう会員に指導する宣伝活動を強化します。農民メンバーを動員して協力形式に参加させ、伝統的な職業、工芸村、小規模産業を発展させ、地元の雇用を創出します。 「5つの家」の連携を強化し、科学技術、職業訓練、融資などで農家を支援する活動を推進します。 OCOP 基準を満たす製品ブランドを構築するために、メンバーが適切に生産およびビジネスを行えるよう指導し続けます。併せて、農業部門の構造改革、土地の集積、商品生産地域の計画、農作物と家畜の構造改革、集中的な畜産の発展に伴う生産と経営の好転の実施を推進する。
グエン・チュウ
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