ベトナム野戦病院の「ブランド」

国連平和維持活動を行うために「海外に赴いた」最初の個人が成功してから10年後、ベトナムは初めて南スーダンで活動する部隊の形で大規模な部隊を派遣した。

63 名（うち女性 10 名）からなるレベル 2 野戦病院第 1 号は、南スーダンに派遣された最初の部隊であり、ベトナム野戦病院の「ブランド」を築く基礎を築き、世界の友人たちの心に足跡を残しています - 写真: BVDC 2.1

遠く離れた場所で、「青いベレー帽」軍は、ベトナム野戦病院という「ブランド」で世界中の友人たちの心に足跡を残しました。かつて第1レベル2野戦病院の院長を務めた経験を持つ、第175軍病院副院長のブイ・ドゥック・タン中佐は、トゥオイ・チェ氏と話をしながら、南スーダン（アフリカ）への最初の派遣中の印象を語った。

家族のように

* 当時、国連の平和維持活動を行うために南スーダンに大規模な部隊を派遣するにあたって、病院側はどのように準備を進めていたのでしょうか？

ブイ・ドゥック・タン中佐

- 南スーダン共和国を予定地とする国連平和維持活動を実施する部隊の派遣に備えるため、国防省はベトナム平和維持センター（現ベトナム平和維持局）にレベル2野戦病院（当時は1号バージョンはなかった）の派遣を指示した。第175軍病院には、ベトナム平和維持部の提案に従って人員を編成し、兵士の数を管理し、野戦病院の枠組みを展開する任務が割り当てられています。 2014年末にレベル2野戦病院第1号が設立されました。同病院は2015年から、第175軍病院から選抜された最初の隊員と、南部地域の他の部隊、ベトナム平和維持部、軍医療部の軍人を対象に2回の英語クラスを開催した。病院は3年以上にわたり、訓練、平和維持訓練、兵站保証業務、展開前訓練などの訓練と準備業務に重点を置いてきました。 準備プロセスと並行して、外国語能力、専門能力、道徳的資質に関して国連の要件を満たす適格者を選抜する選考​​プロセスが行われます。最終的に、病院は70人（正職員63人、予備職員7人）の職員を擁する体制を整えました。これは、これまでで最も慎重かつ入念に準備された最初のユニットの 1 つです。したがって、国防省とベトナム平和維持局の指導者が最初の部隊を派遣する際の視点は、国連から与えられた任務を勝ち取り、完了することです。 * 3年以上の準備期間を経て、この取り組みを実施する上での利点と難しさについて教えてください。 - 最初に言及すべき圧力は、南スーダンにある英国のレベル2野戦病院の代替です。私たちより前に、彼らは非常に優秀かつプロフェッショナルに仕事をしていました。これはベトナムが部隊の形で派遣した最初の部隊ですが、我々は貴部隊と同様の成果を達成するよう努力しなければなりません。もう一つの困難は、スタッフの考え方です。当時、偵察旅行に行くことを許されたのは私と数人の将校だけでした。残りの人々はメディアを通じて南スーダンについて知るだけでした。誰もが、紛争の状況、治安問題、さらにはベトナムから遠く離れた地での厳しい気象条件について懸念を表明しました。しかし、国防省、特に故グエン・チ・ヴィン上級中将、ベトナム平和維持部、第175軍病院の緊密な指導と指揮のおかげで、職員を定期的に励まし、遭遇した困難や問題を迅速に解決することができました。それに加えて、病院スタッフに対するポリシーにも常にタイムリーな配慮がなされています。

ベトナム平和維持部側では、第175軍病院が経験豊富で専門的なスタッフを派遣し、野戦病院の指揮・指導を行った。 3年以上にわたり、共に働き、共に食事し、共に生活してきた第2レベル野戦病院第1号のスタッフは、まるで家族のように団結した集団を形成してきました。

高い能力、専門知識、優れたサービス精神を備えたベトナム第1レベル2野戦病院は、多くの患者を診察、治療、理学療法のために受け入れてきました。国連の患者様だけでなく、人道精神で地域の患者様もお迎えし、大きな共感を呼んでいます。

マック・ドゥック・チョン大佐（ベトナム平和維持部副部長）

団結と共有の力

* 病院の司令官として、スタッフが常に団結し、連携して任務を遂行できるようリーダーシップを発揮してきた経験についてお聞かせいただけますか? - 国際任務の遂行中、第2級野戦病院第1号は、常に患者を思いやり、心を込めて奉仕する精神を貫き、国連で名声を築き、その専門能力と仕事のスタイルは任務指揮官から高く評価されています。この成果は、63 名の職員の努力と、国防省およびベトナム平和維持局の配慮、指導、リーダーシップのおかげです。まず第一に、病院職員間の連帯感について言及しなければなりません。南スーダンでは、気象条件が厳しく、太陽は焼けつくほど暑く、雨期には泥や洪水が発生し、最初の 3 か月間はテントで生活し、働かなければなりませんでした。状況が困難になればなるほど、連帯と共有の精神は高まります。南スーダンでは水が非常に不足しています。一人当たりの基準は1日あたり飲料水2袋のみで、残りは入浴や日常活動に使用されます。そのため、水は女性に優先的に与えられ、野菜への水やりに「再利用」されます。小さなことが病院に連帯感を生み出します。しかし、最も成功したのは、その「独特なスタイル」による第2級野戦病院第1号の大量動員活動である。病院の隣には民間人保護区があります。私たちは毎週末そこに行き、人々に読み書きを教え、本や、黄色い星の付いた赤い旗、ホー・チ・ミン主席、ヴォー・グエン・ザップ将軍の絵が描かれた塗り絵を配っています。これらの映像は南スーダンの子どもたちの心に深い印象を残した。子どもたちは、将校や兵士の胸に黄色い星のついた赤い旗を見るたびに、「ベトナム」と叫んだ。

次世代のための基盤

* 第一印象から、今後の国連の要件を満たす次の野戦病院チームを適切に展開するために、私たちは何をする必要があると思いますか? - 今後、私たちが最も注意を払う必要があるのは、現在活動中の病院とこれから派遣される病院との定期的な交流を増やしながら、準備作業を行うことです。最も重要なことは、やはり病院スタッフ間の団結力を高めて力をつけることです。国連平和維持活動に従事する職員に対する政策や体制に引き続き注意を払います。専門的な業務に関しては、レベル2野戦病院は患者の安全を第一に考え、診察と治療を正確に行い、ベトナム軍医学の伝統的な強みである理学療法とリハビリテーションを継続的に推進する必要があります。

南スーダンの人々へのケアと治療

2018年10月1日、63名からなるレベル2野戦病院第1号が英国のレベル2野戦病院を引き継ぎ、南スーダンの国連平和維持活動への任務遂行に向けて出発しました。病院は1年間の業務遂行中に2,000人以上の患者を入院させ、治療した。その中で、多くの重篤な症例が成功裏に手術・治療され、多くの重篤な症例が適時かつ安全に次のレベルに移送されました。南スーダンでは6月から9月にかけて、マラリアが多くの地元住民の不安を引き起こします。それに加えて、消化器疾患、呼吸器疾患、外傷性疾患もあります。しかし、最も深刻なのは手術です。 2018年11月の手術。午前中に引き継ぎを受けた直後、夕方に病院は虫垂炎の兵士を受け入れたが、病気は深刻な合併症を伴い、すぐに手術が必要だった。病院スタッフが、機械や設備が不十分な野外環境において、テント内で手術を行ったのは初めてのことだった。そのため、病院のスタッフはあらゆる手術において感染のリスクを避けるよう細心の注意を払っています。 2019年8月初旬、同病院は、多臓器障害を伴う敗血症を合併した急性壊死性胆嚢炎の患者を治療し、より高度な病棟に搬送することに成功した。第1レベル2野戦病院の活動は国連から高く評価され、ベトナム政府に表彰状が送られました。第2レベル野戦病院第1号は、国連平和維持活動功績により勲章を授与されました。

トゥオイトレ.vn

出典: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-benh-vien-da-chien-viet-nam-20240527083700462.htm