ベトナム野戦病院の「ブランド」

国連平和維持活動を行うために初めて海外に赴いた個人が成功してから10年後、ベトナムは初めて南スーダンで活動する部隊の形で大規模な戦力を派遣した。

レベル2野戦病院第1号は、63名（うち女性10名）で構成され、南スーダンに派遣された最初の部隊であり、ベトナム野戦病院の「ブランド」構築の基盤を築き、世界中の友人たちの心に足跡を残しました。 - 写真：BVDC 2.1

遠く離れた場所で、「青いベレー帽」軍は、ベトナム野戦病院という「ブランド」で世界中の友人たちの心に足跡を残しました。かつて第1レベル2野戦病院の院長を務めた経験を持つ、第175軍病院副院長のブイ・ドゥック・タン中佐は、トゥオイ・チェ氏と対談し、南スーダン（アフリカ）への初派遣時の印象を語った。

家族のように

* 当時、国連の平和維持活動を行うために南スーダンに大規模な部隊を派遣するために、病院ではどのように準備が進められたのでしょうか？

ブイ・ドゥク・タン中佐

- 南スーダン共和国を予定地とする国連平和維持活動を行う部隊の派遣に備えるため、国防省はベトナム平和維持センター（現ベトナム平和維持局）にレベル2野戦病院（当時は1号バージョンはなかった）の派遣を指示した。第175軍病院には、ベトナム平和維持部の提案に従って人員を編成し、兵士の数を管理し、野戦病院の枠組みを展開する任務が割り当てられています。 2014年末にはレベル2野戦病院第1号が設立されました。同病院は2015年から、第175軍病院から選抜された最初の隊員と、南部地域の他の部隊、ベトナム平和維持部、軍事医療部の軍人を対象に2つの英語クラスを開催した。同病院は3年以上にわたり、訓練、平和維持訓練、兵站保証業務、展開前訓練などの訓練および準備業務に重点を置いてきました。 準備プロセスと並行して、外国語能力、専門能力、道徳的資質に関して国連の要件を満たす適格者を選抜する選考​​プロセスが行われます。最終的に、病院は70人（正職員63人、予備職員7人）のスタッフを設置しました。これはこれまでで最も慎重かつ入念に準備された最初のユニットの 1 つです。したがって、最初の部隊を派遣する際の国防省とベトナム平和維持局の指導者の視点は、国連から与えられた任務を勝ち取り、完了することである。 * 3年以上の準備期間を経て、この取り組みを実施する上での利点と難しさについてお聞かせいただけますか？ - 最初に言及すべき圧力は、南スーダンにおける英国のレベル2野戦病院の代替です。我々が来る前、彼らは非常に優秀かつプロフェッショナルに仕事をしていました。これはベトナムが部隊の形で派遣した最初の部隊ですが、私たちは貴部隊と同様の成果を達成するよう努力しなければなりません。もう一つの困難はスタッフの考え方です。当時、偵察旅行に行くことを許されたのは私と数人の将校だけでした。残りの人々はメディアを通じてのみ南スーダンのことを知っていました。誰もが、紛争の状況、治安の問題、さらにはベトナムから遠く離れた地での厳しい気象状況について懸念を表明しました。しかし、国防省の指導者、特に故グエン・チ・ヴィン上級中将の緊密なリーダーシップと指導のおかげで、ベトナム平和維持部と第175軍病院は、職員と従業員を定期的に激励し、遭遇した困難と問題を迅速に解決しました。それに加えて、病院スタッフに対するポリシーにも常にタイムリーな配慮がなされています。

ベトナム平和維持部側では、第175軍事病院が専門知識と職業を備えた経験豊富なスタッフを派遣し、野戦病院の指揮と指導を行った。 3年以上にわたり、共に働き、共に食事をし、共に生活してきた第2レベル野戦病院第1号のスタッフは、家族のように団結した集団を形成してきました。

高い能力、専門知識、そして優れたサービス精神を備えたベトナム第1レベル2野戦病院は、これまで多くの患者を診察、治療、理学療法のために受け入れてきました。国連の患者様だけでなく、人道精神で地域の患者様も歓迎し、大きな共感を呼んでいます。

マック・ドゥック・チョン大佐（ベトナム平和維持部副部長）

団結と共有の力

* 病院の司令官として、スタッフが常に団結し、連携して業務を遂行できるようリーダーシップを発揮してきた経験についてお聞かせいただけますか? - 国際任務遂行中、第2レベル野戦病院第1号は、常に患者を思いやり、誠意を持って奉仕する精神を広め、国連で名声を築き、その専門能力と仕事のスタイルは任務指揮官から高く評価されました。この成果は、63 名の職員の努力と、国防省およびベトナム平和維持局の配慮、指導、リーダーシップのおかげです。まず第一に、病院職員間の連帯について言及しなければなりません。南スーダンでは、気象条件は厳しく、太陽は熱く、雨期は泥だらけで、最初の3か月間はテントで生活し、働かなければなりませんでした。状況が困難になるほど、連帯と共有の精神は増大します。南スーダンでは水が非常に不足しています。一人当たりの基準は1日2袋の飲料水のみで、残りは入浴や日常の活動に使用されます。そのため、水は女性に優先的に与えられ、野菜への水やりなどに「再利用」されます。小さなことが病院に連帯感を生み出します。しかし、最も成功したのは、「独特なスタイル」を持つ第2級野戦病院第1号の大規模動員活動である。病院の隣には民間人保護区域があります。毎週末、私たちはそこに行って人々に読み書きを教え、本や、黄色い星のついた赤い国旗、ホー・チ・ミン主席、ヴォー・グエン・ザップ将軍の絵が描かれた塗り絵を渡しています。それらの映像は南スーダンの子どもたちの心に深い印象を残しました。将校や兵士の胸に黄色い星がついた赤い旗が掲げられているのを見るたびに、彼らは「ベトナム」と叫んだ。

次世代のための基盤

* 第一印象から見て、今後の国連の要件を満たす次の野戦病院チームを適切に展開するには、何をする必要があると思いますか?今後、私たちが最も注意を払うべきことは、依然として準備作業であり、同時に、現在活動中の病院とこれから派遣される病院との定期的な交流を増やすことです。最も重要なことは、やはり病院職員間の団結力を高め、力を合わせることです。国連平和維持活動に従事する職員に対する政策や体制に引き続き注意を払います。専門的な業務に関しては、レベル2野戦病院は患者の安全を第一に考え、診察と治療の正確性を保ち、ベトナム軍医学の伝統的な強みである理学療法とリハビリテーションを継続的に推進する必要があります。

南スーダンの人々へのケアと治療

2018年10月1日、63名からなるレベル2野戦病院第1号が英国のレベル2野戦病院を引き継ぎ、南スーダンの国連平和維持活動への任務遂行に向けて出発した。病院は業務を遂行した1年間で2,000人以上の患者を入院させ、治療した。その中で、多くの重篤な症例の手術と治療が成功し、多くの重篤な症例がタイムリーかつ安全に次の段階に搬送されました。南スーダンでは6月から9月にかけて、マラリアが多くの地元住民の不安を引き起こします。それに加えて、消化器系、呼吸器系、外傷性の疾患もあります。しかし、最も深刻なのは手術です。 2018年11月の手術。午前中に引き継ぎを受けた直後、夕方に病院は虫垂炎の兵士を受け入れたが、病気は深刻な合併症を伴い、すぐに手術が必要だった。病院スタッフが機械や設備が不十分な野外環境においてテント内で手術を行ったのは初めてのことだった。したがって、病院のスタッフはあらゆる手術において感染のリスクを避けるよう細心の注意を払っています。同病院は2019年8月初旬、急性壊死性胆嚢炎と敗血症を併発し多臓器障害を呈した患者を治療し、高次病棟へ搬送することに成功した。第2レベル野戦病院第1号の活動は国連から高く評価され、ベトナム政府に表彰状が送られました。レベル2野戦病院第1号は、国連平和維持活動勲章を授与されました。

Tuoitre.vn

出典: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-benh-vien-da-chien-viet-nam-20240527083700462.htm