建設現場のスプリングパワー

（PLVN） - 春分の日、2月1日（旧正月4日目）から、ファム・ミン・チン首相はいくつかの重要な国家プロジェクトと主要プロジェクトを視察する作業プログラムを実施しました。

2025年2月7日 6時37分

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（PLVN） - 春分の日、2月1日（旧正月4日目）から、ファム・ミン・チン首相はいくつかの重要な国家プロジェクトと主要プロジェクトを視察する作業プログラムを実施しました。

首相が視察した重要なプロジェクトのうち3つは、ロンタイン国際空港（ドンナイ省）であった。ホーチミン市環状3号線のタンヴァン交差点とニョンチャック橋の建設プロジェクト（ドンナイ省）タンソンニャット空港ターミナルT3プロジェクト（ホーチミン市）。

いくつかの建設現場では、旧正月期間中の作業環境が直接報告されています。例えば、ロンタン空港プロジェクトでは、旧正月期間中、約4,000人の関係者と労働者が建設現場に滞在する。また、タンソンニャットT3ターミナルプロジェクトでは、約600人の役員と労働者が滞在して仕事をしています。

旧正月は、すべての人にとって、そしてすべての家族にとって、一年で最も重要な行事の一つです。しかし、工事現場では仕事の要求を満たすために、今でも3交代制、4交代制で、祝日や旧正月、休日も「太陽に負けず、雨に負けず、嵐に負けず」に働いています…それはとても貴重で、称賛に値することです。

そして政府首脳は、旧正月の4日目に休日を取らずに、いくつかの建設現場を訪れ、幹部や労働者を激励し、旧正月の贈り物を贈った。確認し、促し、把握し続け、困難や障害を取り除き、プロジェクトの進捗を促進します。それは世論を同様に感情的なものにするものである。

もう一つ注目すべき点は、ロンタイン空港プロジェクトに関して、ファム・ミン・チン首相が過去3年間で激励、視察、確認のために建設現場を訪問するのは6回目だということ。 Ｔ３ターミナル事業については、起工式を除けば、首相が視察や督促に来るのは３回目となる。

首相の早春視察における建設現場への提言や指導も全国から大きな注目を集めた。非常に詳細かつ明確な内容で、人員、作業、時間、責任、製品の割り当てが明確です。

航空分野の特殊な設備を海外に配置する必要があることから、首相は投資家に対しサプライヤーの工場に出向いて作業し、進捗を加速するよう指示した。各部隊は、重複を避けて進捗を妨げずに、建設項目を同時に実施するために、合理的な建設現場のレイアウト計画を検討する必要があります。

原材料に関しては、仲介業者を介さずに請負業者に直接提供する必要があります。使用期限が切れた鉱山や規定通りに操業していない鉱山は回収し、買い占めや暴利、つり上げ行為には厳正に対処することで抑止力を高める。

首相は、発生したあらゆる困難や問題に関して、各省庁、支局、地方自治体、投資家、請負業者などに対し、直ちにそれらの解決を任務に就いている副首相に報告するよう要請した。

前述の国家重点プロジェクトの一部では、各組織と個人が「仕事は議論するだけ、後戻りしない」の精神でプロジェクトの実施に全力を尽くし、多くの困難と障害を克服し、「急いで食べ、急いで寝る」、勤務は「3交代、4交代」で、予定を上回る成果を上げていることが注目されます。

新しい仕事の年度を迎える春の初日、政府首脳、役人、建設現場の労働者から広がる精神とエネルギーは、国が新たな活力と新たな成功を伴う新しい年を迎えることを全国の人々に強く信じさせます。

出典: https://baophapluat.vn/suc-xuan-tren-cong-truong-post539200.html