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フランス人は、リラックスしたり、本を読んだり、街の中心で静けさを楽しむために公園に行くのが大好きです。 （写真：ミン・デュイ） |
リモートワークの普及
リモートワークのソリューションは、特に新型コロナウイルス感染症のパンデミックから5年を経て、特にフランス、そして世界全体で労働生活に最も劇的な変化をもたらしたものの1つとなっています。このパンデミックによって、専門的な活動の組織方法が永久的に変えられたと言っても過言ではありません。このヨーロッパの国では、リモートワークは徐々に仕事に欠かせないものになってきています。
フランス国立統計経済研究所（INSEE）が2024年3月に発表したデータによると、民間部門の従業員の約5分の1（22.4%）が2024年第2四半期にリモートワークを選択しました。
この数字は、2017年に企業が従業員に積極的に提案した協定により1％未満から2022年には4％に増加しましたが、現実は労働市場がこの新しい働き方を徐々に受け入れてきたことを示しています。
フランス全国人事部長協会（ANDRH）会長のオードリー・リシャール氏も、リモートワークソリューションの実現可能性を認めざるを得ませんでした。多くの労働者は、リモートワークによって長時間の移動による疲労を避けられ、静かな田舎でもより快適な環境で働けるようになると語っています。
しかし、限られたスペースで仕事と家庭生活のバランスを取ることは、特に母親にとって大きなストレスを引き起こすと認める人もいます。
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狭い空間に長時間いることで不快感を感じるのを避けるために、多くの人が公園や公共の庭園などの屋外で仕事をすることを選択します...（写真：MINH DUY） |
それでも、フランスではパンデミック前のオフィス勤務に完全に復帰することはほぼ不可能だ。多くの企業はハイブリッドモデルへの適応と移行を余儀なくされ、従業員が週2日リモート勤務できるようになりました。 APEC（最高経営責任者協会）によると、経営幹部の最大82%がリモートワークを支持しています。
従業員にオフィス勤務に戻ることを求める解決策さえも強い抵抗に遭遇しており、その典型的な例がビデオゲーム制作会社ユービーアイソフトだ。ビデオゲーム労働組合（STJV）の推計によると、2024年10月にユービーアイソフトで行われたストライキには、このテクノロジー企業の従業員4,000人のうち700人以上が参加した。
また、 APECによると、今年は企業の17％が「会社への愛着を高めたい」という理由で、リモートワークの条件を見直したいと考えている。リモートワークでは同僚同士の交流が減り、チームの精神や結束に影響を及ぼす可能性があります。
それに加えて、従業員が複数の場所で働いている場合、強力な企業文化の構築と維持がより困難になる可能性があります。さらに、リモートワーカーの中には、オフィスでの職務活動から孤立していると感じると、精神的な健康問題を経験する人もいます。
しかし、会社の利益と従業員の希望を調和させるための多くの新しい解決策も提案されています。たとえば、オフィスで直接働く週の日数を増やす、集団活動、会社イベント、チームビルディング活動を定期的に企画する、リモートワークとオフィスワークのためのコミュニケーションツールとプラットフォームへの投資を増やすなどです。
消費者習慣の劇的な変化
パンデミックの発生はフランス国民の消費行動に前例のない変化をもたらした。オンラインショッピングは、従来の小売チャネルからオンライン プラットフォームへの移行を推進する強力な触媒として登場しました。
フランス人の約55％が、パンデミック発生以来、買い物習慣が大きく変化し、オンラインショッピングが著しく増加したことを認めていると、ル・モンド紙が報じた。
フランスのオンライン販売市場は2020年に1,104億ユーロに達し、2024年には1,753億ユーロに急上昇しました。この傾向が続けば、2026年までに2,000億ユーロを超える可能性があります。
アパレル部門に限っても、オンラインショッピングは2024年までに売上の23%を占めるようになり、2019年の15%から大幅に増加する見込みです。
オンラインショッピングの急増は、オンライン決済の急増ももたらしました。 2024 年のモバイル テクノロジー デバイスでのカード取引件数は大幅に増加し、2023 年と比較して 90% 増加しました。
フランスを含む多くの西洋諸国では、「ドライブスルー」と呼ばれる買い物の形態があり、忙しい顧客や駐車スペースを探す時間を無駄にしたくない顧客は、車から降りることなく商品やサービスを購入することができます。
注文から支払い、商品の受け取りまで、すべての取引が車内で行われるため、これまでオンラインショッピングに抵抗があった高齢者を中心に、多くの新規顧客を獲得している。
同様に、宅配サービスも顧客の信頼を得ており、市場のニーズを満たす企業の適応性と柔軟性を示しています。
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パンデミック後、人々が支出を抑えたため、パリの街角にあるレストランや商店は長い間「静まり返っている」状態が続いていた。 （写真：ミン・デュイ） |
ショッピング市場の全体像を見ると、ダークサイドは伝統的な小売チャネルに属しているようです。市内中心部の商店は大きな打撃を受けており、閉店する店が増えている。
CamaïeuやSan Marina Shoesなど、いくつかの有名ブランドは苦戦したり、閉店を余儀なくされたりした。高級デパートチェーンのギャラリー・ラファイエットは、フランス南部の都市マルセイユにある2つの支店を閉鎖することを決定した。
今のところ、多くの世帯は買い物に対して慎重で、安いスーパーや中古品販売プラットフォームで割引価格で購入することを優先しています。美容分野に限って言えば、フランス人女性がヘアサロンを訪れる頻度は四半期あたり3.8回と、2019年の4.7回に比べて減少している。
厳しい予算にもかかわらず、フランス人は依然として身体活動にお金をかけており、少なくとも週に1回は身体活動を行っていると答えた人は55%で、以前は50%未満でした。ランニング、サイクリング、フィットネスはより多くの人々を魅了し、ジムチェーンは施設の拡大を続けています。
航空輸送の回復
新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、道路、鉄道、海上輸送を含む輸送業界全体に深刻な損失をもたらしましたが、最も大きな影響を受けているのは航空業界です。
航空輸送会社は深刻な財政危機に陥っている。しかし、困難な4年間を経て、運輸業界、特に航空輸送業界は、前向きで力強い成長の兆候とともに徐々に回復しつつあります。
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過去 5 年間で、国際線で出発、フランスへ渡航、またはフランスを経由する乗客数が大幅に増加しました。 （写真：ミン・デュイ） |
2025年1月30日付のFranceInfo紙の記事によると、国際航空運送協会（IATA）が発表したデータによると、2024年の輸送量は10.4％増加しました。世界の航空旅客数は2024年に48億9000万人に達し、2019年と比較して3.8％増加すると予測されています。
フランス民間航空総局（DGAC）の統計によると、2024年にはフランスの乗客数は1億7800万人に達し、2019年の99.1%に相当する。
2024年の夏、フランスの国営航空会社エールフランスは、乗客数が2019年の危機前の水準に戻り、重要な節目を迎えました。
しかし、航空輸送業界の回復への道は依然として困難だ。旅客数は回復したものの、航空会社のサプライチェーンは依然、立ち直るのに苦労している。
パンデミック中にすでに人員削減を行った中小規模の航空貨物運送業者は、現在、資格のあるエンジニアや技術者の採用に苦労している。
それに加えて、サプライチェーンの問題により航空機の納入やスペアパーツの供給が遅れ、航空会社の成長計画に影響を及ぼしている。しかし専門家は、エアバスとボーイングの中型航空機の生産は2026年までに2019年の水準に戻るだろうとも予測している。
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航空機メーカーは、ニューノーマルの時代に人々の高まる旅行ニーズを満たすために、車両の迅速かつタイムリーな供給を確保することに尽力しています。 （写真：ミン・デュイ） |
パンデミックはヨーロッパの航空輸送業界の統合も促進した。エールフランス（フランス）、ルフトハンザ航空（ドイツ）、IAG（イギリス）などの国営航空会社は、経営難に陥っている航空会社の株式を買い戻します。
これにより、これらの大企業はより多くの地域や市場で存在感を拡大することができます。合併や買収は、特に成長している路線や収益性の高い路線において、競争上の優位性をさらに高めます。さらに、リソースとマイニング ネットワークを統合すると、運用コストを削減し、利益を向上させることができます。
教育分野の変化
以前、社会的距離戦略の初期段階では、親自身が子供たちの自宅学習を個人的に指導しなければならなかったときに、親は教師の重要性を真に認識しました。
しかし、新しい常態の中で、多くの親は教えることの大変さをすぐに忘れ、学校の「肩」に課せられた厳しい期待に戻ってしまいます。
学校活動への保護者の関与も大幅に減少しており、学校と家庭のつながりを確保する教育環境の構築が難しくなっています。
2025年3月18日のル・モンド紙の記事にはこう記されている。「パンデミックは学生たちの学習に対する姿勢も変えた。」教師たちは、困難に直面すると、生徒たちは努力せずにすぐに結果を得たいとせっかちになり、努力を怠る傾向があると指摘した。
特にロックダウン中に小学校に入学した生徒の中には、社会性を身につけるのに苦労した生徒もいた。発言する能力、共有する能力、他者を尊重する能力などの問題が損なわれ、教室でのネガティブな行動につながります。
学生、特に小学生は、かなりの課題に直面しています。モバイル デバイスへの過度かつ頻繁なアクセスは、学習に対する自制心や努力の欠如などの心配な問題につながります。
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勉強中にモバイル機器を頻繁に使用することで生じるストレスを避けるため、親は子供を屋外のレクリエーション活動に参加させることにも重点を置いています。 （写真：ミン・デュイ） |
多くの生徒と保護者は、いまだに不当な理由で学校を休まなければなりません。また、パンデミック中に学校に入学する多くの子どもたちが社会性の発達に苦労していることにも注目すべきだ。
幸いなことに、フランス政府は、外国人留学生の歓迎という点では、常に定評のある国際教育センターとしての国の地位を促進し、維持する努力をしてきました。 Campus Franceの統計によると、フランスは3,500を超える公立および私立の高等教育機関を有し、留学生数では世界第6位です。
新しい旅行トレンド
長い間、狭い空間に「閉じ込められて」いたフランス人は、自然に浸り、自由を求め、新しい土地を探検する必要性を感じた。
実際、パンデミックの発生以来、アウトドア観光部門は著しい成長を遂げています。これまでのところ、この傾向は引き続き前向きな発展の兆候を示しています。
キャンプ場の宿泊数は、2019年夏から2024年夏にかけて11％増加しました。ハイキング、アウトドアスポーツ、「ヒーリング」リトリート、サイクリングツアーなど、自然に近いアクティビティや体験も人気が高まりました。
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パンデミックにより、多くの人が家族や友人と時間を過ごすことや屋外での活動の大切さに気づきました。 （写真：ミン・デュイ） |
AirbnbやAbritelのような住宅やアパートのレンタルプラットフォームでは、過去5年間で宿泊数が50%増加しました。こうした選択肢は、従来のホテルよりも旅行者に自由度を提供し、コストも低いことが多いため、より辺鄙な田舎の地域に旅行者を惹きつけています。
Airbnbによると、地方での予約は過去5年間で倍増し、宿泊市場の3分の1を占めている。多くの伝統的なホテルでも、特に自分で食事を用意したい家族に適した、一体型キッチンを備えた客室を開発せざるを得なくなっています。
リモートワークの増加も旅行習慣の変化に貢献しています。多くの人は仕事の柔軟性を活かして、仕事とレジャーを組み合わせて週末の長期旅行に出かけます。トレンドに遅れることなく、フランスの多くのホテルでは、新世代の旅行者のニーズに応えるため、数多くのコワーキングスペースも提供しています。
観光産業は回復しつつあるものの、懸念すべき兆候もある。フランス人の2025年の旅行計画はインフレの影響で2年連続で下降傾向にあり、宿泊費は過去5年間で30％増加しています。
新型コロナウイルス感染拡大終息時には10％だったが、2025年には「環境に優しい」休暇にもっとお金を払ってもよいと考えるフランス人の割合はわずか4％にとどまった。
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パンデミック後、フランス人は費用対効果の高い休暇を求めており、ビーチで泳ぐことは理想的な選択肢となっている。 （写真：ミン・デュイ） |
新型コロナウイルス感染症のパンデミック発生から5年が経過したが、フランスは依然として多くの分野で大きな変化への対応に苦慮していると言える。リモートワークは人気のトレンドとなり、柔軟性とワークライフバランスをもたらしましたが、リモート管理とエンゲージメントの維持において新たな課題も求められています。
消費者部門では、フランスのショッピング習慣はオンライン プラットフォームへと大きく移行しています。教育は、学校と保護者の関係の維持、そして生徒の学習や精神衛生に関する多くの問題への対処によっても、ある程度影響を受けます。
それに伴い、環境と持続可能な開発の面で依然として課題に直面しているものの、観光業と航空輸送業は回復を記録しました。これまでのところ、フランスはバランスに向けてより合理的な解決策を模索し続ける必要がある。
出典: https://nhandan.vn/su-chuyen-minh-cua-phap-5-nam-sau-dai-dich-covid-19-post867600.html
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