専門家によると、発明者が市場の需要を考慮せずに自分の利益だけを追求した場合、時間と費用がかかり、商品化は不可能になるという。
5月25日午後、ベトナム発明協会が科学技術省南部局と連携して開催したセミナー「持続可能な開発のためのイノベーションとグリーン発明」では、知的財産権の保護と発明の商業化の問題について専門家、経営者、企業が議論した。
そのため、知的財産庁の元副局長であるファン・ガン・ソン氏は、発明を実際にテストするための時間が必要であることなど、発明の商業化には多くの困難があると指摘した。
孫氏は、2022年に実用ソリューション特許を取得した発明家トラン・ヴァン・トゥアン氏による高層ビルの避難用滑り台の話を引用した。このソリューションは、階間に「踊り場」を設計して人々が逃げるのを止め、お互いを踏みつけるのを避け、避難プロセス中の安全を確保することで、建物外の避難用滑り台、縄ばしご、避難はしごの限界を克服している。
実用的だとは考えられているものの、「発明にはテスト、評価、同じ分野の部門の協力の結集が必要であり、商業化は困難だ」と孫氏は語った。
5月25日午後のワークショップで、ファン・ガン・ソン氏が語った。写真：ハ・アン
ベトナム発明協会副会長のグエン・タン・ビン氏もその困難さを指摘した。特に、安全係数のある特許製品は、技術基準がないため大量生産が認められず、商品化がより困難になります。
ビン氏は、研究者は単に個人的な好みに従って時間、お金、労力を無駄にするのではなく、社会が必要とする解決策を考案し、社会のニーズを即座に満たす必要があると考えています。
ビン氏は国際的な経験を挙げ、大学の商業化センターは多くの発明を集め、専門家に商業化の可能性を評価してもらい、投資家に製品の成果について意見をもらうことが多いと述べた。その後、発明者がその製品を改良できるよう支援することに重点を置きます。 「この方法では、数百の発明の中から選択し、そのうちのいくつかの発明を商品化することに成功すれば、プロセス全体のコストを相殺できる」とビン氏は語った。
ビジネスの観点から見ると、トゥアン・ティエン社の取締役であるタン・テ・ハオ氏は、新製品が市場に受け入れられるまでには長い時間がかかるだろうことに同意している。したがって、発明者は実際のニーズに頼って、商業化に成功できる新しいソリューションを考案する必要があります。
ハアン
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