クアンガイ、若手幹部の育成で躍進

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十分な資質、能力、名声を持ち、任務にふさわしいリーダーのチームを構築することに重点を置いた、質の高い人材の育成は、2020年から2025年までの任期の第20回クアンガイ省党大会の決議で定められた3つの突破課題の1つです。

この突破口となる任務を具体化するため、2021年11月、省党常務委員会は、2030年まで、そして2035年までのビジョンをもって、省党常務委員会の管理下にある役職に就く女性幹部、若手幹部、少数民族幹部の人材源の創出と育成に関するプロジェクト08-DA/TUを発行した。次は、今後 5 年、10 年、20 年における州の政治システムのリーダーとマネージャーのチームを構築するプロジェクト 12-DA/TU です。

成熟のためのトレーニング環境

クアンガイ省政治学校で13年間勤務した後、2023年3月、国法学部副学部長のファム・タン・フオック師は、クアンガイ省党委員会常務委員会第12プロジェクトに基づき、クアンガイ省党委員会からクアンガイ市ギアフー村の党書記に異動した5人の若手幹部の1人となった。

基地に戻ると、新しい作業環境での最初の混乱と困難にもかかわらず、ファム・タン・フック同志はすぐにそれらを克服し、集団に溶け込み、多くの困難な任務の責任を常に守り、認識から行動まで党委員会内で高いレベルの連帯と団結を築きました。

彼は、新たな立場において、常に草の根に密着し、接触と対話を増やし、党員や村や党細胞の人々の意見に耳を傾けることを決意していると語った。これにより、生活の中で生じる多くの問題が解決され、党、政府、人民の間の緊密な関係が強化されただけでなく、若い幹部が実践し、より成熟するのにも役立ちました。例えば、対話の後、コ・ルイ・ラン・カ村の300世帯以上が長年、日常生活に必要な清潔な水を入手できないという緊急の問題が、ギア・フー村から当局に早急に解決するよう提案され、地元の人々は非常に興奮していました。

地元指導者の役割と責任、そして指導と管理における強い決意、団結、統一により、2023年にはギアフー村の社会経済は徐々に着実に発展し、住民の収入は1人当たり年間5,500万ドンに達し、2022年と比較して600万ドン以上増加します。経済構造は徐々に農業と漁業から貿易とサービス業に移行し、2025年までにギアフー村を区にするというクアンガイ市の指示に準拠します。

ギア・フー村の住民トラン・シー氏は、「ギア・フー村党書記ファム・タン・フオック氏のダイナミズム、創造性、大胆な思考、大胆な実行、大胆な突破、そしてギア・フー村の共通の利益のために大胆に責任を負う姿勢は、草の根レベルでの指導と指揮において若手幹部の気概を示し、地域の画期的な発展を促進した」と述べた。

ゴ・ティ・キエウ・ディエム同志は、ハン・ティエン村（ギア・ハン地区）の党書記に異動する前は、クアンガイ省農民協会の事務局長代理を務めていた。新しい職場環境に関しては、これは名誉であると同時に大きな責任と挑戦であり、より実践的な経験を得るためには育成、学習、実践の努力が必要であると彼は判断した。

彼は若々しい献身的な精神で、任務を与えられた後、すぐに社級政府の仕事のやり方を正し、革新するために働き始め、多くの時間を費やして草の根に密着し、人々の願望と地元の利点を理解しました。そこから、実際の状況に適した正しい政策や決定を提案・発表し、国民の支持を得ます。

彼は農学修士としての専門的能力を活かし、生産と畜産の技術を人々に熱心に指導し、共有しています。人口の95％以上が農民であるハンティエン農村の開発を提案し、方向付け、農業生産方法を徐々に商品化へと転換し、企業と連携して稲種子生産モデルを形成し、ハンティエン米ブランドの構築に向けて前進する。果樹と家畜の開発モデル。

基地で働き始めて1か月余り後、彼は党委員会と協議し、動物の飼育と市場向けのジャコウネコ肉の生産のためのサプライチェーンの構築を目指し、37人の組合員でティエンファットジャコウネコ養殖協同組合を設立する方針に同意した。同村は省農民支援基金からの10億ドンの資金を活用し、協同組合に参加している14世帯に納屋の建設と飼育動物の購入資金を貸し付けた。この新たな方向性により、地元の家畜を多様化する機会が生まれ、農家は毎年数億ドンもの収入を増やせるようになった。

「草の根レベルで活動する時間は長くはないが、コミューン党委員会のすべての政治任務を指導し、指揮する上で、より貴重な実践経験を積むのに役立つ。2023年、私は任務をうまく遂行したと評価されたが、まだ多くの困難と課題が待ち受けており、クアンガイ省党委員会常務委員会と人民の期待に応えるために、仕事でさらに努力する必要があると思う」とゴ・ティ・キエウ・ディエム同志は述べた。

草の根レベルで「新風」を起こそう

クアンガイ省党委員会組織委員長、省党常務委員のルー・ゴック・ビン同志によると、最近、クアンガイ省党委員会は党建設、人事活動、人事管理に関して多くの決議、プロジェクト、結論を発表した。若手幹部については、多くの議論と慎重かつ綿密な準備を経て、省党常務委員会はプロジェクト12と暫定的な手続きを公布し、今後5年、10年、20年を見据えた指導者と管理者のチームを準備するため、コミューンレベルの省党常務委員会の管理下で計画された役職に若手幹部を省機関に派遣した。

これまで、クアンガイ省党委員会は、省から7人の若い幹部を党委員会書記や村人民委員会委員長として派遣してきました（第1段階：2023年3月、第2段階：2024年1月）。これらは40歳未満の若い幹部であり、十分な訓練を受け、優れた基礎、科学的思考、優れた道徳的資質を備え、労働能力、熱意、仕事への献身、困難や課題を克服して任務をうまく遂行する能力が高く評価されています。

「2023年第1陣に異動した5人の若手幹部は、約1年間の勤務を経て、徐々に課題を克服し、実績をあげ、新しい独創的なアイデアややり方を持ち、まずは草の根の政府システムを動かすのに貢献し、地域に新しい風を吹き込み、「長生きしてベテランになる」という保守的な考え方を排除し、草の根幹部の経験重視の旧式の働き方を克服した」とルー・ゴック・ビン同志は評価した。

ギアハン地区党委員会常務副書記で同地区人民評議会議長のチュオン・クアン・ハ同志は、近年、人材源の創出と若手・女性幹部の育成は同地区にとって常に関心事であり、重要な課題であると語った。地区党委員会は第11プロジェクトを発表し、今後数年間で地区党委員会における40歳未満の若い幹部が15％以上、女性幹部が17％以上を占めるという目標を設定した。このプロジェクトを効果的に実施するために、2023年に、地区は地区部門と事務所から専門家である5人の若い女性幹部を社町の人民委員会の副委員長として異動させます。適切な就職は、若手幹部が自己主張する機会を与えるとともに、若手および女性幹部の育成を妨げる性別による偏見や障壁を徐々に排除するのに役立ちます。

クアンガイ省党委員会書記、同省人民評議会議長、党中央委員のブイ・ティ・クイン・ヴァン同志によると、プロジェクト08を実施してから2年以上が経ち、同省の女性幹部、若手幹部、少数民族幹部の質はますます向上しているという。女性、若者、少数民族幹部の計画、訓練、育成、交代、任命活動は党委員会、単位、地方の指導者から注目され、前向きな変化がもたらされた。

ブイ・ティ・クイン・ヴァン同志は、女性、若者、少数民族幹部の源泉を創出する活動で実際的な成果を上げるために、今後、省、地区、社レベルの党委員会は、08プロジェクトと12プロジェクトで提示された指導者と管理者のチームを構築するという任務と解決策を徹底的に把握し、真剣に、断固として、同期して、継続的に実行し続けると述べた。

特に、女性幹部の供給源の創出に重点を置くには、実現可能性、ロードマップ、具体的な結果が必要です。リーダーシップチーム内の女性スタッフの質と量を改善し、受動性を避け、女性スタッフの世代間の着実かつ積極的な移行を確実にするために、適切な人員配置計画を策定するための長期的な要件を予測します。

若手幹部の育成活動については、各級党委員会と政治体制の緊急かつ定期的、長期的な任務として捉え、積極的に人材源の創出、育成計画を策定し、若手幹部を引き付けるための具体的な政策を策定する必要がある。公務に才能があり、草の根レベルの模範運動を通じて優れた業績を上げ、発展の傾向のある若い幹部を適時に発見し、省党委員会常務委員会の管理下にあるポストの計画に組み入れることを検討・選抜し、継承と継続的な発展を伴う多様で豊富な幹部の源泉を創出します。

「各レベルの党委員会は、若い幹部を大胆に配置・活用しなければならない。若い幹部が自らの資質と才能を鍛え、努力し、成長し、組織に安心感と絶対的な信頼を抱けるよう、健全で開かれた職場環境を構築しなければならない。若い幹部のローテーションを促進し、挑戦と訓練を行い、資質、能力、経験の要件を完全に満たす若い後継幹部チームを評価、選抜、構築するための基礎としなければならない」とブイ・ティ・クイン・ヴァン同志は強調した。

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