これは開催される5つの重要な科学セミナーのうちの1つであり、州の人事活動をより包括的に評価および検討する機会でもあります。
そこから、省党大会文書小委員会が政治報告草案の研究、完成、補足を継続するためのより多くの情報とデータが得られ、科学性と実践性が確保され、まさに全党委員会と各階層の人々の知恵が集結した成果となるでしょう。
幹部選抜の仕組みの構築
元省党書記のグエン・ゴック・クアン氏は、実際の管理業務の面から、省は専門の管理職員の採用に注意を払うべきであり、これは長期計画として設計され、明確で公開され検証可能な基準システムに基づいて体系的に実施されなければならないと提案した。
クアン氏によると、人事業務においては、スタッフの評価と計画を含むこれが初期段階です。この幹部グループは、専門知識、プロ意識、政治の面で入力基準を満たし、評価を受けるのに十分な勤務時間（少なくとも 3 年）を持っている必要があります。同時に、常に「ダイナミックでオープン」な要素を確保するために、計画に組み込む際に毎年評価する必要があります。
専門職員の研修、育成、配置、ローテーションを合理的かつ同期的に実施し、移行チームを編成し、機関や部署内で世代継承を行うことで、専門職員の能力を向上させます。
専門の管理スタッフを対象に、基準と尺度のシステムを使用して定期的な監視と評価体制を維持するとともに、一般論や感情を避けて客観的かつ公平に検証できるように、特定の製品を測定基準として使用します。
「定期的な検査を通じて幹部を評価し、計画を立てることで、常に学び、任務をうまく遂行しようと努力する幹部の世代が育成され、リーダーへの助言能力とレベルを向上させるために自ら勉強しない、自己満足的で才能のない幹部の存在がなくなるだろう」とクアン氏は述べた。
元省党委員会常任副書記のグエン・ヴァン・シー氏は、基本的に省内のあらゆるレベルの職員が徐々に成熟し、任務の要求を満たしていることを認めた。
今後、Sy氏は、有能な人材と優秀な職員を引き付け、活用するための政策を省が検討し、包括的に見直すことを提案した。その上で、この方針を完璧にしてください。これができなければ、優秀で資格のある有能なスタッフを確保するのは困難でしょう。
心配することをやめず、あらゆる機会を大切にしましょう
幹部の仕事に対する熱意と省の幹部チームを構築する必要性から、ワークショップに寄せられた多くの意見や発表では、クアンナム省は、特に主要な部門や分野において、政治制度機関で働く専門家チーム、優れた管理者、若いビジネス管理者を引き付けるための政策の実施を促進する必要があると述べられました。
省人民評議会のグエン・コン・タン副議長は、省党委員会常務委員会が省の指導者と管理者のチームを徹底的に訓練し育成するためのメカニズム、政策、プロジェクトを研究し開発する政策を持つことを提案した。保健、教育、科学研究、保護、博物館、文化管理など、さまざまな分野で直接働く公務員および公務員。これにより、人材の質を向上させ、統合の要求を満たし、新たな状況において省の戦略的突破任務を効果的に遂行することを目指します。
同時に、省の資源ニーズと能力の現状の検討と評価を組織し、機関、組織、部署で公務に従事する優秀な人材の活用と処遇に関する政策を迅速に助言および提案し、質の高い人材が省で長期にわたって働くことを奨励し、引き付けることに寄与します。
クアンナム省が近年直面している困難と課題を分析し、省党委員会組織委員会の元委員長であるグエン・チン氏は、2030年までに国全体に追いつくためには、省の経済成長を2倍にする必要があると述べた。これは党委員会と全省の人民の肩に課せられた重い責任です。
過去20年間、クアンナム省は画期的な進歩を遂げ、貧困から脱却し、地域内で比較的裕福な省となり、政治、経済、文化、人材開発のあらゆる分野で偉大かつ包括的な成果を達成しました。
「2030年までにクアンナム省を国内でかなり発展した省にすることは、党委員会全体の目標と使命であり、国民の期待でもある。」各幹部は真に先駆的かつ模範的でなければなりません。独学、知的レベルと実践能力を向上させるための学習。二重の努力;人々と企業に寄り添い、あらゆる困難の解決に絶えず努め、省の発展につながるあらゆる機会を大切にします。約束を守り、任務の要件を満たすよう努める。 「党と人民から託された使命、権力、責任を果たすに値する」とチン氏は助言した。
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出典: https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-tinh-hinh-moi-quang-nam-lang-nghe-hien-ke-3146851.html
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