VCCI - タインホア支店所長 Do Dinh Hieu 氏

DDCI（部門、セクター、地域競争力指数）は、長年にわたる効果的な実施を経て、投資とビジネス環境を改善し、改革を「助言」し、改革を推進するための真に重要な解決策となっています。そのため、国全体、特にタインホア省が成長期に入り、国を挙げて「リーン革命」の実現に取り組んでいる状況において、DDCI は際立った優位性を発揮しています。重要なのは、新しい状況における厳しい要件をより適切に満たすために、コンテキストに合わせてそれをどのように展開および実装するかということです。この件に関して、タインホア新聞はベトナム商工連合会（VCCI）タインホア・ニンビン支部のド・ディン・ヒュー支部長にインタビューした。

記者（PV）：2025年は、タインホア省が2021～2025年の期間にDDCI指数評価プロジェクトを実施して4年目になります。 DDCI Thanh Hoa はどのようにして熱と拡散を生み出したのでしょうか?

ド・ディン・ヒュー氏：潜在力と優位性を最大限に引き出し、原動力を創出し、新たな発展空間を開拓するために、タインホア省は近年、投資・ビジネス環境の大幅な改善、企業の発展、競争力指数の向上、行政改革の推進という目標に特に力を入れてきました。タインホア省は、決議および行動計画の発行と実施に加えて、VCCI - タインホア - ニンビン支部に実施を委託したタインホア DDCI 指標評価プロジェクトの開発と承認を指導しました。

Thanh Hoa DDCI 指数は、透明性と情報へのアクセス、リーダーのダイナミズムと役割;時間コスト;非公式コスト公正な競争。ビジネスサポート;法的制度;土地へのアクセス 1 から 7 までの指標を使用して、25 の省の部門、支部、セクターのグループにスコアを付け、順位付けします。 1 から 8 までの指数を使用して、27 の地区レベルの人民委員会のグループにスコアを付け、順位付けします。これらの構成指標の全体的な結果によって、評価対象ユニットの順位が決まります。

また、同一グループ内の単位間の順位算出には適さないものの、企業の生産活動や営業活動に大きな影響を与えた内容も調査された。これらのコンテンツは、省のビジネス環境を明確にし、評価対象企業の競争力を向上させるソリューションを特定するための入力情報を提供し、市場参入など、今後数年間の省の競争力の向上に貢献します。労働訓練;司法制度の有効性ビジネスサポートのニーズ...

4年間の実施を経て、柔軟かつ創造的なアプローチで、実用的、正確、科学的、透明性のある原則、特に高い機密性を確保し、DDCI Thanh Hoaは大きな影響力とインパクトを与えました。

部門、支部、セクター、地区レベルの人民委員会にとって、DDCI ランキング結果は、業務処理の有効性と企業に対する姿勢を反映する鏡です。同時に、それは各ユニット内およびこのユニットと同じシステム内の他のユニット間のリーダーの管理能力と公務員および公務員の職務遂行の尺度でもあります。

DDCI は、企業が政府機関、特に経済管理および行政における地区および町の政府機関、部局、支部に何を期待するかという基本的な考え方に基づいています。 DDCI は、まさに、当地における経営および運営活動の品質に関するビジネスコミュニティの声を効果的、誠実、客観的、かつ鮮明に反映する「チャネル」となっています。企業の声は考慮され、尊重され、具体的で信頼できる指標に数値化されます。これは、オープンで透明性があり、平等な投資・ビジネス環境の創出を基盤として持続可能なタインホアビジネスコミュニティを構築したいという同省の願いを込めた、ビジネスコミュニティに対する同省の受容性と配慮を示すメッセージである。これを認識し、DDCI の実施中、Thanh Hoa のビジネス コミュニティは、評価を権利と責任の両方とみなし、熱心に公平に参加しました。

このように、DDCI Thanh Hoaは、効果的なツールを提供し、経済管理を効果的にサポートし、投資とビジネス環境の質を向上させるだけでなく、改革の精神をさらに刺激し、改革のためのアドバイスを提供し、行政改革を活発で広範な模倣運動に変えることにも貢献しています。

DDCI 評価の初期実施により、注目すべき成果がもたらされ、タインホア省の社会経済状況に多くの明るい兆しがもたらされました。たとえば、地域総生産 (GRDP) の成長率などです。州予算収入;外交活動、投資促進...特に、タインホア省の行政改革の成果は、PAPI指数、SIPAS指数、PAR INDEX指数、PCI指数のランキングにおいて多くの大きな変化をもたらしました。 2023年には、タインホア省は2022年に比べて17位上昇し、省競争力指数ランキングでトップ30の地域に入るだろう...などがその例だ。

PV: 2021年から2025年にかけてDDCIが実施されて以来、タインホア省の各部署、支部、地方で起こっている改革精神と改革運動についてどう思いますか?

Do Dinh Hieu氏：タインホアDDCIの結果発表と年間ランキングの変動を追うと、省内の各部署、支部、地方自治体の意識と行動の両方に前向きで大きな変化が見られることが容易にわかります。

DDCI は、各部門での業務の解決および運営のプロセスにおいて投資家と企業の満足度を向上させるために、部門、支社、セクター、地区、町の間で健全かつ公正な競争と競争を奨励しています。私のユニットの DDCI ランキングが他のユニットよりも低いのはなぜですか?リーダーボードのランキングを上げるにはどうすればいいですか?達成した「パフォーマンス」をどのように維持し、促進するか?これらは、DDCI ランキングが発表されるたびにどのユニットリーダーも考える疑問だと思います。これらの懸念は行動の動機となり、ユニットの DDCI インデックスを改善するための方向性、指示、目標、およびそれらの目標を実現するためのソリューションによって指定されます。

実際、各地区、町、市、省の各部署、機関、支部における中央値スコアの上昇は、最も明確な証拠です。 DDCI の熱と拡散により、どの部隊も「じっとしている」ことは不可能となり、抜本的な行動と革新を迫られることになります。順位が低いユニットや期待に応えられなかったユニットは、自らを「振り返り」、限界や欠点を見つけ出し、克服して改善するための解決策を見つける必要があります。高い順位を獲得した部隊は、さらに士気を高め、その「形」を維持し、さらに発展していかなければなりません。

最近では、DDCI インデックス セット内のコンポーネント インデックス グループを完了するためのタスク グループとソリューションの適切な実装を指導することに重点を置くとともに、両セクターの多くのユニットが VCCI を招いてトレーニングを行い、幹部、公務員、公務員、労働者の DDCI インデックスに対する意識を高め、改善しています。

このように言うのは、部門、支部、セクター、地区人民委員会のランキングを含むDDCIの結果の発表が最終目標ではなく、DDCIが目指す最も重要な価値と成果であることを強調するためです。 DDCI はランキングの背後にある問題を詳しく調べます。これらは、学んだ教訓、発見された改革の領域、そして政府の取り組みと企業の期待との間の埋めるべきギャップです。

PV: 国全体、特にタインホア省は確実に新しい時代、つまり機会、利点と困難、そして課題が絡み合った成長の時代に入りつつあります。国全体が力を合わせ、力を合わせ、「リーン革命」を成し遂げる決意を固めています。 DDCI がより強い影響力と大きな効果を発揮し、改革の精神を継続的に推進・拡大し、投資・ビジネス環境を改善し、企業を発展させるために、タインホア省はどのような具体的な解決策に重点を置く必要がありますか?

ド・ディン・ヒュー氏：近年、新時代、立ち上がる時代についてのメッセージや指針が、この国にとって歴史的な時代を切り開きました。その中で、リーン装置革命は、組織構造と管理装置の変更という緊急の要求を提起するだけでなく、意志、思考、経営意識の革命でもあります。合理化された機構には、その機構で働く職員、党員、公務員、公務員、労働者が専門性、能力、現代性を備え、優れた資質と倫理観を備えていることが求められます。 DDCI は、これらの要件とタスクの効果的な実装に貢献してきました。

DDCI 指数を改善し、DDCI をより広く普及させてより大きな効果を発揮させるためには、まず第一に、評価に参加するユニットと評価されるユニットの双方から宣伝活動を推進し、DDCI の認知度を高め続ける必要があります。すべては認識から始まらなければなりません。認識はすべての行動の根源です。

投資家と企業は、DDCI指数の評価に客観的な精神で積極的に参加し、これを、各部門、支社、地域の業務処理過程における限界、欠陥、非効率性、企業や投資家に対する態度について、科学的な指標に基づいて、文明的な方法で発言し「反応」する機会と捉える必要があります。

評価対象ユニットは、DDCI 結果発表におけるランキング順位の背後にある性質をより深く検討し、速やかに現状を把握して、各構成指標の長所と短所を指摘する必要があります。さらに、各ユニットは、専門家や専門機関からのアドバイスやサポートを積極的に求め、ビジネスコミュニティとの対話や意見の聴取を行った上で、「ボトルネック」を解消し、DDCI 指数を向上させるための具体的なロードマップを含む計画や戦略を策定します。

状況が変化するにつれて、DDCI の構成および実装方法を革新する必要性が急務となっています。 VCCIタインホア・ニンビン支部は、そのことを深く認識し、事業運営全体を通じて、常にプロジェクトの原則と規則を遵守するとともに、評価意見の収集と統合の方法を更新、調整、革新し、客観性、科学性、透明性を確保しています。

評価に参加する組織と評価を受ける組織の努力、決意、責任感に加え、タインホア省は投資誘致を促進するためのメカニズムと政策の改善を続けています。行政改革の画期的な実施を更に推進する。幹部、公務員、公務員の評価業務に、断固としてより明確な変化を生み出します...

ローズマリー（演奏）

出典: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-c​​ua-ddci-khong-phai-la-bang-ep-hang-thich-ma-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm