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OCBはデジタル変革を推進し、資産の質を向上

Báo Đầu tưBáo Đầu tư15/08/2024

OCBは2024年の最初の6か月間に重要なデジタル変革戦略を展開し、特にOCB OMNI 4.0デジタルバンキングバージョンの立ち上げに向けて、今後の加速に備えた基盤を構築します。さらに、業界全体の不良債権が依然として高い水準にある状況において、同銀行は資産の質と準備金バッファーの改善にも注力している。デジタル変革の推進、決済効率の向上ベトナム国家銀行(SBV)は、2024年の最初の6か月間、キャッシュレス決済活動とデジタルバンキング変革が引き続き好調な成果を上げ、重要な決済システムが円滑かつ安全に運用されていると発表した。現在までに、成人の 87% 以上が銀行に決済口座を持ち、多くの銀行が取引の 95% 以上をデジタル チャネルで処理しています。 2023年の同時期と比較すると、銀行間電子決済システムを介した取引件数は数量で2.83%増加し、金額では26.94%増加しました。デジタル変革プロセスの先駆的な銀行として、 OCB は常にテクノロジー システムへの投資を優先しています。同銀行は2024年5月にOCB OMNI 4.0バージョンを正式に導入し、スピードと利便性に対する消費者のニーズを最適に満たし、ベトナムにおける新たな業界標準を確立しました。このアプリケーションはワンタッチ QR 決済機能を備えており、電子商取引から旅行まで、何千ものさまざまなサービス ポイントでシームレスな取引を可能にします。このアプリケーションには、口座の開設と管理、送金、請求書の支払い、カードサービス、預金、ローン、その他多くの優れた機能など、最新の便利なデジタルバンキングサービスも備わっています。

OCBは、スピードと利便性に対する消費者のニーズを最適に満たすOCB OMNI 4.0バージョンをリリースしました。

若者向けのデジタルバンキング商品であるOCB OMNIに加え、OCBが2023年初頭に導入したLiobankも、テクノロジーの便利な体験により、Z世代市場に歓迎され、高く評価されている数少ない商品の1つです。顧客は「シェイク・トゥ・ペイ」を利用して携帯電話を振ることで送金できます。この機能は近距離 NFC 技術を使用し、コンタクト・マッチングと組み合わせることで、技術に精通した若いユーザーに迅速で楽しい新しい送金体験を提供します。返金送金機能も若者の嗜好を非常にうまく捉えています。顧客は口座番号を知らなくても送金者に返金したり、電話帳のLiobankユーザーに送金したり、フォルダーに名前を付けて公共料金を管理したりできるからです。特に、顧客は最大10%の即時返金を受け取ることができ、その月の返金カテゴリを積極的に選択できます。 2024年6月現在、Liobankは2023年比200%という驚異的な成長率で、約1,000万件の取引を処理しています。「現在、Liobankは市場で100%オンラインで融資できる数少ないアプリケーションの1つです。特に、このアプリケーションにより、平均所得以上の人々が銀行から簡単に融資を受け、低額から高額まで様々な限度額のクレジットカードを持つことができます。Liobankでのすべての操作、登録手続き、完了などはデジタル化され、完全に自動化されているため、お客様は銀行サービスを利用するために支店に行く必要はありません」とOCB幹部は付け加えました。 さらに、OCB Propay デジタル決済ソリューションは、企業の時間を 80% 節約し、顧客のデジタルソリューションの使用を促進します。具体的には、最新のオープンAPIテクノロジーの応用により、OCB ProPayはOCB OMNIデジタルバンクを含む企業のすべての個別管理ソフトウェアを具体的に接続し、単一のプラットフォームで同期することで、効果的な情報処理の速度を向上させ、人材、パートナー、財務などに関する情報の高精度を確保しています。強力なデジタル変革により、OCBは多数の顧客を従来のチャネルからデジタルチャネルに切り替え、支払いの効率を向上させ、同時に持続可能な開発戦略の強固な基盤を構築しています。統計結果によると、2024年の最初の6か月間で、OCB OMNIの取引量は同時期と比較して76%増加し、当座預金(Casa)は52%増加し、定期預金(Esaving)は53%増加しました。カード事業部門では、カード取引収益が27%増加し、純収益は32%増加しました。信用の伸びは明るい兆しであり、今年後半には飛躍的に伸びそうだ。近年、経済の資本吸収能力は依然として弱いものの、OCBをはじめとする銀行は多大な努力を払い、企業の資本へのアクセスを増やし、信用の拡大を促進するための多くの解決策を実施してきました。財務報告によると、OCBの2024年6月30日時点の信用成長率は6.3%に達し、業界平均を上回った。顧客構造を徐々にシフトし、競争力を向上させ、中小企業(SME)セグメントを発展させ、多くの実用的な金融プログラムとソリューション、優遇固定金利を提供し、発展プロセス、生産、ビジネスに同行します。そのおかげで、中小企業顧客への信用は18%近く増加しました。 OCBは金利や為替レートのサポートに加え、法人顧客の利便性向上と取引時間の短縮を目指し、金融商品・サービスのデジタル変革にも注力しています。

OCBが中小企業向けプログラムを開始

2024年第2四半期末までに、銀行のTT1動員は2023年末と比較してわずかに減少する見込みです。これは、銀行が積極的に資本源のバランスをより適切にとり、資本コストを最適化しているためです。総収益は前年同期比2.4%増加し、4兆5,590億円となった。デジタルトランスフォーメーション戦略の「甘い果実」により、コア事業は引き続き安定した成長を維持しています。報告書によると、今年上半期の引当金費用と営業費用の増加により、銀行の総利益は2兆1,130億ドンとなり、2023年の同時期と比較して17.5%減少した。この問題について、OCBのリーダーは次のように述べた。「企業や人々は依然として多くの困難に直面しており、システム全体の銀行が高額な不良債権の問題に直面しています。そのため、予測不可能な変数が多い市場に直面しても銀行の業務を確実に遂行できるよう、バッファーを増強するため、OCBは引当金費用を増額しました。さらに、ネットワークの拡大、人材と技術システムの開発にも注力しています。これは当期の銀行の利益に影響を与える可能性がありますが、銀行の持続可能な発展の長期的な基盤となるでしょう。」 2023年末にOCBが10の新しい支店/取引オフィスを開設したことが分かっています。同銀行は、2024年に国立銀行の承認を得て、引き続き17の新しい支店・取引事務所を開設する計画であり、全国48の省と都市で取引拠点の数を176に増やす予定である。銀行の従業員数は最初の6か月間で12%増加し、従業員の福利厚生と収入も改善され、15%増加しました。 2024年6月30日現在、年初時点の銀行総資産は約238兆8,840億ドンであった。不良債権比率、資本安全比率および流動性に関する規制は適切に管理されており、国立銀行の規制に準拠しています。 2024 年は、OCB の 2021 ~ 2025 年の開発戦略において重要な年と考えられています。そのため、同銀行は年末に、それぞれの特殊なニーズに適した「オーダーメイド」の商品で、中高級セグメントの個々の顧客グループの発展を促進することに重点を置く予定だ。リソースと運用プロセスを最大限に活用し、ビジネス サポートを優先し、トランザクション処理を高速化します。さらに、信用の質を高め、不良債権処理とデジタル変革を加速するための新しい効果的なポリシーを適用します。 OCBのファム・ホンハイ総裁は、「今年最初の6ヶ月間は、市場からの客観的・主観的な要因に加え、顧客対応のための積極的な施策の導入や、技術投資コストおよび人件費の増加により、第2四半期および6ヶ月累計の業績は期待を下回りました。しかしながら、安定的かつ透明性が高く持続可能な成長を目指し、明確な戦略と具体的な行動計画を策定することで、下半期にはより良い業績を達成できると期待しています」と述べました。出典: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html

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