工場の「イノベーションの木」

農業従事者が技術向上の担い手になる

農家の出身で、長年ゴムの採取に雇われて働いてきたトラン・テ・ヴィン氏（1988年生まれ）は、2015年にメガテック・カンパニー・リミテッドのチョンタン工業団地（チョンタン町）に労働者として働くために応募しました。 「外で働くのは収入が不安定な仕事なので、工業的でプロフェッショナルなスタイルの安定した労働環境を見つけたいという希望を持って、この会社に応募することにしました」とヴィンさんは語った。

若く才能ある労働者であるトラン・テ・ヴィンは、会社に利益をもたらし、労働者にとって安全な労働環境を作り出す多くの取り組みを行っています。

徐々に仕事に慣れていくと、ヴィン氏は、同社の木材製造業では、鋸引き、切断、かんな掛け、研磨など、あらゆる工程で粉塵が発生していることに気づきました。木の粉塵は有毒なだけでなく、喘息、皮膚炎、がんの原因にもなり、火災や爆発、危険な労働条件も引き起こしやすくなります... 別の労働環境を探す代わりに、ヴィン氏は留まることを選択し、「風通しの良い労働環境を改善し、労働者の職業病を減らす」というアイデアを思いつきました。彼は昼休みや日曜日に、デザインや実験に取り組んでいた。この取り組みは完了するまでに3か月かかり、同社は照明と冷却ファンの電気代として年間5億ドンを節約することができました。 「私が様々な取り組みの調査と検証に集中していた頃、多くの従業員から『給料のために仕事に行っても、仕事が終わったらただ家に帰るだけだ』と言われました。でも私にとっては、仕事をするなら、会社の発展と従業員の収入増加のために、できる限りのことをきちんとやらなければなりません」とヴィン氏は語った。

創造的思考を促進するという精神のもと、2024年、ヴィン氏は「木材プレーナーを2面から4面に改良する」という取り組みで引き続き成功を収めました。その結果、サイズ外製品の割合が15％から約7～8％に減少し、木材表面の品質が向上し、製品が多様化して安全な作業環境が生まれ、会社は年間8億7千万ドン以上の生産コストを削減することができました。

ヴィン氏は「創造の木」であるだけでなく、親しみやすく、優しく、友好的で、会社の労働者と労働者の団結の中心です。 「彼の前向きなエネルギーが、従業員に会社を温かく愛情あふれる第二の故郷とみなして長く勤め続ける動機となっている」とメガテック株式会社労働組合のグエン・ティ・グエット会長は語った。

ヴィン氏は継続的な努力により、2024年に省人民委員会から「優秀労働者、創造的労働者」の功労賞を授与され、イノベーション報酬、昇給、チーム4のチームリーダーへの昇進など、会社から多くの特典を受けました。ヴィン氏は嬉しそうにこう語りました。「これらは私自身にとって名誉ある報酬であると同時に、私と同僚がさらなる貢献を続け、多くの技術革新イニシアチブを研究し、会社をさらに強くし、地域経済の発展に貢献したいという熱意を持つための動機付けでもあります。」

4.0時代の労働者

ディン・コン・ホアン氏（1988年生まれ）は、2013年に北部電力大学を卒業し、ブダン県ドゥオン10コミューンのダック・グルン水力発電所に勤務しました。彼の日々の仕事は、機械設備の定期的な保守検査に参加し、メンバーが設備を操作して湖への水の流れ、容量、機械の稼働時間を計算することです。仕事の要件を満たすために、ホアン氏は定期的に専門文書を更新し、調査しています。 「スマートフォンとコンピューターは、私のスキルと専門知識を向上させるための『仕事道具』です。デジタル空間には、低コストで膨大なデータストレージがあります。勉強と応用を同時に行えるので、とても便利です」とホアンさんは語りました。

ダック・グルン水力発電所のシフトリーダーであるディン・コン・ホアン氏は、同僚が日常業務にテクノロジーを適用できるよう常に積極的にサポートしています。

日々の仕事への細心の注意、自己学習の精神、特にデジタルインフラへの技術の応用といった資格の向上により、ホアン氏は優秀な労働者、模範的な党員、そして工場を運営するシフトリーダーになることができました。 「オペレーションシフト全体を監督する立場として、デジタル技術をうまく活用しないことの限界をすぐに実感しました。私の取り組みの目標は、人件費と生産コストを削減し、ユニットの効率性を高めることです」とホアン氏は述べた。

彼が最初に注力した取り組みは、「業務データの記録方法のデジタル化」でした。以前は、工場ではデータの記録に1日約4時間を費やす必要があり、書籍の印刷コストは月額10万ドンでした。現在、ダック・グルン水力発電所はホアン氏の革新的なプロセスを適用しています。運用中はデータが継続的に更新されるため、データ更新時間は 1 日あたり 2 時間に短縮され、書籍印刷の追加コストも発生しません。

上記のアプリケーションの成功後、ホアン氏は研究を継続し、2 番目の取り組みである「KIV ソフトウェアのデジタル化」を開始しました。このアプリケーションにより、工場は湖に流入する雨量や水量を計算することができ、これにより放水路を通じた年間の水損失が約 30% 削減され、収益が年間約 1 億 5,000 万 VND 増加します。

ディン氏  Cong Hoan 氏は研究と応用に熱心です。  ダック・グルン水力発電所における「運転データ記録方法のデジタル化」 、 「KIVソフトウェアのデジタル化」

職場では、ホアン氏は従業員が日常業務でデジタルトランスフォーメーションを最適に適用する方法を頻繁に支援し、指導しています。 「困難を乗り越え、前進を続ける原動力の一つは、ホアン氏をはじめとする、熟練した献身的で創造的な従業員チームの存在です。この才能あふれる若い従業員は、取締役会と共に、最新テクノロジー4.0の適用という潮流に沿って、会社の業務をよりプロフェッショナルなものにするために貢献してきました。」と、ダック・グルン水力発電所所長のトラン・ヴァン・フエン氏は語りました。

トラン・テー・ヴィン氏やディン・コン・ホアン氏のような「熟練した若年労働者」は、省内の企業でますます広がり、効果を上げている「熟練労働者、創造的な労働者」という模倣運動の明確な証拠である。それによって、生活のためだけでなく、国家発展の時代における労働者の役割と立場を信じている、常に勤勉で献身的な4.0時代の労働者のイメージを美しくすることに貢献します。

出典: https://baobinhphuoc.com.vn/news/9/170977/nhung-cay-sang-kien-noi-cong-xuong