特別政策は「的を射て」おり、ボトルネックが解消された。

3月6日の午後、新科学技術省（MOST）の組織と人事に関する決定発表式の直後、グエン・マイン・フン大臣は同省の2月の国家管理会議を主宰した。

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グエン・マイン・フン大臣は、統合後の科学技術省初の国家管理会議の議長を務めた。写真: レ・アン・ドゥン

会議は対面とオンラインの両方の形式で開催され、ブイ・テ・ズイ、ファム・ドゥック・ロン、レー・スアン・ディン、ホアン・ミン、ブイ・ホアン・フオンの5人の科学技術副大臣と、省の管轄下にある機関、部署、企業の長と副長のリーダーたちも出席した。

会議の冒頭で上映されたクリップを通じて、科学技術（S&T）、イノベーション（ICT）、デジタル変革（DCT）に関するグエン・マイン・フン大臣の考えや指針の一部が、新設の科学技術省の主要職員全員に伝えられました。

科学技術部門の責任者は、決議57号が科学技術、イノベーション、デジタル変革の3つを新時代の国家発展の3つの主要な柱と特定したことを強調し、次のように指摘した。「科学技術、イノベーション、デジタル変革の3つが政治局の決議に盛り込まれ、また、科学技術省と情報通信省の2つの省庁が統合されて新設される科学技術省にも盛り込まれたのは初めてだ。」同時に、新しい時代にベトナムがより速く、より強力に発展するための相乗効果を生み出すことが、ベトナムが高所得先進国になるための主な原動力となる。」

科学技術、イノベーション、デジタル変革に関するグエン・マイン・フン大臣の考えや見解のクリップ。出典：省庁。

グエン・マイン・フン大臣は会議で直接発言し、決議57号の実施は省の指導者らによって重要な課題として認識されていると断言し、部署の長や配属された職員らにも、これを重点的に取り組んで努力すべき重要な課題とみなすよう要請した。

決議 57 では、制度が「ボトルネックの中のボトルネック」であると特定されているため、まず最初に焦点を絞り、できるだけ早く実行する必要があるのは制度です。この精神に基づき、国会は2月に、国家の科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展において画期的な成果を生み出すための一連の特別なメカニズムと政策を試行する決議193号を発布した。

グエン・マイン・フン大臣は、決議193号で提案された「的を射た」特別政策について次のように述べた。「国会がこの決議を可決したちょうど1週間後、1つの企業が100％外国投資による低高度衛星試験ライセンスの申請提案を提出した。ベトナムの2つのネットワーク事業者は、2024年に投資されたステーション数の4倍の5Gステーションを増やすために、2025年に12億米ドルを投資して5Gネットワ​​ークを構築することを約束しました。ベトナムの企業4社は9本の海底光ケーブルラインへの投資を約束し、国内企業4社も総容量200MWのデータセンターへの投資を約束した。

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決議193号が国会で可決されてから最初の週に、ベトナムの企業4社が合計200MWの容量を持つデータセンターへの投資を約束した。イラスト: MH

上記の取り組みが実現すれば、業界と国の発展の促進と創出に貢献することになります。例えば、2つの通信事業者が上記の約束どおり5Gネットワ​​ークの開発に投資すれば、ベトナムのモバイル速度は4倍になり、GDPが少なくとも1～2％増加することになる。また、企業がさらに 9 本の海底ケーブル回線に投資することで、ベトナムのインターネットを国際的に接続する海底ケーブル システムは 15 回線に増加し、国家のデジタル インフラストラクチャの安全性と持続可能性のレベルの向上に貢献します。

決議193の初期結果を受けて、科学技術分野の責任者は次のように述べた。 「新たな画期的な政策を考える際、私たちは常にそれが何を生み出すのかを考え、それを尺度として利用しなければなりません。」目標を達成すれば、測定可能な結果が得られるはずです。

制度構築の取り組みに関して、グエン・マイン・フン大臣は、文書の質を向上させるために部署や課のリーダーの考え方に限らず、省内のすべてのユニットの責任者の考え方を改善するよう呼びかけた。同時に、社員を信頼して成長できるよう、思い切って仕事を割り当てることも必要です。しかし、事故を避けるためには「バックアップ」、つまりサポートが必要です。

各部署は積極的に行動し、書類の提出が遅れないようにしなければならないという要件に加え、グエン・マイン・フン大臣は次のような具体的な指示も出した。「各法律と各制度文書には専門の担当部署が置かれ、中心人物がアイデアを統合し本文を書く責任を負う必要がある。」各法律の建設記録は、表明された見解の説明とともに建設チームによって保管されなければなりません。制度文書の作成という任務を与えられた後、中核ユニットと職員は主要な問題を提起し、それらの問題をどのように処理し解決するかについて省の指導者の意見を求める会議を開催しなければなりません...法務部はこれらのメモを統合して科学技術省の制度開発に関するハンドブックを作成する任務を負っています。

働き方を統一し、バーチャルアシスタントの利用を増やす

新設された科学技術省の初の国家管理会議で、グエン・マイン・フン大臣は省の業務方法について各部署のリーダーらと合意した。

具体的には、ユニット長は大臣の直属の部下です。しかし、大臣の権限により、規制が95％までを占める事項については、部局長や課長が担当副大臣に報告し、作業は基本的に副大臣で終了することになる。新しいタスクや複雑なタスクについては、ユニットリーダーが大臣に直接報告します。

科学技術大臣は週単位で業務を管理し、省内の部署の責任者は日単位で業務を管理することが求められます。大臣は四半期ごとにユニット長にタスクを割り当て、達成されたタスクの数、期限内に完了したタスクの数、または IT システムに記録されていないタスクの数を通じて実施結果を評価します。

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グエン・マイン・フン大臣は、各部署のリーダーに対し、日常的に業務と職員を管理することを義務付けている。写真: レ・アン・ドゥン

会議では、科学技術省の各部署のリーダーたちが質疑応答を通じて問題を議論し、明らかにする方法を体験した。

具体的には、韓国の定義による「戦略技術」の概念の意味を明らかにするための質疑応答を通じて、グエン・マイン・フン大臣は、科学技術工学部のダム・バク・ドゥオン部長と他の部署のリーダーに対し、問題を明確にするために非常に注意深く読み、研究するよう指示した。 「10の提案を読む代わりに、1つだけ読んで、その中のすべての文章とすべての単語を理解してください」と大臣は指摘した。

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会議では、科学技術省の指導者らが、3月8日の国際女性デーを記念して女性役員および職員に花を贈呈した。写真: レ・アン・ドゥン

決議57号を実施するため科学技術省から割り当てられた任務に基づき、科学技術部門の責任者は、機関、科学技術、イノベーション、デジタル変革部門の作業グループに従って、副大臣に要件と進捗状況を記載した任務を割り当てた。例えば、科学技術、イノベーションの支出構造に関するガイドラインの策定などである。科学技術、イノベーション、デジタル変革活動を包括的にデジタル変革するために今年何を行う必要があるかを計画する。戦略的な技術ポートフォリオを構築する。科学技術研究成果の取引の場を設立する計画を提案する。

鉄道産業の発展を支援する技術プログラムを実施するための研究。原子力エネルギー開発に関する政治局決議案データに基づく開発を管理し、促進するために収集および公開する必要がある産業分野に関する情報とデータのリストを作成します。科学技術、イノベーション、デジタル変革への支出の有効性を評価するための一連の基準を公布する。決議57の共通プラットフォーム上でプログラムを公布する...

グエン・マイン・フン大臣は、「仕事が早く終われば質は良くなり、遅く終われば質は悪くなる」という見解を述べ、各部署のリーダーに対し、仕事量が多すぎて実施時間が短いことを恐れないよう注意を促した。同時に、業務をサポートするために仮想アシスタントの使用を増やすことが推奨されます。

科学技術部門の責任者は、職員からの質問に答える補佐役として常に行動すると断言し、同時に、省の職員が新たな意識と新たなエネルギーを持ち、今後の極めて困難な課題を完遂することを期待していると述べた。

科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを発展させるには、大企業が主導権を握る必要があります。大企業は、テクノロジー（CN）とデジタルトランスフォーメーション（CDS）の応用を主導し、競争力を高め、それによって他のベトナム企業をリードし、国の科学技術の波をかき立てなければなりません。