安定した銀行、持続可能な株主

SHBは市場で株主数の多い銀行の一つであり、毎年の総会で注目を集めています。多くの株主は10年以上SHBに在籍しており、銀行のリーダーシップ、強固な基盤、将来の発展戦略に信頼を寄せています。サイゴン・ハノイ商業銀行（SHB）の2024年度年次株主総会が終了してから1か月が経ったが、このイベントは投資家の共有において依然として大きな足跡を残している。 SHB の年次総会は、1,500 人を超える株主と権限ある代表者が出席し、特に銀行業界、そして市場全体の企業の中で最も多くの出席者が集まる会議の 1 つです。このイベントでは、SHBの取締役会と執行委員会が銀行の業績と運営方針を報告するとともに、株主が銀行の経営陣と直接対話し、考えや抱負を共有する機会も設けています。

SHBは証券取引所に株式を上場した最も早い銀行の一つであり、15年を経て数万人の投資家が株主となり、銀行の発展に同行してきました。 SHBに10年以上在籍する株主のD.D.H氏は、「SHBの事業活動は順調に成長しており、毎年定期的に株主に配当金を支払っているため、SHB株は私が信頼を寄せている銘柄の1つです。また、SHBの取締役会長であるド・クアン・ヒエン氏も、サッカーに対する共通の情熱を持つ、私が愛するビジネスマンです」と振り返った。この株主はまた、経済が多くの課題に直面している時期に、SHBは株主が投資に対してより安心できるよう、2022年に18％、2023年に16％（現金5％、株式11％）の割合で株主に配当を支払うと付け加えた。

TTQ氏は長年SHBの株主でもあり、配当政策だけでなく、2024年第1四半期の税引前利益が4兆VNDを超える過去最高となる業績の点でもSHB株に対して異なる見方をしている。女性株主はまた、SHBは法律に従って情報開示活動を真剣に実施し、宣伝性と透明性を確保し、株主や投資家が情報を十分かつ迅速に把握できるように支援する組織であると述べた。彼女はまた、取締役会が打ち出した持続可能、安全かつ効果的な開発方針を信頼しています。 「SHBは私のポートフォリオにある唯一の銀行株です」とTTQ氏は語った。 SHB株の共有やコメントに加え、株主らは銀行がコミュニケーションを強化する必要があると示唆した。コミュニケーションと投資家向け広報活動は、株主や投資家が SHB についてより詳しく知るのに役立ちます。

SHBは30年にわたる確固たる基盤と文化の深さを備え、持続可能で安全かつ効果的な発展の方向にしっかりと進み、国際基準と現代のモデルに従って管理能力を継続的に向上させ、2023年を多くの輝かしい成績で締めくくりました。 2023年12月31日現在、SHBの総資産は630兆5000億ドンを超え、前年末に比べて16％増加しました。自己資本は70兆2,680億VND以上。市場1の資本動員は497,417億VNDに達した。未返済信用残高は455兆7180億ベトナムドンに達し、政府とベトナム国家銀行（SBV）が発展を奨励する生産・事業部門、経済成長の原動力となる部門に融資した。 2023年通期の税引前利益は9兆2,390億ベトナムドンに達した。最近、国際信用格付け機関ムーディーズによりSHBの信用格付けがB1に維持され、不安定な市場環境下でも同銀行の効率性、安全性、持続可能性が強化され続けていることが示された。 SHB取締役会会長のド・クアン・ヒエン氏は、2024年の年次総会で、SHBは常に株主と投資家の利益を最優先に考えていると強調した。 SHB はパートナーとの交渉において、常に綿密な調査を実施し、高い要件を設定し、利益を最適化し、株主の利益を確保します。

HPT氏は、SHBの創立30周年後に株主となったが、同銀行への投資は偶然だったと語った。 「SHBの誕生日は私の誕生日と重なるんです」と株主は語った。 HPTの株主は、長年にわたり株式市場に参加してきたと述べた。彼は銀行の業績、文化、伝統に感銘を受け、SHBに投資して協力することを決意しました。一緒に働いた6か月間で、彼は多くの経験と知識を得ました。彼は安心感を覚え、今後数年間のSHBの安定性と成長の可能性に強い信頼を寄せています。 LAVの株主は日本で働いていましたが、ベトナムに戻り、取締役会の意見や銀行の将来方向を聞きたいという思いで、SHBの株主総会に出席しました。 LAV の株主は、銀行が将来性があり、事業が持続可能で、財務指標が成長しており、株主や投資家に対する約束を果たしていると考えているため、銀行に投資を行っています。

SHBのコードがHoSEに移管され、VN30市場の柱となる銘柄のグループに加わり、銀行が2024年から2028年までの強力で包括的な変革戦略を発表してからの2年間で、他の多くの株主もSHBの株に注目し始めました。 SHBは、変革戦略の極めて重要な年である2024年だけで、総資産を701兆VNDを超える規模にすることを計画しています。定款資本は12%増加し40兆6,580億ベトナムドンとなった。不良債権比率を3%以下に厳しく管理し、総信用成長率は14%とする（国立銀行の承認に従って調整）。市場流動化 1 は実際の信用の伸びと一致しています。税引前利益は22％増加し、11兆2,860億ベトナムドンに達すると予想されている。同銀行は2024年に18％の配当を支払う予定だ。

SHB はベトナムの 4 大民間銀行の 1 つとして、革新、責任、効率の追求を継続し、地域レベルおよび国際レベルに到達した大手金融機関としての地位を固めています。 SHB は効率性の面でトップ 1 の銀行になるという戦略目標を設定しています。最も人気のあるデジタル銀行。ベスト リテール バンクは、サプライ チェーン、バリュー チェーン、エコシステム、グリーン開発を通じて、戦略的な民間および公共法人の顧客に資本、金融商品、サービスを提供するトップ バンクでもあります。銀行は、メカニズム、政策、規制、プロセスの改革という 4 つの柱に基づく強力かつ包括的な変革戦略の実施にリソースを集中しています。人間が主体である。顧客と市場中心。情報技術とデジタル変革を近代化し、「心 - 信頼 - 信念 - 知識 - 知性 - ビジョン」という 6 つの中核的な文化的価値観を遵守します。

その決意を実現するため、SHBの取締役会は、銀行・金融分野の世界有数の専門家の参加を得て変革ブロックを設立することを決定し、2024年から2028年までの変革戦略を承認しました。 2024年からは、ターゲット顧客セグメント、販売チャネルとモデル、サービスモデル、テクノロジーとインフラストラクチャ、現代的で効果的なリスク管理に関連する多くの変更が劇的に実施されます。変革戦略は、フェーズ 2024 ～ 2025: プラットフォームの構築と開発を含む 3 つのフェーズを含む特定のロードマップに基づいて構築されています。フェーズ 2026 ～ 2027: 成長の加速、フェーズ 2028: ブレークスルー、効率性、持続可能性。

会議において、SHB取締役会会長のド・クアン・ヒエン氏は、銀行は常に、違いがあり、各段階に適した、長期的な方向性を持った明確な戦略を立てていると語った。 SHB は、あらゆる顧客ニーズを満たす最新の製品、サービス、ユーティリティを提供するために継続的に研究を行っています。ベトナムの経済発展の原動力となっている優先産業、分野の顧客セグメントに適した製品プログラムを構築・提供し、協力関係を強化し、戦略的顧客とエコシステム、顧客価値サプライチェーンに包括的かつ個別の製品とサービスを提供します。同時に、銀行は環境保護活動においてコミュニティと社会に同行し続け、グリーン成長に貢献し、国のグリーン経済、循環型経済を発展させ、政府の2050年までの再生可能エネルギー開発戦略に応え、社会慈善活動、貧困層、困難な状況にある人々に参加します。 SHB は 30 年以上にわたる発展を通じて、常に銀行業務を社会的責任と結び付け、顧客、株主、投資家、そして人々に良い価値を提供し、創造し、広めてきました。心から始まり、心を根源とする、それがSHBに何万人もの投資家を引き付けた哲学であり、また、株主が銀行に留まり、未来への旅路に同行し続ける理由でもあります。

デザイン:ハイアン

出典: https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/ngan-hang-vung-ben-co-dong-2024052619452898.htm