安定した銀行、持続可能な株主

SHBは市場で多くの株主を抱える銀行の一つであり、毎年の総会で注目を集めています。多くの株主は10年以上にわたりSHBに在籍しており、同銀行のリーダーシップ、強固な基盤、将来の発展戦略に信頼を寄せています。サイゴン・ハノイ商業銀行（SHB）の2024年度定時株主総会が終了してから1か月が経ったが、この出来事は依然として投資家の株式に影響を与えている。 SHB の年次総会は、1,500 人を超える株主と正式な代表者が出席し、特に銀行業界、そして市場全体の企業の中で最も多くの出席者が集まる会議の 1 つです。このイベントでは、SHBの取締役会と執行委員会が銀行の業績と運営方針について報告するとともに、株主が銀行の経営陣と直接対話し、考えや希望を共有する機会も設けられています。

SHBは最も早く株式を上場した銀行の一つであり、15年を経て数万人の投資家が株主となり、銀行の発展に携わってきました。 SHBの株主で10年以上のD.D.H氏は、「SHBの事業は順調に成長し、毎年株主に定期的に配当金を支払っているため、SHB株は私が信頼を寄せている銘柄の一つです。また、SHBの取締役会長であるド・クアン・ヒエン氏も、サッカーへの情熱を共有する、私が敬愛する実業家です」と述懐した。この株主はまた、経済が多くの課題に直面している時期に、SHBは株主が投資に対してより安心できるよう、2022年に18％、2023年に16％（現金5％、株式11％）の割合で株主に配当を支払うとも付け加えた。

TTQ氏は長年SHBの株主であり、配当政策だけでなく、2024年第1四半期の税引前利益が4兆VNDを超える過去最高となる業績の点でもSHB株に対して異なる見解を持っています。女性株主はまた、SHBは法律に準じて情報開示活動を真剣に実施し、公開性と透明性を確保し、株主や投資家が情報を十分かつ迅速に把握できるように支援する組織であると述べた。彼女はまた、取締役会が定めた持続可能、安全かつ効果的な開発方針に信頼を置いています。 「SHBは私のポートフォリオにある唯一の銀行株です」とTTQ氏は語った。 SHB株の共有やコメントに加え、株主からは銀行がコミュニケーションを強化する必要があるとの意見も出された。コミュニケーションおよび投資家向け広報活動は、株主や投資家が SHB についてより詳しく知るのに役立ちます。

SHBは30年にわたる強固な基盤と文化の深さを背景に、持続可能で安全かつ効果的な発展の方向を堅持し、国際基準と現代モデルに従って管理能力を継続的に向上させ、2023年を多くの輝かしい成果とともに締めくくりました。 2023年12月31日現在、SHBの総資産は630兆5000億ドンを超え、前年末に比べて16％増加しました。自己資本は70兆2,680億VND以上。市場1の資本動員は497,417億VNDに達した。融資残高は455兆7180億ベトナムドンに達し、ベトナム政府とベトナム国家銀行（SBV）が発展を奨励する生産・事業部門、経済成長の原動力となる部門に融資した。 2023年通期の税引前利益は9兆2,390億ドンに達した。最近、国際信用格付け機関ムーディーズによりSHBの信用格付けがB1に維持され、不安定な市場環境下でも同銀行の効率性、安全性、持続可能性が強化され続けていることが示された。 2024年の年次総会で、SHBの取締役会長であるド・クアン・ヒエン氏は、SHBは常に株主と投資家の利益を最優先に考えていると強調しました。 SHB はパートナーとの交渉において、常に綿密な調査を実施し、高い要件を設定し、利益を最適化し、株主の利益を確保します。

HPT氏は、SHBの創立30周年を記念して株主となったが、同銀行への投資は偶然だったと語った。 「SHBの誕生日は私の誕生日と重なるんです」と株主は語った。 HPTの株主は長年にわたり株式市場に参加してきたと述べた。彼は銀行の業績、文化、伝統に感銘を受け、SHBに投資して協力することに決めました。一緒に働いた6か月間で、彼は多くの経験と知識を得ることができました。彼は、今後数年間の SHB の安定性と成長の可能性に安心感と強い信頼を抱いています。 LAVの株主は日本で仕事をしながらも、取締役会の意見や銀行の将来方向を聞きたいとの思いでベトナムに戻り、時間を割いてSHBの株主総会に出席した。 LAV の株主は、銀行が将来性があり、事業が持続可能で、財務指標が成長しており、株主や投資家に対する約束を果たしていると判断し、銀行に投資を行っています。

SHB株がHoSEに移管され、VN30市場の柱銘柄のグループに加わり、同銀行が2024～2028年に向けた強力かつ包括的な変革戦略を発表してからの2年間で、他の多くの株主もSHB株に注目し始めました。 SHBは、変革戦略の極めて重要な年である2024年だけで、総資産が701兆ベトナムドンを超えることを計画しています。定款資本は12%増加して40兆6,580億ベトナムドンとなった。不良債権比率を3％以下に厳しく管理し、総信用成長率は14％（国立銀行の承認に従って調整）。市場流動化 1 は実際の信用の伸びと一致しています。税引前利益は22％増加し、11兆2,860億ベトナムドンに達することを目指している。同銀行は2024年に18％の配当を支払う予定だ。

SHB はベトナムの 4 大民間銀行の 1 つとして、革新、責任、効率の追求を継続し、地域レベルおよび国際レベルに到達した大手金融機関としての地位を固めています。 SHB は、効率性の面でトップ 1 の銀行になるという戦略目標を設定しています。最も人気のあるデジタル銀行。ベスト リテール バンクは、サプライ チェーン、バリュー チェーン、エコシステム、グリーン開発を通じて、戦略的な民間および公共法人の顧客に資本、金融商品、サービスを提供するトップ バンクでもあります。当行は、メカニズム、政策、規制、プロセスの改革という 4 つの柱に基づく強力かつ包括的な変革戦略の実施にリソースを集中させています。人間が主体である。顧客と市場中心。情報技術とデジタル変革を近代化し、「心 - 信頼 - 信念 - 知識 - 知性 - ビジョン」の 6 つの中核的な文化的価値観を遵守します。

その決意を実現するため、SHBの取締役会は、銀行・金融業界の世界トップクラスの専門家の参加を得て変革ブロックを設立することを決定し、2024年から2028年までの変革戦略を承認しました。 2024年からは、ターゲット顧客セグメント、販売チャネルとモデル、サービスモデル、テクノロジーとインフラストラクチャ、現代的で効果的なリスク管理に関連する多くの変更が劇的に実施されます。変革戦略は、フェーズ 2024 ～ 2025: プラットフォームの構築と開発を含む 3 つのフェーズを含む特定のロードマップに基づいて構築されます。フェーズ 2026 ～ 2027: 成長の加速、フェーズ 2028: ブレークスルー、効率性、持続可能性。

会議において、SHB取締役会会長のド・クアン・ヒエン氏は、銀行は常に、それぞれの段階に適した、違いのある、長期的な方向性を持った明確な戦略を立てていると語った。 SHB は、あらゆる顧客ニーズを満たす最新の製品、サービス、ユーティリティを提供するために継続的に研究を行っています。ベトナムの経済発展の原動力となっている優先産業分野の顧客セグメントに適した製品プログラムを構築・提供し、協力関係を強化し、戦略的顧客とエコシステム、顧客バリューサプライチェーンに包括的かつ個別の製品とサービスを提供します。同時に、当銀行は引き続きコミュニティと社会に同行して環境保護活動を行い、グリーン成長に貢献し、国のグリーン経済と循環型経済を発展させ、政府の2050年までの再生可能エネルギー開発戦略に応え、社会慈善活動に参加し、貧困層や困難な状況にある人々を支援し続けます。 SHB は 30 年以上にわたる発展を通じて、常に銀行業務を社会的責任と結び付け、顧客、株主、投資家、そして人々に良い価値を提供し、創造し、広めてきました。心から始まり、心を根源とする、これが何万人もの投資家を SHB に引き寄せた哲学であり、また、株主が銀行に留まり、将来への旅路に同行し続ける理由でもあります。

デザイン：ハイアン

出典: https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/ngan-hang-vung-ben-co-dong-2024052619452898.htm