SHBは効果的かつ持続的に運営されています
サイゴン - ハノイ商業銀行（SHB）は、目覚ましい成長を遂げた第1四半期の業績を発表した。これにより、SHB は適切に計画された開発戦略によって強力な内部回復力を維持し続けています。
3月31日現在、SHBの連結総資産は790兆7,420億ベトナムドンに達し、2024年末と比較して6％増加した。
未払い信用残高は7%増の575,777億ベトナムドンに達した。資本は、経済の持続可能な開発志向に関連する成長の可能性を秘めた主要な生産・事業部門および産業に投資され、長期にわたる安定した効果的な成長の基盤を築きます。
リスク管理と債務決済ソリューションを積極的かつ抜本的かつ効果的に実施することにより、信用の質は引き続き安全な範囲内に管理されています。
SHB は選択的な成長志向を選択し、戦略的な顧客セグメントへの投資に重点を置き、エコシステム、サプライ チェーン、顧客バリュー チェーンにおける競争上の優位性を活用して、安定した差別化された成長を実現します。
ビジネスオペレーションを徹底的に開発し、リソースを最適化し、デジタル化と近代化に多額の投資を行うことで、銀行はシステム全体のパフォーマンスを向上させ、真の価値を生み出すことができました。
SHB の運用システムは、品質コンプライアンス評価から顧客エクスペリエンス管理へと移行しており、SHB の国際基準への準拠と顧客中心の戦略への強い取り組みを裏付けています。
第1四半期末の時点で、SHBの税引前利益は約4兆4000億ドンに達し、2025年の計画の30％を達成した。この成長はSHBの強固な内部能力を示しており、2025年の飛躍的な成長目標に向けた好ましい基盤となっています。
利益が増加すると、予算への貢献も増加します。そのため、SHB は長年にわたり、最大の予算を拠出する銀行のトップ 5 に入っています。
SHB は、2025 年を 5 年戦略における包括的な加速と躍進の期間を開始するための戦略的マイルストーンと位置付けています。 SHBは税引前利益を25％増の14兆5000億ベトナムドンにすることを目標としている。
総資産832兆VND。定款資本金は約46兆ドン、信用成長計画は16％、不良債権比率は2％未満に厳格に管理されています。
総資産は2026年までに1兆VNDに達し、国内外の金融市場における地位と地位を確固たるものにし、国際基準に達すると予想されています。
SHBは2024年から2025年までの総配当率が36％になると予想している - 写真：SHB
2024年から2025年の2年間で配当36%
SHB は、株主に最高の価値を提供するというコミットメントのもと、安定した透明性の高い配当政策を維持し続けています。同行は、自己資本の増加と中長期的な株主にとっての持続可能な価値の向上という目標に沿って、2024年に18％の配当（うち5％は現金、13％は株式）を支払う予定であり、2025年も18％の配当を期待している。
最近、SHB は定款資本金を 40,658 億ベトナムドンに増額し、ベトナムの民間株式商業銀行のトップ 5 に確実にランクインしました。
SHB は、デジタル変革と規模の拡大は、業務品質の向上と並行して進む必要があると判断しています。同行は、2025年に向けて主要なソリューションに重点を置き、テクノロジープラットフォームの完成、業務インフラの近代化、組織の合理化、業務効率の継続的な向上に注力します。
つまり、統合モデルに従って販売管理システム、小売および企業信用管理を適用することです。シームレスで安全性の高い顧客エクスペリエンスを実現するスマートなデジタル チャネルを開発します。
SHB は、分析の効率、リスク管理、サービスのパーソナライゼーションを向上させるために、AI、ビッグデータ、プロセス自動化 (RPA) も適用しています。 SHBは2026年から加速段階に入り、金融・デジタル・顧客エコシステムを包括的に統合することを目指します。
SHB の開発戦略は、国際基準に向けたメカニズム、ポリシー、プロセスの改革という 4 つの中核の柱に従って同期して実行されます。変革と革新の中心にいるのは人々です。顧客と市場は行動の指針となる原則です。デジタル変革は成長のてこです。
SHBは、「心 - 信頼 - 信念 - 知識 - 知性 - ビジョン」の6つの中核的な文化的価値観に基づいて、包括的な革新、思い切った行動、効果的で持続可能な成長を継続することをお約束します。同時に、当銀行は、企業や国民に寄り添い、国の経済発展に実際的な貢献を果たす、主導的な金融機関としての役割も担っています。
出典: https://tuoitre.vn/shb-lai-gan-4400-ti-trong-quy-1-du-kien-chia-co-tuc-toi-36-cho-2-nam-20250421163945816.htm
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