連載記事:カンホア・サランガネス・ネスト社党委員会はホーおじさんの教えを学び、従う

模倣運動を促進する

カインホア・サランガネス・ネスト社のグエン・タン・ハイ社長は、近年、同社の党委員会が、ホー・チ・ミンの思想、道徳、生活様式の研究と継承を促進することに関する2016年5月15日付政治局指令第05-CT/TW号の実施を主導し、指示してきたと語った。それ以来、当社は指令 05 を「優秀な労働者、創造的な労働者を模倣する」、「国の工業化と近代化の要件を満たすために資格のあらゆる側面を向上させるための積極的な研究」、「各労働者が創造的なアイデア」などの運動に組み入れてきました...

すべてのエミュレーション動作は、科学的研究活動など、ユニットの生産およびビジネス活動に関連しています。鳥の巣の個体群の活用、保全、開発における技術革新の取り組み。カインホア省および全国の沿岸省の洞窟や島で採取された天然の島鳥の巣の生産量と品質を向上させる生産およびビジネスにおけるソリューション。新製品の研究、テスト、開発を行います。

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ファム・ミン・チン首相が2022年国家ブランド認証プログラムでカインホア・サランガネス・ネストのブースを訪問

模倣運動の中で目立つのは、優秀な労働者と創造的な労働者の運動です。当社は2015年から現在までに、企業の生産と業務に高い効率をもたらし、ツバメの巣産業の発展に貢献した1,470件以上の優れた取り組みを表彰してきました。

「指令第5号の効果的な実施は、与えられた政治的課題を成功裏に達成するために、組織全体で努力する大きな動機付けとなりました。その結果、2023年には、売上高は5兆600億ドンを超え、予算拠出額は約5,300億ドン、労働者一人当たりの平均収入は月額1,400万ドンに達しました。特に、輸出市場は多くの大口注文で活況を呈しており、カインホア・サランガネス・ネスト製品の輸出累計額は2022年から現在までに800万米ドルを超えています」と、同社代表者は述べた。

経営における継続的な革新

建設と発展の過程において、カインホア・サランガネス・ネスト社の党委員会と従業員は、カインホア・サランガネス・ネスト・ブランドの開発が中心任務であり、党の建設が重要な任務であり、企業文化の構築が基礎であるという観点を常に徹底的に把握しています。当社は常に毅然とした態度で、断固とした姿勢で、清廉かつ強力な党委員会の構築に多大な努力と知恵を注いでいます。これは、Khanh Hoa Salanganes Nest 社の成功の決定的な要因であると考えられています。

カインホア・サランガネス・ネスト社のグエン・タン・ハイ社長によると、効果的な指導のために、同社の党委員会は常に民主集中制、集団指導、個人の責任の原則を実行することに重点を置いている。指導方法の有効性を高め、会社の実情に合わせて党委員会の業務規則を完備する。また、当社は活動の質を高め向上させ、生産経営と党建設の問題について民主的に討論し、生産経営の政治任務の遂行において党細胞間の競争を行っています。これらは、党全体の課題の遂行をうまく導くための政策と解決策を提案できる統一された基盤を持つ党委員会の構築に貢献します。

会社の力強い発展には、適切な組織、計画、リーダーシップと管理スタッフの配置も必要です。そのため、これまで、カインホア・サランガネス・ネスト社側は、実務上の要件に適した管理者を選抜し、配置した有能なスタッフのチーム構築を主導し、企業開発の任務遂行におけるリーダーシップを確保してきました。昇進・任命された従業員のほとんどは、能力と知性を高め、責任感を高め、向上に努め、割り当てられた任務をうまく完了し、会社の力強い発展に貢献しました。また、党委員会は、党の大衆組織に対する指導を強化し、党員と幹部の管理に関する制度、手続き、規則を厳格に実施し、エリート大衆の源泉を創出し、新しい党員の育成を促進します。党内の政治防衛活動と、清廉かつ強固な党組織の構築を結び付ける。

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カインホア・サランガネス・ネストが2022年に国家ブランド認証を取得

志の旅を続ける

決議第09-NQ/TW号はまた、海洋経済を基盤として開発の可能性と利点を活用し最大限に活用する必要性を強調している。加工およびハイテク製造業...その精神を徹底的に把握し、政策を柔軟に適用し、現代の科学技術を適用し、リソースをうまく動員することで、Khanh Hoa Salanganes Nest社は国内市場における主導的地位を固めています。カインホア・サランガネス・ネストの製品は30の国と地域にも輸出されており、多くの国で独占商標が登録されています。

同社は2023年から2024年にかけて、チェコ共和国、英国、タイ、ニュージーランドなどの新市場への輸出に成功しました。さらに、同社は日本、米国、カナダ、オーストラリア、台湾(中国)、マレーシア、フィリピン、香港(中国)などの「伝統的な」輸出市場でカインホアツバメの巣の栄養価を宣伝する努力を続けており、大きな可能性を秘めた新しい市場を開拓するために貿易促進と製品プロモーションを強化している。

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ベトナム・中国貿易促進・投資・経済協力会議におけるカインホア・サランガネス・ネストの代表

輸出の機会と利点を活かすため、当社党委員会は競争力の向上を主導・指導し、世界市場の厳しい基準を満たす高品質の製品を生み出してきました。これらは、Khanh Hoa Salanganes Nest が今後も輸出を拡大していくための道を開く重要な要素でもあります。

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サンビネスト・カインホア製品の中国市場への正式輸出

ホーチミン氏の生産と経営の調和のとれた同時発展、労働者のケア、社会保障に関する思想を継承し、創造的に応用して、当社の党委員会は多くの政策を打ち立て、革新し、創造し、合法的権利と利益を保護し、労働者の社会保障を確保しました。従業員が安定した収入を得られるよう、労働条件や手当、報酬の整備に配慮します。党委員会はまた、幹部と従業員の願望を常に聞き、把握し、従業員を速やかに配慮し、励ますよう努めています。病気見舞いや葬儀等を支援する政策を全面的に実施する。現在の価格に応じて昇給制度を実施し、専門資格に応じて定期的に給与係数の引き上げを検討します。

グエン・タン・ハイ氏は次のように述べた。「当社党委員会は、単位組織と大衆組織の建設、強化、発展、管理運営の効率化、大衆組織の役割、機能、任務の強化、集団的統制の促進、特に労働者の合法的権利と利益に関する問題において、全面的な指導的役割を果たすよう努めてきました。同時に、党委員会は大衆の意見と貢献に耳を傾け、草の根の党組織、機関、大衆組織の建設と質の向上において草の根民主主義を促進することに注力してきました。それ以来、党委員会全体が団結し、団結し、すべての幹部と従業員の意識と行動が大きく変化し、企業文化の構築と模範となる運動に積極的に参加し、当社がますます発展し、強くなるよう努めてきました。」

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グエン・タン・ハイ総裁は、生産および業務のタスクを完了したユニットに報酬を与えます。

カインホア・サランガネス・ネスト社は、大きな売上高で持続的に発展し、カインホア・サランガネス・ネスト・ブランドを五大陸に広め、ベトナムのサランガネス・ネスト産業を新たな高みに導くことに貢献したいと考えています。

(出典:カインホア・サランガネス・ネスト国営企業有限会社)