労働者・労働組合研究所（ベトナム労働総連合会）のファム・トゥ・ラン副所長は、2024年7月1日からの最低賃金引き上げについて、キンテ・ド・ティ新聞の記者のインタビューに答えた際、上記のような見解を示した。
最低賃金は最低限の生活水準を満たしている
大臣、労働・傷病兵・社会省は、労働契約に基づく労働者の最低賃金を規制する法令案を政府に提出しました。この法令案では、現行水準と比較して平均6%の引き上げが提案されており、2024年7月1日から施行されます。大臣の見解では、2024年7月1日に最低賃金が引き上げられると、労働者の生活は多くの面で改善されると思われますか。
- 最低賃金が上がるたびに、労働者の生活は向上します。最低賃金の上昇は従業員の社会保険料の増加を意味します。彼らは後に退職すると高額の年金とより安定した将来を手にすることになります。
賃金が上がれば労働者の家族や子供たちの生活も良くなります。労働者は、家族と過ごす時間を増やすために残業時間を減らすことを検討するかもしれません。それが私たちの願いですが、現実には給料はそれほど高くなく、労働者は生活するには十分な給料なので余分に働く必要はないと考えています。
私が本当に言いたいことが一つあります。それは、現在の最低賃金は、通常の状況（ライフイベントが発生しない）での最低限の生活水準を保証するだけであるということです。しかし、人生でどんな出来事や事件が起こるかは誰にも予測できないので、予備資金を持つことは必要です。一方、現在の最低賃金はそうしたことを考慮に入れていない。言うまでもなく、労働者は健康な間はその給料のために働きます。人生の後半では生産性と収入が減少します。
したがって、労働者が生活賃金を得て、残業せずに済み、貯蓄もできるような、合理的な最低賃金の導入を目指す必要があります。
公正な最低賃金とは何か、また現在の最低賃金とどう違うのか、もう少し具体的に教えていただけますか？
- ベトナムの法律によれば、最低賃金は労働者とその家族の最低生活水準を保証するためのものです。今回の最低賃金の引き上げも、その目標を達成するためのものです。
しかし、それぞれの時代において、最低限の生活水準は異なります。最低賃金は、10年以上前の最低生活水準の考え方に基づいて調整されます。最低賃金は貧困から逃れるためのものだけであり、貯蓄や生活リスクへの備えは考慮されていない。新型コロナウイルス感染症のパンデミックの間、多くの労働者は勤務時間中に給料をすべて使い果たしてしまい、余剰金が残らなかったため、都市を離れて故郷に戻らざるを得なかった。
私たちは、市場価格、現在の時代の新しい基準（商品価格、住宅の質、教育の質、医療、緊急時の貯蓄、住宅購入、将来の計画など）に合わせて計算方法を更新し、満足のいく最低賃金を実施する方向に変化する必要があります。
現在、ベトナムには最低賃金を計算する満足のいく方法がありません。しかし、国際機関の試算によれば、現在の最低賃金は適正最低賃金の約60％に相当する。満足のいく最低賃金を実現するためには、段階的な努力が必要ですが、関係者（労働組合、企業、政府）の間で合意と議論を行い、視点と実施ロードマップを統一することが重要です。
労働生産性の向上に伴う賃金上昇の問題を解決する
2024年7月1日から最低賃金を平均6％引き上げるという話に戻りますが、これは企業の努力と労働者の分かち合いということになるのでしょうか。
- 新型コロナウイルス感染症の流行により企業が受注に困難を抱えている状況で、労働者の賃金を6％引き上げることは素晴らしい取り組みです。ベトナムよりも最低賃金の上昇率がはるかに低い国。
問題は、生産性を高めて企業の収益と労働者の所得を増やす方法です。生産性を高める要素は、労働、エネルギー、土地、設備、機械、資本など、数多くあります。
労働者の側では、彼らは仕事と会社のために一生懸命働いて、あらゆる努力をしてきました。もちろん、労働者は生産性を高めることができますが、給与、ボーナス、良好な労働条件によって動機付けられる必要があります。資本、技術、経営スキル、資源の有効活用など、労働生産性を高めるその他の要素は企業に属します。問題は、企業がプロセス、テクノロジー、製品を改善するための技術革新、新しい生産プロセス、知的投資に投資する意思があるかどうかです。企業が投資をする場合、初期の困難や利益の減少を受け入れなければなりません。
現状では、多くの企業が従業員に地域の最低賃金を上回る賃金を支払っているため、生産と事業に集中するため、7月1日には賃金を引き上げないと述べています。これについてどう思いますか?
労働法の規定によれば、これらの企業は間違っていません。しかし、ここで問題となるのは、企業が従業員をどのように評価し、どの程度まで従業員に仕事への意欲を持たせたいかということです。会社が従業員にこのような働き方だけを望むのであれば、賃金を上げるべきではありません。しかし、労働者にとっては、給料が上がらなければ働く意欲が湧かないので、効率は高くありません。そして、労働者はより高い給料を支払う意思のある他の企業への転職を検討するかもしれません。
こうした企業では、優秀な人材を確保できないため、従業員を刺激して生産性を向上させることが困難です。滞在する人々は高齢で未熟な人々かもしれません。したがって、企業は従業員の給与を上げる方針を通じて、従業員を引きつけ、維持し、やる気を引き出すことを考える必要があります。昇給すると、従業員は会社に対してより献身的になり、会社に貢献するために毎日一生懸命働きたいと思うようになります。
最低賃金は2024年7月1日に調整されます。企業、特に労働者がより効率的に働き、労働生産性を高めて事業に貢献し、収入を増やすために、どのようなアドバイスがありますか？
- 企業は国の規制に従って従業員の賃金の引き上げに努めることを期待します。さらに、企業は、事業の条件や支払い能力に応じて、労働者により高い最低賃金を支払うこともできます。企業はまた、従業員が職務要件を満たすために職業スキルの訓練、再訓練、向上を受けられるような条件を整えるべきである。
最低賃金の引き上げも労働者にとってのインセンティブとなる。現在、デジタルトランスフォーメーション、産業革命4.0の潮流により、一部の職業では機械が徐々に人間に取って代わりつつあります。したがって、労働者は企業に雇用され、高い給料を得られるよう、専門的な資格、知識、スキルを向上させる必要があります。したがって、当社では、社員が自分の仕事をより良く遂行するよう努め、相互の利益のために会社に忠実に従い、会社と共有することを期待しています。
ありがとう！
現在、企業は基本的に地域の最低賃金に基づいて従業員に給与を支払っています。出来高払い制の労働者は、地域の最低賃金よりも高い給料を受け取るべきです。仕事の不足、月間の労働日数が十分でない、一日の標準労働時間が十分でないなどの理由で、地域の最低賃金を下回る賃金しか受け取っていない労働者はわずか10％程度です。これは、今後企業が取り組む必要のある労働者の雇用創出に関連した問題です。
労働者・労働組合協会副所長ファム・トゥ・ラン
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出典: https://kinhtedothi.vn/huong-toi-muc-luong-toi-thieu-thoa-dang-cho-nguoi-lao-dong.html
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