旧正月前は、消費者の需要が高まり、市場の需要を満たすために企業は生産を増やし、大量の商品を輸入せざるを得なかった。しかし、休暇の直後に購買力が鈍化し、大量の商品の滞留が発生し、財務や保管コストに大きな圧力がかかり、年初数か月間の多くの企業の事業戦略に影響を及ぼしました。
タインホア省商工局の統計によると、多くの企業の旧正月後の在庫は、特に食品、菓子、飲料、衣料、建築資材などの品目において、年間平均レベルと比較して20～35％増加することが多い。タインホア省の大手製造企業数社は、在庫圧力を軽減し、需給バランスを確保するために事業戦略を調整する必要があった。
旧正月後の在庫高の主な理由は、予測需要と実際の消費量の差です。クアン・ドン区（タインホア市）にあるトアン・タン菓子株式会社は、旧正月前の贈り物や休暇中の消費需要に応えるため、生産量を40％以上増加させた。しかし、休暇後、購買力が急激に低下し、販売店での売れ残り商品の量は依然として多く、会社は需要を刺激するために20〜30％の強力な割引プログラムを適用せざるを得ませんでした。さらに同社は、より多くの顧客にリーチするために、ShopeeやLazadaなどの電子商取引チャネルを通じて在庫の配布も増やしています。同社のグエン・テ・タン取締役は次のように語った。「当社は過去数年のデータと市場動向に基づいて消費需要を予測しましたが、実際には旧正月後の購買力は予想以上に低下しました。現在、当社は販売店での大幅値引き、オンライン販売チャネルの拡大、スーパーマーケットシステムとの連携による商品カバレッジの拡大など、在庫を迅速に増やすためのさまざまな対策を実施しています。当社の目標は、資金の流れとその後の生産計画に影響を与えないように、旧正月後1か月以内に在庫の少なくとも70％を消費することです。」
食品業界だけでなく、衣料品業界も影響を受けています。日本と韓国への衣料品の製造・輸出を専門とするチュオン・タン衣料輸出株式会社（ノン・コン）は、外国の提携先が注文を減らしたため、旧正月後に前年同期比で在庫が20％増加した。同社はこれに対応するため、大手スーパーマーケットと提携して商品の流通を行うなど、柔軟に国内市場へのシフトを進めてきた。同社は生産計画を調整し、オフィスウェア、ストリートウェア、ホームウェアなど国内消費者の嗜好に合った製品ラインに注力している。同社はまた、デザインの改善、製品品質の向上、価格帯の多様化にも投資し、顧客が製品にアクセスしやすくしています。さらに、在庫を促進し、在庫圧力を軽減し、事業運営を維持するためのプロモーション プログラムも実施されます。
建設資材業界は、よくある困難から抜け出せません。ラムソン区（タインホア市）のチュオンザン建設資材株式会社は、旧正月休暇後すぐに建設プロジェクトが再開されなかったため、旧正月前に比べて在庫が25％以上増加する状況に直面している。この状況を解決するために、同社は積極的に販売店に連絡を取り、在庫を削減するために大量注文に対して魅力的な割引ポリシーを実施しました。同時に、同社は生産計画も調整し、供給過剰を避けるため年初1か月間に操業能力を15％削減した。製品の安定的な生産を確保するため、施工業者との連携を強化します。
このような状況に直面して、タインホア省の企業は在庫を削減し、事業運営を最適化するために多くのソリューションを適用してきました。スーパーマーケットシステムのCo.opmart Thanh Hoa、Go!などの小売業もあります。タインホア社は、在庫を迅速に処分し、資本の回収を支援し、倉庫の圧力を軽減するために、「テト一掃 - 衝撃的な価格」プログラムの実施を開始しました。 Go!スーパーマーケットのディレクター、レ・ティ・ドゥン氏によるとタンホア氏：「当社は積極的に販売戦略を調整し、消費者の需要を刺激するために、強力なプロモーションプログラムを増やしました。同時に、スーパーマーケットはサプライヤーと連携して優遇価格を提供し、顧客が手頃な価格で高品質の製品を簡単に入手できるようにしています。直接的な割引に加えて、スーパーマーケットはギフトの購入、請求書の割引、またはポイントの蓄積という形も適用して、消費者の支出を奨励しています。」
タインホア省の他の企業も、サプライチェーンを最適化するために在庫管理にテクノロジーを適用しています。たとえば、Thanh Hoa Pharmaceutical - Medical Supplies Joint Stock Company は、スマート倉庫管理ソフトウェアを使用して、倉庫内の商品の数量、有効期限、場所を正確に追跡できるようにしています。そのおかげで、企業は流通計画を迅速に調整し、余剰品や期限切れ品を最小限に抑えることができます。さらに、同社は中部地域の大手販売店との連携を強化し、オンライン販売チャネルを拡大してより多くの顧客にリーチします。
一般的に、旧正月後の在庫問題は、タインホア州の企業にとって常に課題となっています。しかし、生産量の調整、サプライチェーンの最適化、プロモーションの促進から市場の拡大まで、柔軟な管理戦略を採用することで、企業はリスクを完全に最小限に抑え、需要と供給のバランスを取り、年初に安定した事業運営を維持することができます。
文と写真：チ・ファム
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出典: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm
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