馬山消費者の成長の勢いを「解読」

2024年第3四半期、Masan Consumerの業績は引き続き2桁の収益と利益の成長勢いを維持しました。第3四半期の純収益は7兆9,870億ベトナムドンに達し、前年同期比10.4%増加した。純収益は7兆9,870億ベトナムドンとなり、前年比10.4%増加した。マサンコンシューマーの好業績は、インスタント食品およびスパイス業界で実施したプレミアム化戦略によるもので、それぞれ前年比11%および6.7%の成長を達成しました。飲料およびホーム＆パーソナルケア部門におけるイノベーションにより、それぞれ前年比18.8%および12.4%の成長を達成しました。マサンコンシューマーは、原材料費や包装費が増加する一方で、高利益率の製品と主要サブカテゴリーでの適切な価格戦略を組み合わせることで、調味料およびインスタント食品部門におけるプレミアム化戦略の実施により、2023年第3四半期より20ベーシスポイント高い46.8%の高い粗利益率を維持し続けました。さらに、同社はトレードプロモーション活動を削減し、新規チャネルの開発やブランド構築マーケティングなどの投資収益率 (ROI) の高い活動に投資する戦略を立てており、収益に対する運用コストをさらに 70 ベーシスポイント最適化することに役立っています。これにより、少数株主への配当後の税引後利益率（NPAT）は25.9％となり、前年同期比90ベーシスポイント上昇しました。

マサンコンシューマーの総収益成長の80％を占めるのは、年間収益が2兆円を超える5つの強力なブランド、ココミ、オマチ、チンス、ナムグ、ウェイクアップ247です。これらのブランドの成功は、消費者の行動を綿密に追跡し、満たされていない大きなニーズに対応するという、数十年にわたる一貫した戦略の結果です。今後、Masan Consumerは60億ドル規模のブランドを所有することを目指しています。一般市場より 2.2 倍速く成長しているMasan Consumer は、高い成長率を伴う安定した事業の歴史があり、この地域の FMCG および加工食品業界の同業他社を大きく上回っています。具体的には、HSBCのレポートによると、2017年から2023年にかけて、Masan Consumerは一般市場の2.2倍の速度で成長しました。 HSBCの報道では、マサン・コンシューマーがMCH株をHoSEに上場する計画も強調されている。この金融グループは、HoSEへの上場に切り替えることで、MCH株の流動性が向上し、同社が長年にわたり達成してきた優れた能力と一致すると考えています。今年10月、Masan Consumerの取締役会は、MCH株をUPCoMから証券取引所に移管して上場する計画を承認した。マサングループ社長のダニー・レ氏は、今年の資金調達計画について語り、マサンコンシューマーの過去6～7年間の平均成長率が年15％であることから、「潜在的なIPO計画の実施を検討する時期が来ている」と述べた。同社からの情報によると、マサンは2025年にHoSEでのMCH株の上場プロセスを完了することを目指している。

ウィンマート・フーミーフンは買い物客で混雑している

スパイス、飲料、インスタント食品など、多くのFMCH分野で主導的な地位を占めるMasan Consumerは、現在わずか4％程度である海外事業による売上高を2027年までに15％にするという目標を掲げ、「Go Global」戦略を推進している。マサンコンシューマーは、Foodex Japan 2024で、ベトナムの各地域の特産品から精製した特製顆粒・粉末、シラチャチリソース、CHIN-SU春巻きのセットを、日本の消費者と60を超える国と地域のパートナーの代表者に向けて発表しました。 CHIN-SUは多くの国際市場でも人気のブランドです。例えば、韓国では、CHIN-SUチリソースがCoupang電子商取引プラットフォームで「トップ1ベストセラー」（最も売れている商品1位）にランクインしました。 Coupang は韓国を代表する電子商取引プラットフォームの 1 つであり、世界中のユーザーが選択できる 5,000 万点以上のユニークで多様な製品を提供しています。米国市場では、CHIN-SU チリソースは Amazon のベストセラー商品トップ 8 にランクインしています。 2024年第4四半期には、Masan Consumerは調味料とインスタント食品カテゴリーのプレミアム化戦略の継続、飲料、ホーム＆パーソナルケア、インスタントコーヒーカテゴリーでのイノベーションの実装、製品ポートフォリオの合理化による利益の最適化により、収益の成長を加速させます。出典: https://daibieunhandan.vn/giai-ma-da-tang-truong-cua-masan-consumer-post394720.html