強い決意、多大な努力、思い切った行動で;困難を克服し、内部資源を促進し、革新し、観光サービスの質を向上させ、観光サービスを多様化することで、より多くの観光客を省に誘致し、観光をすぐに主要な経済部門にし、省の3つの経済の柱の1つとしての役割と地位にふさわしいものにします。
これは、2021年10月24日付の省党委員会（第14期）決議第06-NQ/TU号（2030年までのビジョンを伴う2025年までの観光開発に関する決議）の2年間の実施を総括した後の省党委員会の結論における一般的な要件である。
結果と限界
実施から2年後に肯定的な面と否定的な面を現実的に評価するという精神で、省党委員会は次のように結論付けた。新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響を受けながらも、決議第06-NQ/TU号を2年間実施した後、しかし、ビントゥアン省の観光業は急速に回復し、発展しました。特に、2023年国家観光年「ビントゥアン・グリーン・コンバージェンス」の活動と、省内を通る2本の南北高速道路（東部区間）の開通により、ビントゥアン観光業が力強く発展するための新たな勢いが生まれました。しかし、達成された成果の他に、ビントゥアン省の観光には依然として多くの欠点と限界があり、特に、観光に役立つインフラがまだ同期されていません。観光、娯楽、貿易、サービス、スポーツに関連する大規模な観光プロジェクト、高級リゾートへの投資誘致は、有名ブランドが不足しているため、あまり行われていません。観光活動の専門性は低く、観光人材は要件を満たしておらず、観光商品の質の向上と多様化への投資は企業から十分な注目を集めておらず、観光客にとって大きな魅力を生み出していません。観光開発に役立つ建設物や活動（公園、ビーチ、海の広場、娯楽エリア、ショッピングセンター、駐車場、文化的・芸術的なパフォーマンス、夜の食事など）は需要を満たしていません。観光客の訪問や旅行を促進し誘致するための歴史文化遺跡、景観、景勝地の核心的価値が適切に宣伝されていない。省には、ケガ岬やケガ灯台、ホンヒル、カットベイヒル（バージンヒル）、バウトラン（バクビン県のバウオン）、イエン岬、ホンカウ、ホンバなどの景勝地の企画、管理、利用、保全、価値向上の計画がありません。観光プロジェクトを実施するための投資、建設、土地の管理は依然として脆弱です。不法侵入は依然として複雑です。多くの観光プロジェクトの実施は遅れているか、あるいは実施されていません。一部のプロジェクトは自然の景観に影響を与え、建築空間を破壊します。一部の地域では環境衛生が悪く、特に観光地、海岸、住宅地、公共の場所における廃棄物や生活排水の状況は悪いです。露天商による観光客へのストーキングや勧誘、値段のつり上げといった状況は、今でも時折、一部の場所で発生しており、この州の観光イメージに影響を与えています。メディアシステム、ソーシャル ネットワーク、デジタル テクノロジーでは、ビントゥアン観光の宣伝やプロモーションはあまり行われていません。宣伝の内容や方法は革新されていない。一部の企業や人々の持続可能な観光開発に対する認識は依然として限られています。
タスクと解決策
上記の状況に直面して、省党委員会は今後の重要な課題と解決策を打ち出しました。最初の仕事は、計画と計画に従って観光を構築、完成、管理することに重点を置くことです。大規模プロジェクト、観光地、複合施設、娯楽エリア、モダンで高級なショッピング センターの実現に向けて、有能で経験豊富、かつ著名で熱心な投資家を誘致し、呼び込みます。投資家や企業がサービスの質を向上させ、観光商品を多様化することを奨励し、支援し、会議、研修、リゾート、健康、娯楽、探検、精神文化、生態、農業観光などを組み合わせた観光タイプを開発し、観光人材の質の向上につなげ、より多くの観光客をビントゥアンに誘致し、滞在期間を延ばし、消費額を増やし、再訪頻度を高める。 「安全・フレンドリー・高品質」というビントゥアン観光のイメージを維持する。併せて、観光開発に役立つインフラシステムの完成、特に主要な観光地や目的地へのスムーズな接続のための交通システムの拡張への投資に重点を置きます。一貫性を保つために、既存の道路を樹木、照明、排水システム、歩道、駐車場などでアップグレードします。観光の発展に貢献するため、文化的価値、祭り、工芸村、伝統工芸品、歴史遺跡、景観、景勝地などを促進するための措置を講じます。予算を割り当て、社会資源を動員して、芸術的な照明システム、歓迎の門、美術作品に注意を払いながら、ファンティエット市、地区、町、ムイネー国家観光地への入り口にハイライトを創り出す、ますます近代化され文明化された都市部と農村地域の建設と改修に投資する。沿岸公園の改修、ビーチの計画、コミュニティ観光エリアの計画など。特に、環境衛生、緑、清潔、美しい景観を維持し、樹木や花壇を植える。文明的なライフスタイル、友好的で親切な人々を築きます。観光の宣伝と促進における情報技術の応用とデジタル変革の有効性を向上させる。魅力と印象を生み出すために宣伝方法と内容を革新します。ブランド化を促進し、ビントゥアンの観光を促進します。政府による観光管理の有効性の強化。行政改革を引き続きしっかりと進め、特に行政手続き改革を推進し、記録や手続き上の困難や障害を取り除き、企業の投資と発展に好ましい条件を作り出す。同時に、土地資源を無駄にしないために、規制に従って実施されていない、または実施が遅れているプロジェクトの復旧を実行します...
結論では次のように述べられている。「2025年までに890万人の訪問者を迎えることを目指し、そのうち海外からの訪問者は10～12％を占める。」観光活動による収益は23兆3000億ベトナムドンに達し、2021年から2025年の期間の平均成長率は18〜20％/年です。州のGRDPが10～11%に達することに貢献する。 2030 年までに、観光業は同省の GRDP の 12 ～ 13% を占め、ムイネー国立観光地はアジア太平洋地域の主要な観光地の 1 つとなるでしょう...
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