PV: 2023年は多くの変化の年ですが、Cua Loは観光業で好成績を達成するための大きな進歩を遂げました。これらのマイルストーンについて詳しく教えていただけますか?
ドアン・ティエン・ドゥン氏： 2023年は多くの困難と課題を抱える年であり、国内および世界の状況は複雑で予測不可能です。商品や不動産の消費市場は低迷し、多くの産業が操業停止や困難に直面しており、観光部門は直接的に大きな影響を受けています。
しかし、省全体の注目と指導、そして政治システム全体の努力により、クアロ町は経済、文化、社会の発展、党の建設、強力な政治システムの構築という目標と課題を首尾よく達成しました。
町は今年初めから、観光に役立つ早期計画作業の指揮と計画の実施に注力してきました。特に、この町には多くの新しくて創造的なやり方があり、観光客を「引き留める」ために、その固有の可能性を備えた現実に適した新しい外観をもたらすことに貢献しています。町は2022年末にビンミン通り東側のキオスク209軒を撤去した後、ビンミン通り東側の公園エリアの改修を開始した。
資源を動員してビーチの表面を清掃し美化し、ビーチの外観を風通しがよく清潔で美しくしてゲストを歓迎できるように復元し、LED照明システム、装飾用電気、都心部の道路、チェックインポイント、フードコート、ビーチの堤防、ホテルとレストランのシステム、ビンミン広場エリアの照明を設置します。訪問者を引き付けるために、海のデイジーの丘とユニークなチェックイン ポイントを構築します。
さらに、クア・ロは市街地の再配置も行い、西側への観光空間を拡大しています。現在、この町には、大規模イベントを開催するための要件を満たす、優れたサービス スタイルと品質を備えた、新しく建てられた広々とした、清潔で美しいモダンなレストランが 150 軒以上あります。
同時に、クア・ロは省の各部門、支部、イベント主催者と積極的に連携し、観光年を早期に開始し、観光年を通じて定期的にイベント、フェスティバル、競技会、トーナメントを開催し、沿岸観光都市の文化生活と精神を真に革新的で活気に満ちたものにしました。
各レベルの党委員会、当局、町内から草の根レベルまでの社会政治組織の力強い努力、クアロの観光開発政策に関する人々の合意、報道機関や企業の支援、海上観光やリゾートにとって好ましい天候などにより、クアロはインフラの困難を克服し、1年で多くの前向きな成果を達成しました。
2023年、町は360万人以上の観光客を迎え、そのうち宿泊者数は125万6000人と推定され、観光活動による収入は35億6200万ドンに達し、年間計画の100.03％に達し、同期比10.6％増加し、数千人の労働者に雇用を創出し、収入の増加と人々の生活の向上に貢献しました。
PV: おっしゃるとおり、2024 年は Cua Lo にとって多くの利点を伴う新たな機会に直面する年ですが、Cua Lo はそれらの新たな機会をどのように歓迎していますか?
ドアン・ティエン・ドゥン氏：クアロ都市インフラへの投資は、過去2年間ほど強力に行われてはおらず、この2年間に一連の数兆ドル規模のインフラプロジェクトが継続的に建設され、完了したと断言できます。具体的には、クアホイ橋プロジェクトが完了し開通し、クアロとギスアン（ハティン）を結び、海岸高速道路に接続しています。それに伴い、クアロを通過する海岸国道の第一期工事も開通し、使用が開始されました。
また、重要な交通プロジェクトであるヴィン-クアロー大通りフェーズ1が開通し、フェーズ2が現在実施中です。ビンミン通りを東に拡張するプロジェクトも建設に注力しており、今後1年以内に完成する予定です。特に、ハノイ-ヴィン間の南北高速道路が完成・開通し、ハノイからクアローまでの移動時間が3時間30分に短縮され、利便性が高まり、沿岸観光都市への観光客誘致の動機が生まれています。
交通インフラに加え、クアロの観光インフラにも力を入れた投資と建設が進められており、特にビングループ社が投資した調整規模約150ヘクタールのクアホイ娯楽エリアプロジェクトとング島行きケーブルカーは、2024年4月30日の完成・オープンに向けて昼夜を問わず緊急に建設が進められている。
今後数年間でクアロ沿岸都市部の様相を変える重要なハイライトは、町人民委員会が、ギフオン区、ギトゥ区、トゥトゥイ区のビンミン通り東部森林公園エリアの1/500スケールでの詳細な建設計画を承認する決定を発行したことです。
計画構造と建築空間構成に関しては、A、B、C、D、Eの5つのエリアがあります。性質と機能の面では、これらは沿岸公園、水泳エリア、海上観光サービス、モダンで上品な料理と娯楽エリアであり、完全に国際基準に従って投資され、建設され、観光客にサービスを提供します。
現在、町はビンミン通りの東部森林公園エリアと近代的で文明的なビーチを計画するプロジェクトを建設するために潜在的な投資家を誘致しています。同時に、ホテル複合施設 - 商業サービスと高級ヴィラのプロジェクトや、クアロの観光開発の原動力となる大規模プロジェクトなど、この地域の主要プロジェクトへの投資家の誘致も継続しています。
PV: これらの機会は、間違いなく町が415万人の訪問者を迎え、145万人のゲストが宿泊し、観光サービス収入が2023年と比較して18％増加して4兆2000億ベトナムドンに達するという目標を達成するためのてことなるでしょう。そして近い将来、クアロは一年中魅力的な観光地となるでしょうか？
ドアン・ティエン・ドゥン氏：その通りです。 2024 年は極めて重要な年であり、2020 年から 2025 年までの経済、社会、防衛、安全保障の発展目標を実行するための全力疾走の年です。町の設立30周年を迎え、クアロの観光業は新たなチャンスを迎えています。この機会と幸運に直面して、クアロの党委員会と人民は次の課題に焦点を当てています。
交通インフラシステム、照明、装飾用電気の計画と改修を適切に行うことに重点を置きます。クアロを安全でフレンドリー、そして魅力的な観光地として宣伝し、促進します。品質、独自性、多様性、同期性、価値の高い観光商品のシステムの開発に重点を置き、観光活動の持続時間を徐々に延長します。あらゆる分野における国家管理の強化。環境衛生、救助を強化し、人々と観光客の安全を確保します。観光を支える宿泊施設、飲食店、労働力の質の向上に引き続き努めます。観光開発に役立つプロジェクトと計画を効果的に実施し続けるために、目標とタスクを確認し、解決策を提案することに重点を置きます。
町は四季折々の観光を目指し、観光客の誘致・促進を目的とした特色ある商品を開発する。したがって、夏は主に水泳とリラクゼーションに重点を置くことになります。 Spring は精神的な文化観光の活用に投資しています。秋から冬にかけて、町は観光客、特にMICE観光を誘致するために多くの魅力的なインセンティブでローシーズンの観光を刺激する計画を実施します。
「クア・ロ - 輝く志」をテーマに、観光年2024において、クア・ロは既存の利点と潜在力を活用し、外部リソースを動員し、投資を誘致して、範囲、規模、サービス品質の面で総合的な観光開発を促進し、町の社会経済発展にますます重要な貢献をします。近い将来、クア・ロは急速かつ持続的に発展し、国内初の沿岸観光都市の称号にふさわしいものになると確信しています。
PV：この度はインタビューをありがとうございました！
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