日本企業は採用戦略を変える

日本の労働市場では、特にサービス業をはじめとする多くの分野で人材不足が深刻化するなか、人材獲得競争が激化しています。

日本企業は採用戦略を変えている。 （出典：recruiterslineup）

日本の大企業は、若い才能を引きつけ、維持するために、採用戦略を大幅に変更し、秘密主義のモデルからより公開的なモデルへと移行しています。

日本の採用慣行では、多くの場合、企業は新入社員が働き始めるまで、職位や職務に関する情報を秘密にしておくことが求められます。しかし、この傾向は徐々に変化しつつあります。日本の若者の間では、仕事の割り当てが不確実であることを表現する「配属ガチャ」という言葉が生まれており、これはプレイヤーが自分の番になるまでどんなアイテムがもらえるかわからないゲームの「ガチャポン」に例えられる概念である。

人材紹介会社リクルートの最近の調査によると、来年就職予定の大学卒業生の約85％が、就職の内定を受け入れる前に、その仕事内容の詳しい情報を知りたいと考えている。これは、今日の若者がキャリアの選択肢についてますます関心を持ち、自分の将来をより積極的に決定したいと考えていることを示しています。

このニーズに応えるため、多くの企業が採用プロセスにおいて新たな対策を導入し始めています。例えば、日本の損保会社は新入社員に仕事の希望を尋ね、約30種類の仕事から選べるようにした。 11月に始まった選考と面接を経て、来年4月に仕事を始める前に約300人の新入社員に採用通知が届く予定だ。

電機メーカーのパナソニックホールディングスも同様のモデルを導入し、求職者はグループ内の約150のポジションから選択できる。飲料会社キリンホールディングスはさらに一歩進んで、候補者に10の主要な選択肢を提供した。

この変化は、若い才能に対する需要の高まりに対する企業の適応を反映しているだけでなく、日本の労働市場におけるより大きな傾向を示しています。人材獲得競争が激化する中、魅力的で透明性の高い労働環境を整えることが、優秀な人材の確保と維持の決定的な要因となります。

日本の人材獲得競争は、採用方法の抜本的な改革により激化している。大企業は、新規採用者の希望やニーズを満たすことの重要性をより認識するようになり、若い世代にとってよりダイナミックで魅力的な労働市場を作り出しています。

出典: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html