ベトナムが先進国になるための「技術自立」グエン・マイン・フン情報通信大臣は、2025年の最初の作業セッション（1月2日）で、情報通信省傘下の機関、部署、企業のリーダーらと、次の期間の発展の方向性と2025年の主要課題について協議した。

グエン・マイン・フン情報通信大臣は、情報通信省傘下の各部署のリーダーらと、今後の情報通信産業および部門の発展の方向性について協議した。写真：レ・アン・ドゥン

会談中、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、各部のリーダーたちは大胆に大きく考え、ベトナムを小さい国だと思わず、国家ブランドの構築を通じて人類の発展に貢献してほしいと繰り返し希望を表明した。これは、スタッフがより効率的に業務を遂行できるよう、タスクの実施と思考や認識の「伝達」における人材の重要性を示しています。 「国家発展の時代において、一人ひとりが強くなり、大胆に考え、ベトナムは小さくない、弱くない、そして人類の発展に貢献しているという信念を持つべきです。そして、より大きな課題に取り組み、困難な課題を容易にする方法を見つけてください」と、グエン・マイン・フン情報通信大臣は要請した。実際、情報通信技術分野では、ベトナムは地域でも世界でもリードしており、例えば、デジタル変革プログラムを早期に導入した国では上位15カ国にランクインし、サイバーセキュリティでは世界上位20カ国にランクインしています。国家デジタルインフラ枠組みを発表した世界で2番目の国。 ASEAN地域で2番目に高い一人当たり出版率を誇ります。そして、国境を越えたソーシャル ネットワーキング プラットフォームの管理においては世界最高の国の一つです...

情報通信技術分野において、ベトナムは地域および世界をリードしており、特に国家デジタルインフラの枠組みを発表した世界で2番目の国です。イラスト：D.T

IT&T業界のリーダーは、質疑応答の形式で、現代の質問の意味と重要性を改めて強調し、質問は大きすぎず、自分自身に関係すること、例えば自分が何をしているのか、何を考えているのかを尋ねるべきだと指摘しました。ベトナム郵政電気通信技術院（PTIT）のダン・ホアイ・バック院長が、研修を通じた知識輸出の方向性について懸念を示したことに対し、グエン・マイン・フン大臣はそれぞれの方向性を詳細に分析し、オンライン研修こそが正しい方向性であり、実現可能であることから、同院はオンライン研修に重点を置くべきだと提言した。 「オンライン研修には教師も実験室も必要ありません。これはベトナムが海外で人材育成を行うための入り口となるものです。PTITがこれを実現できれば、ベトナムは人類の発展に貢献していることになります。」ベトナムが先進国になるためには「技術的自立」という観点が重要だと強調し、情報通信部門の責任者は、研修機関の立場から、PTITは学生たちに海外で働いて経験を積み、その後帰国して起業し、国の発展に貢献するという考え方を教育する必要があると述べた。組織の持続可能な発展のために多様性を愛する限られた交流時間の中で、情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏は、電気通信、インターネット、ネットワーク情報セキュリティから報道、出版、海外情報まで、業界の多くの分野における約10の質問に徹底的に答え、管理モデル、管理者に必要なスキル、組織内の各個人の強さと能力への信頼などについて、ユニットのリーダーに多くのアドバイスを与えました。

会議で、グエン・マイン・フン大臣は情報通信省の機関や部署のリーダーたちの多くの懸念に答えた。写真：レ・アン・ドゥン

グエン・マイン・フン大臣は、ベトナムのデジタル競争力とIoT開発の概念に関する電気通信局とベトナムインターネットセンターの指導者の懸念に答えて、デジタル競争力は抽象的に聞こえるが、デジタルインフラストラクチャ、データインフラストラクチャ、デジタル政府、デジタル経済、ネットワークセキュリティ、企業総数に対するデジタル技術企業の比率などのランキングであると指摘した。また、IoTについては、監視カメラなどのIoTデバイスから考えれば、社会を変えているIoTデバイスの重要性と影響がわかるだろう。また、別の種類の IoT であるスマートフォンも人々の行動を変えています。グエン・マイン・フン大臣はまた、情報通信省の各機関や部署のリーダーに対し、デジタルインフラとIoTの開発における国家と企業の調和のとれた連携について改めて指摘し、 「国を導くには、国家以上に長期的なビジョンと戦略をもって物事を行える者はなく、市場と企業以上に短期的な事柄を行える者はない」と述べた。同時に、ユニットリーダーが何をするにしても、自分の能力を最大限に発揮して行う必要があることに注意してください。 出版業界がAIの影響を懸念していることを受け、情報通信産業の責任者は、出版業界はソーシャルメディアを活用したジャーナリズム業界の事例から学ぶことができると述べた。当時、報道機関はソーシャル ネットワークに巻き込まれ、それを追いかけることから、信頼性、正確性、客観性、説明責任という中核的な価値観に立ち返ったのです。ジャーナリズムは、ソーシャル メディア テクノロジーを使用してニュースを作成し、ソーシャル メディアが登場する環境として捉えています。 したがって、出版業界は業界の中核的な価値観を維持し、AIを活用して業務をサポートすることで、作家がより多くの時間を創作活動に割けるようにする必要があります。 「新たなツール、テクノロジーの出現は、私たちの職業を変えるだけでなく、仕事をするための優れたツールも提供します。そして、AIが得意とすることは、人間にはできないことです。つまり、創作活動に時間を費やすことです。」

グエン・マイン・フン大臣によれば、報道機関はソーシャルネットワークに巻き込まれ、それを追いかけることから、信憑性、正確性、客観性、説明責任という中核的な価値観に戻ったという。イラスト：ホアン・ハ

グエン・マイン・フン大臣は質問に直接答え、組織における人材管理と管理モデルの問題について省内の機関、部署、企業の長に要約と一般的なアドバイスを与えた。大臣によれば、新省庁は多くの部門や分野を管理しており、部署や課の長が所属する分野を率いる絶好の機会を創出するという。責任は重くなりますが、活動できる余地も広がります。特に、部門や局のリーダーは、デジタル時代における各個人の力を信じ、バーチャルアシスタントのサポートを受けてグローバルな知識を活用する必要があります。 IT&T 業界のトップは、人材の能力を最大限に活用するために組織のリーダーが行う必要があることも示しています。具体的には、課題を考え、タスクの割り当てを信頼し、大きなタスクを小さなタスクに、難しいタスクを簡単なタスクに変える方法を示します。参加と指導を通じて、組織内の各従業員は徐々に成熟していきます。さらに、情報通信省の機関、部署、企業の長は、持続的に発展するためには、部署内の従業員の5～10％がリーダーと異なる意見を述べるのは普通のことだとも認識している。 「リーダーシップチームの多様性は、組織の持続可能で長期的な発展をもたらします。各部署の長は、自らの能力を補うことができるよう、自分とは異なる副部長を選任すべきです」と、グエン・マイン・フン情報通信大臣は指摘した。

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出典: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html