ベトナムが先進国になるための「技術自立」グエン・マイン・フン情報通信大臣は、2025年の最初の作業セッション（1月2日）で、情報通信省傘下の機関、部署、企業のリーダーらと、次の期間の発展の方向性と2025年の主要課題について協議した。

グエン・マイン・フン情報通信大臣は、情報通信省傘下の各部署のリーダーらと、今後の情報通信産業および部門の発展の方向性について協議した。写真: レ・アン・ドゥン

会談中、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、各部のリーダーは大胆に大きく考え、ベトナムを小さい国だと考えず、国家ブランドの構築を通じて人類の発展に貢献してほしいと繰り返し希望を表明した。これは、スタッフがより効率的に働けるように、タスクの実施と思考や認識の「コミュニケーション」における人材の重要性を示しています。 「国家成長の時代には、一人ひとりがより強くなり、大胆に考え、ベトナムは小さくないと考え、弱くないと考え、ベトナムが人類の発展に貢献していると考えなければなりません。」それから、もっと大きなことに挑戦しましょう。 「困難な仕事を容易な仕事に変える方法を見つけてください」とグエン・マイン・フン情報通信大臣は要請した。実際、情報通信技術分野では、ベトナムは地域および世界をリードしており、例えば、デジタル変革プログラムを早期に導入した国のトップ15にランクインし、サイバーセキュリティでは世界トップ20にランクインしています。国家デジタルインフラ枠組みを発表した世界で2番目の国。 ASEAN地域で一人当たりの出版率が2番目に高い。そして、国境を越えたソーシャル ネットワーキング プラットフォームの管理においては世界でも最も優れた国の一つです...

情報通信技術分野では、ベトナムは地域と世界をリードしており、国家デジタルインフラの枠組みを発表した世界で2番目の国です。イラスト：D.T

IT&T業界のトップは、質疑応答の形式で、現代の質問の意味と重要性を改めて強調し、質問は大きすぎず、自分自身に関係すること、たとえば自分が何をしているのか、何を考えているのかを尋ねるべきだと指摘しました。郵政電気通信技術大学（PTIT）のダン・ホアイ・バク学長が、研修を通じて知識を輸出するという方向性について懸念を示したことに対し、グエン・マイン・フン大臣はそれぞれの方向性を詳細に分析し、アカデミーはオンライン研修に重点を置くべきだと勧告した。なぜなら、これが正しい方向性であり、実行可能であるからだ。 「オンライン研修には教師も研究室も必要ありません。これはベトナムが海外に出て人材を育成するための入り口です。 PTITがこれを行うことで、ベトナムは人類の発展に貢献することになる」情報通信部門の責任者は、ベトナムが先進国になるためには「技術的自立」という観点が重要だと強調し、研修機関の観点から、PTITは学生たちに海外で働いて経験を積み、その後帰国して起業し、国の発展に貢献するという考え方を教育する必要があると述べた。組織の持続可能な発展のために多様性を愛する限られた交流時間の中で、情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏は、電気通信、インターネット、ネットワーク情報セキュリティから報道、出版、海外情報まで、業界の多くの分野における約10の質問に徹底的に答え、管理モデル、管理者に必要なスキル、組織内の各個人の強さと能力を信頼することなどについて、ユニットのリーダーに多くのアドバイスを与えました。

会議で、グエン・マイン・フン大臣は情報通信省の機関や部署のリーダーたちの多くの懸念に答えた。写真: レ・アン・ドゥン

グエン・マイン・フン大臣は、ベトナムのデジタル競争力とIoT開発の概念に関する電気通信局とベトナムインターネットセンターの指導者の懸念に答えて、デジタル競争力は抽象的に聞こえるが、デジタルインフラストラクチャ、データインフラストラクチャ、デジタル政府、デジタル経済、ネットワークセキュリティのランキング、企業総数に対するデジタル技術企業の比率などであると指摘した。あるいはIoTについて、監視カメラなどのIoTデバイスから考えれば、社会を変えているIoTデバイスの重要性と影響がわかるだろう。あるいは、別の種類の IoT であるスマートフォンも人々の行動を変えています。グエン・マイン・フン大臣はまた、情報通信省の機関や部署のリーダーに対し、デジタルインフラとIoTの開発における国家と企業の調和のとれた連携について次のように指摘した。 「国を導く上で、長期的なビジョンと戦略的意義を持つ物事を国家以上にうまく実行できる者はいない。短期的には、市場とビジネスよりも優れているものはありません。同時に、ユニットリーダーが何をするにしても、自分の能力を最大限に発揮して行う必要があることに注意してください。 出版業界がAIの影響を懸念していることを受けて、情報通信産業の責任者は、出版業界はソーシャルメディアを活用したジャーナリズム業界の事例から学ぶことができると述べた。当時、報道機関はソーシャル ネットワークに巻き込まれ、それを追いかけることから、信憑性、正確性、客観性、説明責任という中核的な価値観に立ち返ったのです。ジャーナリズムは、ニュースを作成するためにソーシャル メディア テクノロジーを使用し、ソーシャル メディアが登場する環境として考えています。 したがって、出版業界は業界の中核的な価値観を維持し、AI を活用して業務をサポートし、作家が創作活動にもっと時間を割けるようにする必要があります。「新しいツール、テクノロジーの出現は私の職業を変えるでしょう。仕事を遂行するための優れたツールも用意してください。そして、AIが得意としていて、人間がやらないことは、創造的なことに時間を費やすことです。」

グエン・マイン・フン大臣によれば、報道機関はソーシャルネットワークに流され追いかけることから、信憑性、正確性、客観性、説明責任という中核的な価値観に戻ったという。イラスト: ホアン・ハ

グエン・マイン・フン大臣は質問に直接答えることにより、組織における人材管理と管理モデルの問題について省内の機関、部署、企業の長に概要を説明し、一般的なアドバイスを与えた。大臣によれば、新省庁は多くの部門や分野を管理しており、部署や課の長が所属する分野を率いる絶好の機会を創出している。責任は重くなりますが、活動できる余地も広がります。特に、部門や局のリーダーは、デジタル時代における各個人の力を信じ、バーチャルアシスタントのサポートを受けてグローバルな知識を活用する必要があります。IT＆T業界のトップは、組織のリーダーが人材の能力を活用するために何をすべきかについても述べています。具体的には、課題を考え、タスクを委任することに信頼を置き、大きなタスクを小さなタスクに、難しいタスクを簡単なタスクに変える方法を示します。参加と指導を通じて、組織内の各従業員は徐々に成長していきます。さらに、情報通信省の機関、部署、企業の責任者は、持続的に発展するためには、部署内の従業員の5～10％がリーダーと異なる意見を述べるのは普通のことだと認識している。 「リーダーシップチームの多様性は、組織の持続可能かつ長期的な発展を生み出します。グエン・マイン・フン情報通信相は「部長級のリーダーは、自らの能力を補えるよう、自分とは異なる副官を選ぶべきだ」と指摘した。

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出典: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html