ダナン市人民委員会は10月14日午後、2024年の最初の9か月間の観光活動を評価し、2024年最後の数か月と2025年の任務を配分するための会議を開催した。
会議には、市観光局長の Truong Thi Hong Hanh 氏が出席しました。ダナン市は、今年の最初の9か月間の訪問者総数は867万人と推定され、2023年の同時期に比べて33%増加し、2019年の同時期の163%に相当すると述べた。海外からの訪問者数は317万人以上と推定され、2019年の同時期と比較して30%増加し、134%に相当します。国内からの訪問者数は549万人以上と推定され、2019年の同時期と比べて34%増加し、186%に相当する。
2024年の最初の9か月間の宿泊、飲食、旅行からの収益は26兆ドン以上と推定され、2019年の同時期の135%に相当し、26%増加しています。そのうち、宿泊と旅行からの収益は13兆ドン以上と推定され、2019年の同時期と比較して37%増加し、152%に相当します。
2024年の宿泊者総数は1,030万人に達し、2023年比39%増となる見込みです。そのうち、海外からの来訪者は420万人に達し、2.1倍、国内の来訪者は420万人に達すると予測されています。訪問数は610万回、13%増加。宿泊、飲食、旅行からの年間収益は38兆VND以上と推定され、2023年と比較して37%増加し、2019年と比較して178%に相当します。
2025年には、総訪問者数は1050万人を超え、2024年と比較して6%増加すると予想されています。そのうち、海外からの訪問者は430万人に達し、11%の増加となり、国内の訪問者は再生回数は620万回を超えました。 2025年の宿泊、飲食、旅行からの収益は40兆7,000億ベトナムドンと推定され、2024年と比較して11%増加する見込みです。
チュオン・ティ・ホン・ハン氏はまた、2019年と比較すると、韓国、中国、タイ、日本の訪問者の割合が減少しており、特に韓国市場は8.5%減少し、中国は1.5%減少し、13.6%減少したと述べた。この減少を相殺したのは、台湾などの一部の新規市場での成長で、8.1%増加しました。インドは4.2%増加しました。オーストラリアは1.1%上昇。ロシアは1.4%上昇...
「この現実は、一部の伝統的な観光市場が新しい目的地へと移行している傾向を反映している。同時に、新しい目的地の促進と探索の努力により国際観光市場を多様化する政策の有効性を明確に示している。市場の拡大、 「国際直行便の開発、観光客を誘致するためのフェスティバルやイベントの企画強化、ダナン観光地の広報とプロモーションなどだ」とチュオン・ティ・ホン・ハン氏は述べた。
ダナン観光局によると、ダナンへの国際観光客市場トップ10は現在、韓国(41.3%を占める)、台湾、タイ、中国、インド、米国、日本、マレーシア、オーストラリア、ロシアとなっている。
航空旅客の開拓状況ですが、2024年9月現在、ダナン行きの路線は20路線(国内線5路線、国際定期便15路線)あります。クアラルンプール(マレーシア)〜ダナン路線は9月に開設されました。アメダバード(インド)路線は2024年10月、ジャカルタ(インドネシア)路線は2024年12月に開設される予定です。平均運航数は1日115便(国内線64便、国際線51便)です。
海路では、2024年の最初の9か月間にダナンへの渡航は27回、訪問者数は32,550人で、2023年通年の合計と比較して5回、訪問者数は14,450人増加しました。2024年には、来場者数は4万人となり、2023年に比べて120%増加する見込みです。
鉄道に関しては、2024年の最初の9か月間に538,024人の訪問者がダナンを訪れると予測されており、同期間に比べて48%以上増加しています。 2024年には648,540人の来場者が見込まれており、2023年通年と比較して44%の増加となる見込みです。
ダナン市観光局長は、多くの困難と課題が同市の観光発展に影響を与えていると述べた。ダナンたとえば、国際的な経済や政治の変動、自然災害、伝染病、気候変動、そして現在の世界的な経済不況は、観光需要の減少や航空運賃の高騰につながります。したがって、観光客は節約し、出費を抑え、近くの目的地を選ぶ傾向があります。
タイ、中国との国際的な旅行先競争は非常に激しい(安い価格、ビザのオープンポリシー、航空会社が路線を開設するための政府による現金支援、観光客への金券の配布など)。ダナン観光企業の規模、市場開拓能力、事業協力は依然として限られている。
埠頭と景観計画はまだ同期されていません。ソントラ半島地域の一部の道路はまだ修復中です。ソンチャ半島の道路で土砂崩れの危険あり。
観光に携わる人材の質は不均一で、コロナ禍以降の労働力移動により専門知識やサービススキルの面でプロフェッショナルとは言えず、経験豊富な観光人材も不足しています。観光業は依然として経営上の多くの困難に直面しており、人材育成や施設のアップグレードへの投資は非常に限られています。
さらに、ラブブリッジ、ドラゴンブリッジとバクダン延長通りの西側の歩道エリア、ホアンサビーチ沿いの歩道など、観光客が集中するルートでも、勧誘や露天商がいます。、チュオンサ - ヴォー・グエン・ザップ、ダナン港ゲート...
これを受けて、ダナン観光局は2024年第4四半期に以下の5つの主要課題を設定している。(1)ダナン観光文化基準セット「ダナンSMILE」の発表。 (2)イベント、祭り、観光商品の企画運営を行う。 (3)広報・観光振興の実施:ダナンへの国際直行便の開設を継続的に推進し、新規便の受け入れや双方向の旅客促進プログラムを組織し、飛行ルートを維持する。オーストラリアの観光市場、海路と陸路の観光客を活用し、列車による体験型観光のトレンドを形成・創出するためのプロモーション活動を実施します。 (4)安全で安心、緑豊かで清潔で美しい観光環境を確保する。観光客の安全確保のため、観光事業者の点検・指導を行います。 (5)2つの海岸沿いのルートに沿ってココナッツの木を植える計画を実施する。
会議で演説したダナン市党委員会のグエン・ヴァン・クアン書記長は、今年の最初の9か月間に達成された成果とともにダナン観光産業の努力を高く評価した。これらの成果は、市政府の積極的な参加、観光産業の重要な役割、部門、地域、ユニットの調整、特に観光、旅行、宿泊業界コミュニティからの協力、共有、そして多大な支援の結果です。 。
ダナン市党委員会書記は、市全体の政治体制の決意と合意、経済界の支援、そして人々の協力を求めた。党執行委員会とダナン市人民委員会は、企業との連携を強化し、2025年の目標タスクを明確に定義し、運用上の困難や障害を取り除くことに焦点を当てます。観光、上記の推奨事項、問題、提案、特に困難や問題を取り除き、主要な観光プロジェクトの進捗を加速するための政策と支援ソリューションを構築し、都市の発展に波及効果をもたらす新しい、ユニークで異なる観光商品を生み出します。
設定された目標を達成するために、ダナン市党委員会のグエン・ヴァン・クアン書記は、市の観光産業は成長モデルを革新する必要があると述べた。既存の製品をリフレッシュする。宿泊施設、サービス活動、イベントの質を向上させる。新製品を作る彼はまた、次のような内容も提案した。市の指導者や業界の指導者も、市党委員会と市人民委員会の任務を遂行する上で、アプローチ、管理方法、決意を革新する必要がある。グリーンツーリズムに向けた目標を設定し、グリーンツーリズムの発展基準を策定する。 ;ダナンを訪れる観光客の安全基準…
市は市内の企業が観光商品の刷新に多大な努力を払っていることを称賛し、常に企業や観光産業を支援して新たな観光商品を増やしています。公共投資と企業による製品の組み合わせは、都市全体の発展に貢献します。
2025 年の 8 つの主要タスク:
(1)観光商品、市場、航空路線、サービスの質など、市の観光開発を促進するための3つの突破口を実施するための困難や障害を取り除くことに重点を置く。
(2)観光環境の確保
(3)ロードマップに沿って産業の計画と重点開発方針を実施する
(4)観光に関する法律の普及、検査、審査
(5)サービスの質の向上と観光人材の育成、「高品質」のサービスを目指し、「観光人材育成計画2025-2030」を策定し、実施する。自然災害、疫病などの影響に対処するための計画/シナリオを準備します。
(6)観光活動におけるデジタル変革の実施
(7)国内外の観光開発に関する協力
(8)観光事業を支援する。
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出典: https://toquoc.vn/da-nang-phan-dau-dat-103-trieu-luot-khach-luu-tru-trong-nam-2024-2024101409435719.htm
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