デジタル変革はグリーン変革と連携して進む必要がある

しかし、現実には、デジタル変革とグリーン変革の実現には依然として多くの障壁が存在します。こうした状況の中、多くの市場で持続可能な開発やデータに関する規制が強化されており、ビジネスは「ますます困難になっている」。

二重の変革 - 企業は多くの課題に直面

デジタル産業革命とともに、グリーン産業革命も国家、経済、企業間の競争と発展に対するプレッシャーと動機を生み出しています。

准教授 博士中央経済委員会のグエン・ホン・ソン副委員長は、グリーン変革（二重変革）を伴うデジタル変革は新たな生産力の開発における革命であると評価した。

これは人間と人工知能の調和のとれた組み合わせであるため、データは重要なリソースと生産手段になります。デジタル技術を社会経済活動に強力に適用し、生活様式や働き方を全面的かつ包括的に変革するプロセスです。経済発展を促進し、持続可能で近代的かつ環境に優しい社会の構築に貢献します。

上記の目標に向けて、ベトナム経済誌「VnEconomy」は、計画投資省の中央経済経営研究所（CIEM）と協力し、「新たな経済の創造：デジタル変革の革命 - グリーン変革と企業の先駆的役割」をテーマに第2回ベトナム新経済フォーラムを開催しました。

トラン・ティ・ホン・ミン博士が会議で講演（写真：トゥエ・アン）

フォーラムで講演した中央経済経営研究所（CIEM）所長のトラン・ティ・ホン・ミン博士は、ベトナムは2021年から2025年の5カ年社会経済開発計画の実施において重要な時期に入っていると述べた。

ベトナムでは2021年以来、特にデジタル変革とグリーン変革に関する政策の公布という点で、生活や生産・ビジネス活動を「デジタル化」し「グリーン化」するための多くの取り組みが行われてきました。

デジタル技術の適用、近代化、そしてネットゼロへの移行には前向きな変化が見られるものの、率直に言って、ビジネス界はデジタル変革とグリーン変革のプロセスについてあまり理解しておらず、投資も実施もされておらず、そのプロセスから大きな恩恵も受けていません。

2024年7月中旬現在、全国で約94万の企業が営業しており、そのほとんどは中小零細企業です。サプライチェーンの重要な段階に参加し、主導する能力を持つ大規模企業の数は依然として比較的限られています。

ビジネスの観点から、 PPJグループの取締役会長兼総裁であるダン・ヴ・フン氏は次のように断言しました。「変革が遅れ、変革を倍増させる時間がないなら、支払う代償は非常に大きいでしょう。世界は急速に変化しており、まもなくグリーン基準が新たな常態となるでしょう。同時に、デジタル変革のツールは、まるで空気のようにビジネス環境に存在しています。企業がそれを放置し、変革に着手しなければ、将来、世界の潮流に追いつくのは困難になるでしょう。」

しかし、二重変換は容易ではなく、今日の多くのベトナム企業にとってさえ課題となっています。中小企業にとって、これは何倍にも増幅されます。中小企業にとっての主な困難は限られた資金から生じており、二重変換のコストは小さくありません。

さらに、技術を理解し習得するのに十分なスキルと勇気を備えた「デジタル」人材の不足も課題となっています。グリーン製品を生産する際の消費の問題は難しく、生産コストが製品価格を押し上げているため、グリーン製品を消費することはさらに困難です。

最後に、財政政策の難しさがあります。現在、政府と国立銀行も条件を整え、信用機関（CI）がデジタル変革とグリーン変革のための主要な金融支援パッケージの動員と実施に重点を置くことを奨励しています。しかし現実には、グリーンクレジットの導入には依然として多くの障壁があり、明確な法的枠組みもありません。規制や評価は依然として複雑である。プロジェクトのグリーン性を判断するための具体的で透明な基準は存在しません。

こうした状況の中、多くの市場で持続可能な開発やデータに関する規制が強化されており、ビジネスは「ますます困難になっている」。

政策立案者にとって、これは文書の品質という点だけでなく、より具体的で適切な政策を策定するための企業レベルでの実践が欠如しているという点でも憂慮すべき現実です。

ベトナムのグリーン経済は大きな可能性を秘めているが、断固たる行動が必要

ホン・ミン氏はベトナムのグリーン経済の潜在力を認め、デジタル変革とグリーン変革は困難な要件だが、ベトナム企業が国際市場と国内市場の両方で発展するための「翼を与える」こともできると強調した。

実際、多くの困難があるにもかかわらず、Viettel Post のケースのように、環境に優しい移行を実現する方法は存在します。

フォーラムで共有したViettel Postの副社長、Le Anh Tuan氏は、同社は人口密集地域やアパートの建物内を移動する郵便配達員の数を制限するなど、環境への炭素排出を制限することに貢献する二重の転換を実施していると述べた。ロボットを暗い環境で稼働させ、自動電源オフシステムを使用して電力消費を削減する。

同氏によれば、上記の経験から、企業が優先すべきことの一つは「技術を習得し、それによって世界と競争して突破する機会を創出すること」であり、依存と高額な出費を避けることだという。

Viettel Postの話の続きとして、デロイトベトナムの常任副総裁トラン・トゥイ・ゴック氏は、ベトナムはエネルギー資源、若い世代の知識、デジタルの知識のおかげで二重変革を発展させる大きな可能性を秘めているが、その労働力の多くは国内企業ではなく外国企業で働いていると語った。

したがって、今必要なのは、そうした人材を国内企業に引きつけることです。

さらに、ホーチミン市国家大学循環経済開発研究所（ICED）所長のグエン・ホン・クアン准教授は、「地方自治体がビジネスコミュニティ、人材、エコシステムを主導する役割は、企業と経済が定められた方向性と政策に従って運営されるのに役立つだろう」と強調した。

カン・ヴァン・リュック氏は、できるだけ早く実行する必要がある「課題」を指摘した。

上記の議論から、ベトナムの近い将来および長期的なグリーン経済開発戦略を要約します。 TS。国家通貨金融政策諮問委​​員会委員であり、BIDV銀行のチーフエコノミストであるカン・ヴァン・リュック氏は、「デジタル変革とグリーン変革は、互いに緊密に連携し、連携して進めていく必要があります。優れたグリーン変革を実現するには、テクノロジーが不可欠です。優れたデジタル変革を実現するには、グリーン化も不可欠です」と述べています。

当面、政府機関、党、国はグリーン分類リストを速やかに完成させ、グリーン金融とグリーンクレジットを展開する必要がある。循環型経済に特化した展開、プログラム、計画を行う。制度や政策を通じてブロックを解除し、資源の無駄遣いを回避します。

長期的には、彼はいくつかの見解を提案した。

まず、労働生産性の向上を図るため、国家生産性委員会を早急に設立する。

第二に、科学技術は将来に向けて極めて重要な先鋒であるため、科学技術を試験する仕組みが必要です。しかし、3年間のサンドボックス試験メカニズムでは、フィンテックや人工知能（AI）の開発はまだ見られません。さらに、デジタル変革をより良くするためには、デジタル技術産業法と科学技術法を早急に可決する必要があります。

第三に、環境に配慮した取り組みを望む企業には、政策メカニズムに加えて支援リソースが必要です。

出典: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm