（NLDO） - ベトナムの研修制度は、大学と企業の連携が強化されれば、優秀な人材の需要を満たす可能性を秘めている。
2月22日午後、ホーチミン国立大学が主催した「大学・企業・地域連携デー」において、GIBC創設者兼会長のファム・フー・ゴック・トライ氏は、ベトナムには200万人以上の大学生がいると語った。毎年卒業する何十万人もの学生のうち、自分の専門分野で就職できるのはわずか60%程度です。この数字は、大学の研修プログラムと労働市場の実際のニーズとの間の不均衡を反映しています。その結果、多くの企業は適切なスキルを持つ人材を採用することが困難になっています。
学生の3つの限界
ファン・フー・ゴック・トライ氏は、ベトナム人学生のインプットの質は非常に良いと評価されているが、アウトプットには、特にソフトスキル、適応力、実用的応用能力という3つの重要な側面において、まだ多くの限界があると述べた。
このギャップにより、企業は困難な立場に立たされ、新入社員の再教育に多大なリソースを費やすことを余儀なくされ、コストが増加し、統合に要する時間が長くなります。
ファム・プー・ゴック・トライ氏が大学と企業の現在の関係について語る
ベトナムの企業は現在、自由市場からの採用、社内研修、新卒採用という3つの主要な人材資源を活用しています。ただし、各ソースには独自の特性と課題があります。
企業は自由労働市場から人材を採用する際に、採用コストと研修コストの高騰に直面しながら、優秀な人材を引きつけ、維持するために激しい競争をしなければなりません。内部研修は潜在的可能性を秘めていると考えられていますが、十分に活用されていません。このアプローチは、大学との効果的な協力が不足しているため、依然として多くの制限に直面しています。
毎年、何十万人もの卒業生が労働市場に参入しますが、そのほとんどは、学生が理論をよく理解しているものの、実践経験、批判的思考、コミュニケーション能力、チームワーク能力が不足しているため、企業の要求をすぐに満たすことができません。新卒者を採用することはチャンスですが、追加のトレーニングが必要です。
多国籍企業はベトナムやその他の国で何十年にもわたり、管理職研修モデルを成功裏に導入してきました。これは、学生が卒業した直後から若いリーダーを育成する効果的な方法です。
画期的な政策が必要
訓練、研究、実用化の間のつながりの欠如により、大学、企業、労働市場の間に大きなギャップが生じています。ファム・フー・ゴック・トライ氏によると、この問題を解決するには、企業、大学、政府が緊密に連携して共同創造し、技術を移転し、質の高い人材を育成する、真の協力エコシステムを構築する必要があるという。
国は、オープンな法的回廊を作り、研究、研修、技術移転における官民パートナーシップモデルを奨励する必要がある。具体的には、 研究開発に投資したり、大学の研究に資金を提供したりする企業に対する法人税の優遇措置に向けて、税制および金融政策を改革します。このファンドは、人工知能（AI）、バイオテクノロジー、再生可能エネルギー、スマート製造などのハイテク分野に焦点を当て、イノベーションを支援します。
企業の実践的なニーズと大学の研究指向を密接に結び付けた応用研究発注プログラムを開発します。州、企業、大学間の共同研究センターを設立し、技術の商業化プロセスの加速に貢献します。
大学にはより大きな自治権が与えられ、ビジネスのニーズに密接に従って、トレーニング モデルを実践に向けて変革する必要があります。研修プログラムをビジネスの現実と結び付け、学校内にイノベーション エコシステムを構築します。企業との技術移転と連携を強化する。
企業にとって、彼らは雇用主であるだけでなく、人材とテクノロジーへの戦略的投資家でもあります。人材育成においては大学と緊密に協力しなければならない。研究開発への投資を増やし、イノベーションを促進します。
研修生管理モデルの利点は何ですか?
研修管理者モデルを適用することで、企業は優秀な人材を体系的に選抜して研修し、学生が早期に専門的な職場環境にアクセスできるように支援します。企業は、フリーランスの労働市場で熾烈な競争を強いられるのではなく、積極的に後継者の人材を育成すると同時に、学生の個人的・キャリア開発のモチベーションを高め、企業が長く働き続けられるように支援します。
これはベトナムの企業が学び、模倣する必要があるモデルです。しかし、そのためには、大学と企業が戦略的に協力し、労働市場の実際のニーズに合った研修プログラムを構築する必要があります。
企業と大学の間に密接なつながりがあれば、学生は早期に職場の現実に触れることができ、卒業後の再訓練期間を大幅に短縮することができます。
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出典: https://nld.com.vn/ceo-luong-huu-cao-nhat-viet-nam-neu-3-han-che-cua-sinh-vien-196250222172647543.htm
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