新しい扉が開きました。さあ、トラックへ直行しましょう

政府は「道を切り開いた」ので、経済界と国民は一緒になって世界の半導体競争に真っ向から挑むべきだ！

政府は最近、「2030年までのベトナム半導体産業の発展戦略と2050年までのビジョン」を発表し、「2030年までの半導体産業の人材育成プログラムと2050年までのビジョン」を承認した。「国を世界的な半導体およびエレクトロニクス産業の中心地。

Ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam: Cánh cửa mới đã mở, cùng tiến thẳng vào đường đua

ベトナムのCoAsia Semi Company（韓国）のゼネラルディレクターであり、ベトナムマイクロチップコミュニティの理事会メンバーであるNguyen Thanh Yen氏。

世界とベトナムの新聞記者が、ベトナムのCoAsia Semi Company（韓国）のゼネラルディレクターであり、ベトナムマイクロチップコミュニティの取締役会メンバーであるNguyen Thanh Yen氏と開発の問題について話し合いました。ベトナムの半導体産業の発展。

ベトナムには多くの利点があります。

長年にわたりマイクロチップおよび半導体業界に携わってきた者として、首相が最近発表した「2030年までのベトナム半導体産業発展戦略」および「2050年までのビジョン」についてどう思われますか?

今日の世界の豊かな先進国の発展は、すべて半導体産業の重要な貢献によるものです。世界が新たな発展期を迎える中、「デジタルリソース」はほぼすべての分野で決定的な役割を果たしています。

しかし、半導体産業を発展させるには、大規模な人材、高度な資格を持つ専門家、そして非常に長期的なビジョンが必要です。

首相が最近発表した、2050年までのビジョンを持ち、2030年までにベトナムの半導体産業を発展させるための戦略は、最高レベルの政治的決意を示す文書であり、あらゆる組織からの信頼を築き、協力を統一するのに役立ちます。

これは、次の具体的な行動計画において国の資源を最大限に活用し、戦略に定められた目標を徐々に実現し、ベトナムが世界の半導体サプライチェーンにおいて重要な一部となるための法的根拠となります。

半導体業界では、製品が構想から商品化されるまでに少なくとも 3 ～ 5 年かかります。したがって、ビジョンを5年や10年の期間に限定すると、十分ではありません。この期間中、ベトナムの半導体部門の発展について明確な位置づけや方向性を示すことは困難です。

世界最大の半導体企業トップ15社では、ベトナム人エンジニアの数が大幅に増加しました。この熟練したエンジニアのチームは、ベトナムの有名企業を留めておくための「アンカー」として機能します。

政府が発表した戦略には、ほぼ 30 年のビジョンが示されています。これは、各段階で完全に測定可能で数えられる主要な出力製品を明確に特定することにより、業界の構造を形成するのに十分な期間です。

これにより、各プログラムの有効性を定量化し、設定された目標を達成するためのソリューションと必要な調整を迅速に提供できるようになります。

ベトナムのエンジニアとして、20年以上チップ設計の分野を追求してきた私には勇気づけられます。過去 20 年間、私が携わっている仕事の分野が政府、社会、マスメディアからこれほど注目されたことはなかったと断言できます。

これは問題が明確であることを証明しており、私たちの現在の仕事は、この戦略をいかにしてうまく実行するかということです。

ベトナムの半導体産業の発展の可能性はどの程度でしょうか？ベトナムの優れた利点は何ですか?

まず、ベトナムは地理的に非常に特殊な位置にあり、世界の半導体市場の大部分を占める地域であり、この分野の将来の発展を形作る場所であると考えられています。政治的な安定と物流コストの面での最適な立地も、この国の大きな利点です。

第二に、過去20年間で、ベトナムは5,000人を超えるチップ設計エンジニアの人材を保有してきました。同国のエンジニアたちは仕事で能力を証明し、外国人管理職の信頼を獲得した。

現在、組織の重要なチップ設計プロジェクトでは、ベトナムのエンジニアに高度に専門化されたやりがいのあるタスクが割り当てられています。さらに、ベトナムにオフィスを設立したり、チップ設計エンジニアを拡大することを決定する大企業が増えています。

近年、世界トップ15の半導体企業の中で、ベトナム人エンジニアの数が大幅に増加しています。この熟練したエンジニアのチームは、ベトナムの有名企業を留めておくための「アンカー」として機能します。

さらに、毎年 50 万人を超える学生が大学入学を希望しています。これは非常に印象的な数字であり、ベトナムの半導体分野におけるあらゆる投資・開発計画のための人材を確保するものである。

第三に、世界第2位のレアアース埋蔵量を保有し、まだ大規模に採掘されていないこともベトナムにとって有利となる可能性がある。レアアースはチップ製造工場で使用される重要な原材料です。

第4に、世界の半導体産業発祥の地である米国とベトナムは、両国の関係を包括的戦略的パートナーシップへと強化しました。ベトナムは、コスタリカ、メキシコ、パナマ、インドネシア、フィリピンとともに、米国が半導体サプライチェーン、特にテストパッケージング（ATP）部門の多様化を公的に支援している数少ない国の一つである。

明らかに、ベトナムは半導体分野への投資と協力を誘致する上で多くの利点を持っています。

ベトナムには半導体産業の持続的発展にとって多くの利点があります。（出典：MPI）

十分な動機の欠如

困難や課題についてはどうですか？そして、ベトナムは積極的に困難を乗り越えるために何をすべきでしょうか？

半導体バリューチェーンにおける所有権は特に重要です。ファブレス企業モデル（独自のチップを設計する）が非常に収益性が高い理由は、製品を所有しているからです。製品の所有権と大量生産は、半導体バリューチェーンにおける高い収益性の主な原動力です。

この観点から見ると、ベトナムの半導体産業は所有権がまだ非常に低いため、重要な基盤がほとんどありません。ベトナムの半導体関連企業のほとんどは外国直接投資（FDI）企業です。

チップ設計企業に関しては、ベトナムには約50社が存在します。しかし、ベトナムの企業の多くは、依然として海外に本社を置く親会社に人材を提供する支店として機能しています。

さらに、技術的なアイデアや特許があっても、工場がなければ、その技術や特許は紙の上だけのものになってしまいます。工場があればこそ、技術格差を埋めることができるのです。これはベトナムが解決しなければならない大きな課題でもあります。

ベトナムは、半導体部品の輸入需要に応えるために、ファブレス企業モデルに投資することが可能です。参加が遅くなればなるほど投資コストは大きくなりますが、重要なのはどれだけ決意を持って取り組むかです。

私は、この分野で海外で働くベトナム人のネットワークと現在のエンジニアチームがあれば、ベトナムは完全に国内企業を形成し、エンジニアチームを集めることができると信じています。熟練した人々が協力し合い、半導体における「所有権」を徐々に向上させていきます。バリューチェーン。

あなたの意見では、ベトナムのビジネス界は半導体産業の発展の波に乗り、それによって世界の半導体産業チェーンにさらに深く参入するために何をすべきでしょうか?

おそらく、私たちには、チームを結集してより大きな目的のために働くための接着剤として機能するほどの強い動機が欠けているのでしょう。

私は次のようなシナリオを仮定しています。ベトナムの企業が団結して、国最大の課題であるウェハファブ工場（半導体工場）の建設に資金を投入するという課題を解決すれば、これは素晴らしいことです。非常に実用的で有意義です。原因：

まず、工場は企業からの資本拠出を受けており、競争相手ではなく友人となるビジネスモデルを推進します。これにより、企業は顧客に簡単にリーチし、ベトナムの電子機器製造企業（FDI企業を含む）を説得し、テレビ、エアコン、洗濯機、照明、スマートホームなどの製品の一部輸入部品を置き換えることも可能になります。

第二に、工場はIDカードチップ、SIMカードチップなど政府部門向けのチップから始めることができます。これにより、工場への初回注文が定期的に確保され、工場の稼働に十分な注文がないリスクが最小限に抑えられます。

3つ目に、この工場はエコシステム全体を先導する「先導鳥」となり、ベトナムのスタートアップ企業を支援し、それによってスタートアップエコシステムに好影響を与え、より多くのスタートアップ企業を誘致することになります。追加のパートナーがベトナムに工場を設立しています。