持続可能な開発のための「二重」変革活動のバランスをとる

DNVN - 企業や国がグローバルサプライチェーンに参加したい場合、「二重」の変革、すなわちグリーン変革とデジタル変革が必須であると考えられています。しかし、専門家は、グリーン化とデジタル化の活動において、持続可能な開発のためのバランスを確保することを推奨しています。

「ダブル」変換が必要

5月28日にハノイで開催されたACCAアジア太平洋フォーラムの枠組み内で行われたセミナー「環境に優しくデジタル化されたアジア太平洋のための政策イノベーション」において、フンイエン縫製染色会社のゼネラルディレクターであり、ベトナム欧州商工会議所（EuroCham）の副会頭でもあるクラウディア・アンセルミ氏は、企業がESGと持続可能な開発戦略を実践する際には、3つの主な障害を含む多くの困難に直面すると述べた。

最初の障害は知識と理解に関係しています。実際、多くの企業にとってこれは非常に新しい問題であり、すべての企業がこの問題に関する専門知識を持つリソースと人員を持っているわけではありません。

第二に、初期投資コストが高すぎます。 ESGを実践するには、機械、技術、エネルギー設備などへの投資が必要です。いずれも複雑なシステムであり、多額の資本が必要で、投資収益率を計算し、運用開始までに多くの時間を要します。

クラウディア・アンセルミ氏 - フンイエン縫製染色会社社長、ベトナム欧州商工会議所（EuroCham）副会頭。

3つ目はグリーンファイナンスへのアクセスです。ベトナムでは、グリーンクレジットへの資本流入は市場全体のクレジット資本の約4〜5％を占めるに過ぎず、これは非常に低い数字です。これは企業にとって真の課題です。なぜなら、資本は企業の投資、事業、開発の決定において決定的な要素だからです。

多くの障害に直面しているにもかかわらず、大きな競争圧力の中でグローバル経済で競争するために、企業は「グリーン」と「デジタル」への変革を迫られています。

さらに、サプライチェーンにおいて一定の地位を確保するには、持続可能性基準も現実的でなければならない要素です。これは、企業がグリーン化とデジタル変革へと移行するための必須要件です。

「そうしなければ、倒産の危機に瀕していた」とクラウディア・アンセルミ氏は語り、最初から持続可能性戦略を貫いたことで、欧州などの市場の規制に容易に準拠できたと強調した。

キーワード「バランス」

一方、上海金融高等学院の実務教授、フィンテックイノベーションセンター（南京）所長、東南アジアセンター所長の胡潔氏は、経済のグリーン化とデジタル化のバランスの重要性を強調した。

彼は、各国は経済のグリーン化と経済発展という異なる目標の間でバランスを取る必要があると考えています。

各国はより環境に優しくなるという究極の目標を目指していますが、そのアプローチはそれぞれ異なります。10年前は環境汚染や資源枯渇が話題になりましたが、今では多くの企業が成長のために環境を犠牲にしたことを後悔し始めています。

パネルディスカッション「環境に優しくデジタル化されたアジア太平洋地域に向けた政策革新」で講演者が議論します。

そのため、開発要素のバランスをとるには、短期的な目標に焦点を当てるだけでなく、長期的な成長に適合した方法も必要です。各国はそれぞれ異なる状況と考慮事項を抱えており、バランスをとるためには異なるアプローチとロードマップを選択しなければならない」と専門家は強調した。

胡潔氏はまた、デジタル経済の要素と持続可能な成長との相互作用に注意を払うことを推奨した。

「デジタル化は、慎重に管理されなければ、持続可能な開発に多大な損害を与える可能性があります。したがって、技術開発は持続可能な開発の原則と密接に連携して進められなければなりません。」

EYアジア太平洋公共政策リーダーのジュリア・テイ氏も同様の見解を示し、持続可能性とテクノロジーの間には共通点があると述べた。テクノロジー、人工知能 (AI) は持続可能性に貢献し、またその逆もまた同様です。

「2、3年前、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生した際、各国は主権保護を強化し、それが私たちのコミュニケーションや繋がりに多少の影響を及ぼしました。このフォーラムには多くのリーダーや管理部門が参加しており、政策立案者が持続可能な戦略のステップをしっかりと踏襲してくれることを期待しています」とジュリア氏は述べた。

ジュリア氏によると、アジア太平洋地域における持続可能性については、現状ではトップダウン方式、つまり政策が公布され企業が遵守していく必要があるが、実施の範囲やレベルが依然として多様であり、多くのステークホルダーがシステムに参加しているため、政策立案者が基準を設定し、時代に合った措置を講じる必要があるという。

「例えばシンガポールでは、上場企業はESG報告要件を遵守するために2年間の猶予期間が与えられます。中国でも、企業が報告データを収集するための十分な時間とデータを与えるための規制テスト期間が設けられています。他の国では、コンプライアンスの監視と促進のために、実務に関する規制を設けているところもあります。企業が方向性とロードマップを定めていれば、ESG基準を段階的に導入することができます」とジュリア・テイ氏は説明しました。

トゥアン

出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019