持続可能な開発のための「二重」変革活動のバランスをとる

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp29/05/2024

[広告_1]

DNVN - 企業や国がグローバルサプライチェーンに参加したい場合、「二重」の変革、すなわちグリーン変革とデジタル変革が必須であると考えられています。しかし、専門家は、グリーン化とデジタル化の活動において、持続可能な開発のためのバランスを確保することを推奨しています。

「ダブル」変換が必要

5月28日にハノイで開催されたACCAアジア太平洋フォーラムの枠組み内のセミナー「環境に優しくデジタル化されたアジア太平洋のための政策革新」において、フンイエン縫製染色会社のゼネラルディレクターであり、ベトナム欧州商工会議所(EuroCham)の副会長でもあるクラウディア・アンセルミ氏は、企業がESGと持続可能な開発戦略を実践する際には、3つの主な障害を含む多くの困難に直面すると述べた。

最初の障害は知識と理解に関係しています。実際、多くの企業にとってこれは非常に新しい問題であり、すべての企業がこの問題に関する専門知識を持つリソースと人員を持っているわけではありません。

第二に、初期投資コストが高すぎる。 ESGを実践するには、機械、技術、エネルギー設備などへの投資が必要です。いずれも複雑なシステムであり、多額の資本が必要で、投資収益率を計算し、運用開始までに多くの時間を要します。

クラウディア・アンセルミ氏 - フン・イエン縫製染色会社社長、ベトナム欧州商工会議所(EuroCham)副会頭。

3つ目はグリーンファイナンスへのアクセスです。ベトナムでは、グリーンクレジットへの資本流入は市場全体のクレジット資本の約4〜5%を占めるに過ぎず、これは非常に低い数字です。これは企業にとって真の課題です。なぜなら、資本は企業の投資、事業、開発の決定において決定的な要素だからです。

多くの障害に直面しているにもかかわらず、大きな競争圧力の中で世界経済で競争するために、企業は「グリーン」と「デジタル」への変革を余儀なくされています。

さらに、サプライチェーンにおいて一定の地位を確保するためには、持続可能性基準も現実的でなければならない要素です。これは、企業がグリーン化とデジタル変革へと移行するための必須要件です。

「そうしなければ、倒産するリスクがあった」とクラウディア・アンセルミ氏は語り、最初から持続可能性戦略を貫いたことで、欧州などの市場で規制に容易に準拠できたと強調した。

キーワード「バランス」

一方、上海金融高等学院の実務教授、フィンテックイノベーションセンター(南京)所長、東南アジアセンター所長の胡潔氏は、経済のグリーン化とデジタル化のバランスを強調した。

彼は、各国は異なる目標の間でバランスを取る必要があり、一方では経済のグリーン化、他方では経済発展が必要だと考えています。

「各国はより環境に優しくなるという究極の目標を目指していますが、そのアプローチは異なります。10年前には環境汚染や資源枯渇について語っていましたが、現在では多くの企業が成長のために環境を犠牲にしたことを後悔し始めています。

パネルディスカッション「環境に優しくデジタル化されたアジア太平洋地域に向けた政策革新」で講演者が議論します。

そのため、開発要素のバランスをとるには、短期的な目標に焦点を当てるだけでなく、長期的な成長と互換性のある方法も必要です。各国には異なる状況と考慮事項があり、バランスをとるためには異なるアプローチとロードマップを選択しなければならない」と専門家は強調した。

胡潔氏はまた、デジタル経済要因と持続可能な成長との相互作用に注意を払うことを推奨した。

「デジタル化は、慎重に管理されなければ、持続可能な開発に多大な損害を与える可能性があります。したがって、技術は持続可能な開発の原則に沿って開発されなければなりません。

EYのアジア太平洋公共政策リーダーであるジュリア・テイ氏も同様の見解を示し、持続可能性とテクノロジーは重なり合っていると述べました。テクノロジー、人工知能 (AI) は持続可能性に貢献し、またその逆もまた同様です。

「2、3年前、COVID-19パンデミックが発生したとき、各国は主権保護を強化し、それが私たちのコミュニケーションやつながり方に多少影響を与えました。このフォーラムには多くのリーダーや管理部門が参加しており、政策立案者が持続可能な戦略の手順を注意深く追跡することを期待しています」とジュリア氏は述べた。

ジュリア氏によると、アジア太平洋地域における持続可能性については、現状ではトップダウン方式、つまり政策が発布され企業がそれに従うという手順が必要であり、実施の範囲やレベルがまだ多様であること、多くの利害関係者がシステムに参加していることから、政策立案者が基準を設定し、その時代に合った措置を講じる必要があるとのこと。

「例えばシンガポールでは、上場企業にはESG報告要件を遵守するための期間が2年間あります。中国では、企業がデータを収集し報告するための十分な時間とデータを与えるための管理試行期間も設けられています。他の国では、コンプライアンスを監視および促進するために実践関連の規制を使用しています。 「企業が方向性とロードマップを持っていれば、ESG基準を段階的に導入することができます」とジュリア・テイ氏は語りました。

トゥアン


[広告2]
出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019

コメント (0)

No data
No data

同じトピック

同じカテゴリー

テレビシリーズ「リメイク」の新作がベトナムの視聴者に印象を残す
タ・マ - フェスティバル開幕前の山と森に咲く魔法の花の小川
ドゥオンラム古代村で太陽の光を迎える
観光文化を促進する製品のためのベトナムのアーティストとインスピレーション

同じ著者

遺産

仕事

No videos available

ニュース

省庁 - 支部

地元

製品