大規模で重要な投資プロジェクトは、社会経済成長の原動力として非常に重要な役割を果たします。したがって、これらのプロジェクトの効果的かつ質の高い実施に重点を置き、その進捗を確保することは、まず第一に各レベルの党委員会と当局の任務であり、関係部門と企業の責任である。
マー川にまたがるスアンクアン橋サブプロジェクトの建設。ホアンスアンコミューン（ホアンホア）からティエウロンコミューン（ティエウホア）まで国道1A号線と国道45号線を結ぶプロジェクトの一部です。写真: フォンサック
注意深く監視する
ド・ミン・トゥアン省人民委員会委員長は、ザップ・ティン新年の初日に、サブプロジェクト1 - マー川高架橋（スアン・クアン橋、ティエウホア県ティエウ・クアン村）の建設現場に出席し、次のように強調しました。国道1号線と国道45号線（ホアンホア県ホアン・スアン村からティエウホア県ティエウ・ロン村までの区間）を結ぶ道路は、全長14.6km、3つのサブプロジェクトで構成されており、主要プロジェクトとして位置付けられており、タインホア省の社会経済発展において非常に重要な役割を果たしています。そのため、省人民委員会の委員長は、状況を把握し、建設現場の請負業者と労働者の勤労精神を促し、奨励するとともに、投資家と請負業者に、建設プロジェクトを迅速に展開し、プロジェクトの進捗、安全、品質、美観を確保するという任務を割り当てました。同時に、ティエウホア地区とホアンホア地区は、2024年4月30日までに2つのサブプロジェクトを完了するよう、より強い決意と責任感を持って努力する必要がある。
省党委員会と省人民委員会が任務と革新的かつ突破的な解決策を効果的に実行するという決意と抜本的な指導、指揮、管理は、重点プロジェクトと作業の進捗を加速するための前提条件の1つであると言えます。そのため、2024年の初めから現在までに、省人民委員会は5つの作業部会を設立し、公共投資の支出の促進と3つの国家目標プログラム、社会経済回復および開発プログラムの実施を指導してきました。近年、省党委員会常務委員会と省人民委員会が重要なプロジェクトと重点作業に対して厳密な監督を行い、困難や障害を適時に除去したことで、多くの積極的な成果がもたらされました。
現在、同省は71件の大規模かつ重要な投資プロジェクトを実施している。具体的な成果：13件のプロジェクト（投資政策承認決定、投資登録証明書の交付、2020年タインホア省投資促進会議での投資覚書の調印）のうち、9件のプロジェクトに投資政策承認決定と投資登録証明書が交付された（うち、シースクエアプロジェクト、サムソンシティフェスティバル景観軸は基本的に完了、4件は実施中、4件は書類と投資準備手続きを完了中）。投資覚書に署名したプロジェクトは4件あります（1件は実施中、3件は規定に従って投資書類と手続きを完了中）。さらに、ギソン経済特区と工業団地では12のプロジェクトがあり、そのうち6つのプロジェクトが現在実施中です。 6つのプロジェクトは、規制に従って投資準備のための書類と手続きを完了しています。残りの46件のプロジェクトのうち、1件は基本的に完了しています（Thanh Hoa Industrial College）。 22のプロジェクトが実施されています。 23のプロジェクトが投資準備のための書類や手続きを完了しています。
省党常務委員会と省人民委員会の指導、指示、厳密な監督のもとで、その結果を達成する。タインホア省は、用地取得の実施状況に関する報告を聞くための会議を開催した。省内の建設資材不足を解決し、特に交通部門の大規模で重要な投資プロジェクトに対応します。同時に、多くの重要なプロジェクト（高級娯楽サービスと組み合わせたベンエンエコツーリズムリゾートコンプレックスとスアンライ高級リゾート都市部プロジェクト、ギソンLNG発電所、ドゥックザン-ギソン化学生産コンプレックスなど）の規制に従って、投資家/投資家と直接協力するか、関連する省の部門、支社、部門を割り当てて、プロジェクトの困難や問題を解決します。
特に、省人民委員会は、投資プロジェクトに関連する法律規定の改正や補足について、関係部門に検討、助言、提案、所管当局への勧告を行うよう指示したが、これらの規定は実際の状況に適しておらず、プロジェクト実施の進捗に影響を与えている。同時に、目標を設定し、地区人民委員会に各プロジェクトの投資家との現場整地の進捗状況に関する誓約書の署名を組織するよう要請する。プロジェクト文書や投資建設手続きの処理時間を短縮します...
困難を取り除き、進歩を早める
いくつかの肯定的な成果は達成されたものの、大規模で重要なプロジェクトの実施には依然として多くの困難や問題が残っています。その結果、71件のうち34件のプロジェクトが、地方における総合都市計画や機能ゾーニング計画の作成、承認、調整が遅れているため困難に直面しており、プロジェクト投資文書や手続きの完了の進捗に影響を及ぼしています。文化プロジェクトには、投資、建設、入札、文化遺産に関連する多くの法的文書が関係しており、投資準備手続きに長い時間がかかります。一部のプロジェクトに対する投資手続きの準備は投資家から十分な注意を得られず、実施における自発性と柔軟性が欠けています。
さらに、実施中の多くのプロジェクトは土地問題で行き詰まっています（34 プロジェクト中 24 プロジェクト）。外国資本（ODA）を活用したプロジェクトは、実施プロセスが多くのステップを踏み、多くの時間を要し、外国の援助国に依存します。一部のプロジェクトでは、敷地整地費用の増加により投資方針や投資プロジェクトを調整するための文書や手続きを行う必要があり、実施の進捗に影響を及ぼしています。さらに、一部の投資家の責任感は低く、促したり指示したりする決意が欠けています。限られた財政能力関係部門の管理、土地利用、プロジェクト投資に対する監視、督促、調整、監督、検査などの業務は実施されているが、定期的かつ継続的に行われていない...
上記の困難と障害を解決し、省内の主要かつ重点的なプロジェクトの実施を加速するには、まず、投資プロジェクト、特に企業の直接投資プロジェクトに対する国家管理の有効性と効率性を向上させる必要があります。プロジェクトをスケジュールどおりに、効果的に、品質保証しながら実施することは、投資家、ユニット、請負業者、企業の大きな役割と責任です。したがって、投資家を監視し、促し、効果的に支援することに加えて、長期にわたって延期されているプロジェクトを撤回し、プロジェクトを実施する実際の能力を持つ投資家のために土地を予約するよう、管轄当局に断固として提案することも必要です。
同時に、2024年に省内で土地利用プロジェクトを実施するための用地整理計画を効果的に実施することに重点を置く。地方、特に党委員会と当局の指導者は、これを重要な任務として認識し、断固として指導する必要がある。同時に、投資家との約束をスケジュール通りにサイトを引き渡すという約束を厳格に実行します。特に、公共投資事業を中心に、各段階、各業務、事業実施の各フェーズにおける遅延の原因を明らかにし、解決策を見出すことが必要である。
さらに、党委員会、当局、機関、部門の指導者は、現場の検査と監督を強化し、請負業者に人材、資材、設備を集中させ、任務を遂行するためにより多くの建設チームを追加するよう促す必要がある。同時に、投資と建設に関する法律のまだ不十分な規定を見直し、管轄当局に速やかに修正と補足を提案し、公共投資資金の支出における「ボトルネック」を解消し、省内の大規模かつ重要なプロジェクトの実施を加速するための基盤を構築します。
ホアン・スアン
教訓3: 業界は回復を続けています。
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